Методы оценки конкурентоспособности продукции

Оценка конкурентоспособности любого товара начинается с формирования цели. Определение перспектив сбыта товара на конкретном рынке предполагает использование информации о рынке, конкурентах, запросах потребителей (рис. 39).

Исследование запросов потребителей позволяет определить параметры оценки продукции, их величины и весомость каждого в общем наборе. Изучение и анализ конкурентов позволяет определить базу для сравнения. В случае невозможности использования базы для сравнения, может использоваться косвенный метод оценки конкурентоспособности с помощью образца. Товар-образец моделирует общественную потребность и позволяет сравнить его параметры с параметрами продукции, подлежащей оценке.

В зависимости от цели расчета конкурентоспособности товара и наличия информации применяется дифференциальный и комплексный методы.

Дифференциальный метод позволяет установить, достигнут ли уровень базового образца в целом, по каким параметрам он не достигнут. Дифференциальный метод предполагает определение единичных показателей конкурентоспособности, которые рассчитываются по формуле:

где Ki - единичный показатель конкурентоспособности по i-тому техническому параметру;

Pi- величина i -го параметра для анализируемого изделия;

Piо- величина i -го параметра для изделия, принятого за образец.

Если значение единичного показателя конкурентоспособности больше или равно 100%, то по этому параметру продукция конкурентоспособна. Для показателей, снижение которых означает рост конкурентоспособности (например, потребление электроэнергии, материалоемкость), расчет единичного показателя конкурентоспособности следует производить по формуле:

Рис. 39. Схема оценки уровня конкурентоспособности

Комплексный методоценки конкурентоспособности основан на применении групповых и интегральных показателей и сопоставлении удельных полезных эффектов анализируемого изделия и изделия, принятого за образец. Расчет показателя конкурентоспособности осуществляется в 3 этапа.

I. Расчет группового показателя конкурентоспособности по техническим параметрам (I_тп):

I_тп = ∑ D_i · К_{i ,}

где D_i – коэффициент значимости параметра; К_i – единичный показатель конкурентоспособности по i-тому техническому параметру.

II. Расчет группового показателя конкурентоспособности по экономическим параметрам:

,

где З_о и З_б – цена потребления оцениваемой продукции и продукции конкурирующей фирмы.

З_о = Ц + П ,

где Ц – цена продукции; П – суммарные расходы потребителя за весь срок службы.

III. Расчет конкурентоспособности изделия:

		=
	K

Если значение показателя конкурентоспособности меньше 1, то товар скорее всего неконкурентоспособен.

При оценке конкурентоспособности продукции желательно использовать оба метода, определив сначала конкурентоспособность по отдельным параметрам, а затем рассчитать интегральный показатель. Кроме того, возможно построение многоугольника конкурентоспособности для товаров (см. рис. 37). Заключение дополняется выводами о преимуществах и недостатках оцениваемой продукции по сравнению с продукцией конкурентов или образцом и предложениями о мероприятиях для улучшения позиции оцениваемой продукции на рынке.

Следовательно, определяющую роль в оценке играет не наличие инноваций, а главным образом их качество, высокие потребительские свойства, то есть инновация должна быть конкурентоспособной. Это многоаспектное понятие, означающее соответствие инновации условиям рынка, конкретным требованиям потребителей по своим качественным, экономическим, эстетическим характеристикам, по коммерческим и иным условиям ее реализации (цена, потребительские свойства, сроки поставки, каналы сбыта, сервис, реклама) и применяемым способам производства. То есть характеристики или свойства инновации должны обеспечивать фирме превосходство над прямыми конкурентами.

Большинство прогрессивных нововведений находит реальное воплощение в создании наукоемкой и конкурентоспособной продукции, что является одним из важных результатов инновационной деятельности. Конкуренция заставляет предпринимателя постоянно искать и находить новые виды продуктов и услуг, улучшать качество продукции, расширять ее ассортимент, снижать издержки производства, оперативно реагировать на изменение желаний потребителей. В то же время конкуренция в области инновационной деятельности — это своего рода конкурс неординарных решений научно-технических, социально-экономических и других не менее важных проблем.