Найдите место, где вы могли бы дать простор своим мыслям

Если вам в голову придут хорошие мысли, и вы потратите время на их ментальное формирование, не думайте, что все уже сделано, и на этом можно остановиться. Поступив так, вы упусти те некоторые наиболее ценные аспекты мысли тельного процесса. Вы упустите возможность подключить к нему других людей и полностью раскрыть потенциал своих идей.

Вынужден признать, что на ранних этапах своей жизни я часто грешил подобной ошибкой. Я хотел взять идею из семени мысли и тут же привести ее к решению, ни с кем ею не поделившись, даже с теми людьми, которые могли бы оказать наибольшее воздействие на ее развитие. Я поступал так и на работе, и дома. Но со временем я понял, что в команде можно добиться гораздо большего, чем в одиночку.

Я готов снова подтвердить написанное в моей книге «17 неоспоримых законов работы в команде»: «Один — это слишком мало, чтобы достичь чего-то великого». Если вы действительно хотите поднять идею на самый высокий уровень, попросите других оказать вам помощь.

Я нашел своего рода формулу, которая может содействовать расширению масштабов вашего мышления:

Нужная мысль + нужные люди

в нужном месте в нужное время

по нужной причине = нужный результат.

Без этой комбинации трудно обойтись. И вот почему.

· Нужная мысль. В сущности, все должно начинаться с семени идеи. Как заявил однажды Джордж Гарднер, «по всей видимости, мысль является предвестницей и даже матерью идей, а идея — это самая могущественная и самая полезная вещь в мире».

· Нужные люди. Когда вы открываете свою идею нужным людям, происходят невероятные вещи. Чтобы первоначальная мысль развилась, должны найтись люди, которые помогут ей обрести видение, силу и способность оказывать воздействие. Кто же эти нужные люди? Это те, кто вас любит и принимает ваше видение; кто хорошо вас знает и укрепляет его; кто его одобряет и делает более масштабным. Это те, кто помогает развить вашу мысль, прежде чем вы поделитесь ею с человечеством. Вот некоторые из таких людей в моей жизни и те области, в которых они помогают мне мыслить:

Билл Хайбелз — лидерство;

Ларри Максвелл — бизнес;

Дэн Кэти — служение;

Дэйв Сатерлевд — стратегия;

Джон Халл — взаимоотношения;

Фред Смит — интуиция;

Кевин Смолл — благоприятные возможности;

Маргарет Максвелл — перспектива;

Том Филлипс — мудрость;

Джим Дорнан — изменение;

Пэт Уильямс — творчество;

Бил Брайт — видение;

Чарли Уэтцел — писательские способности.

Окружающие вас люди оказывают влияние и на ваше мышление — как позитивное, так и негативное, — так почему не выработать стратегию поиска людей, которые способствовали бы увеличению вашего потенциала?

Поставьте себе цель: найти людей, способных привнести дополнительную ценность в важные для вас области (постарайтесь и сами быть полезными в этом отношении другим). Это поднимет ваше мышление на новый, более высокий уровень.

· Нужное место. Ваше окружение будет способствовать либо развитию ваших идей, либо их ограничению. В правильно выбранном окружении ценится мышление, свободно рождаются идеи, приветствуются свежий взгляд и изменения, поощряются вопросы, сдержанно принимается эгоизм, высказанные идеи стимулируют выработку еще лучщих идей, а плодотворное мышление генерирует работу всей команды. Если же окружение все время воздействует на вас негативно, постарайтесь уйти из него и найти такое, которое будет вас вдохновлять. Если вы лидер, то должны понять, что сами создаете свое окружение и ответственность за его создание полностью ложится на вас!

· Нужное время. Когда идеи впервые выходят на свет, они еще хрупки и расплывчаты. Если вы начнете слишком поспешно — когда они еще недостаточно сформировались — пытаться использовать их или представлять другим людям, которые в этот момент являются скорее вашими оппонентами, чем сторонниками, ваши идеи могут не выжить. Римский император Адриан считал, что «поспешно принять решение, что ты прав, значит оказаться неправым». Когда идея находится еще на стадии развития, представляйте ее без четко очерченных временных рамок или в виде приблизительно намеченных целей. Сначала мыслям нужно дать возможность начать дышать, а уже потом заставлять их работать.

· Нужная причина. Дж. П. Морган сказал: «У всякого человека для любого дела всегда есть две причины: благовидная и реальная». Мотивы имеют большое значение, так как люди более склонны помогать другим в развитии идей, чем в достижении целей.

Как и у каждого человека, у каждой мысли есть возможность стать значительной. Если вы найдете место, где сможете дать простор своим мыслям, то сможете раскрыть этот потенциал. Иногда мысль — всего лишь трамплин к более высокой идее, но без него вам ее никогда не достичь. Иногда мысль становится великой, когда вступает в сотрудничество с какой-нибудь другой идеей. А иногда мысль рождается сама по себе и остается лишь облечь ее плотью. Наличие места, где можно дать простор мыслям, дает вам возможность развить идею до ее крайних пределов. Пытаясь расширить диапазон своего мышления, я всякий раз обнаруживал, что мышление расширяло простор моей деятельности.