Человеческая осознанность в отношении времени

«Вот, мой совет: никогда не начинай дела, не предусмотрев, чем оно может кончиться»

суфийская притча

«Караван снов» Идрис Шах

«Чтобы будущее не страшило – его надо тщательно смоделировать... »

В ведической философии считается, что в отличие от людей, боги обладают способностью до мелочей видеть события будущего. Они могут понимать до мельчайших деталей все, что произойдет. Люди, особенно не ведущие духовную практику – наоборот, видятся жертвами судьбы, заложниками рока, то есть кармы или созданных ранее и созревших причинно-следственных связей.

Люди, по сути, являются пленниками настоящего времени и своих мыслей, эмоций, связанных с этим настоящим, поэтому они не обладают ясностью, чтобы предугадать и, тем более, моделировать будущее. Среди людей способность тщательно планировать свои действия и добиваться их осуществления всегда была признаком выдающихся способностей. Люди в подавляющем большинстве так очарованы реальностью настоящего времени, что просто не способны глубоко обдумывать будущее.

Отказ от сиюминутных удовольствий ради будущих целей[1] среди людей всегда был уделом святых, подвижников. Йогический тапас можно определить как силу, власть йога, позволяющую ему возвыситься над текущими событиями, чтобы отстранившись от них, моделировать и притягивать более возвышенные или глобальные будущие события, которые другим не видны за суетой настоящего времени.

Хотя большинство людей верят, что их жизнь под полным контролем, и будущее их не застанет врасплох, история учит обратному: люди заблуждаются в отношении своих способностей строить далеко идущие планы, обдумывать их и добиваться целей.

Как правило, их планы неопределенны и основаны на неосознанных детских впечатлениях (импринтах), фантазиях и поверхностных представлениях о вселенной, смысле жизни, собственном предназначении, которые навязаны воспитанием и средним образованием.

Как правило, реальное положение дел не осознается из-за интенсивности давления настоящего времени, сиюминутных событий. Под реальным положением дел подразумевается осознание глубинной сопричастности своей индивидуальной жизни к глобальным процессам Вселенной, например:

­ к истории человечества как вида, расы,

­ времени,

­ пространству,

­ смерти,

­ рождению,

­ стихиям природы, вселенским силам,

­ иерархии божественных сверхразумных существ и т. д.

Хотя людям кажется, будто бы они все предусмотрели, на поверку их предусмотрительность не может простираться далее 50-80 лет, включать в себя глобальные факторы Вселенной, и, в конце концов, оказывается самообманом и иллюзиями. Это связано с понятием так называемого «горизонта событий» – предельной границы событий, за которой сознание не способно ориентироваться.

Если вы сомневаетесь, вспомните, как заканчивались амбициозные планы и жизни многих великих вождей, полководцев, бизнесменов, революционеров и королей, чьи имена сохранила история.

В эпосе Древней Греции говорится, что Боги Олимпа, взирая на дела людей с заоблачных высот, видят заранее завершение всех человеческих планов и грез, часто ведущих к несчастьям, то есть хаосу и энтропии.

Говорят, что, видя то, как люди обманывают себя из-за неспособности предвидеть будущее и моделировать его – Боги смеются.

«Наиболее частая причина человеческих просчетов и ошибок в том, что они слишком пугаются опасности, существующей в настоящий момент, и недостаточно боятся того, что ждет их в будущем».

Кардинал дэ Реи.

Реальность также абстрактна, как и конкретна. Но поглощенные повседневной суетой, конкретностью, люди, как правило, теряют вектор смысла своей жизни, будучи сбиты напором энергий настоящего времени. Они упускают абстрактную сторону жизни.

Шквал конкретного настоящего заставляет терять людей перспективу, глобальность в восприятии реальности. Потеря перспективы и глобальности является фатальной, поскольку она лишает человека стратегического, глобального намерения, то есть смыслообразующего вектора жизни[2].

Человек без смыслообразующего вектора жизни подобен флюгеру, им управляют обстоятельства, судьба. Он заложник, а не творец будущего.

5.

Наши рекомендации