Фонд оценочных средств для проведения промежуточной аттестации обучающихся по дисциплине (модулю)
Таблица 9 - Результаты освоения компетенций
| Код компетенции | Наименование компетенции | Этапы формирования (наименование тем) | Виды работ обучающихся | Инструмент оценки (опрос, анализ, оценивание качества работы, тестирование и т.д.) |
| ОПК-2 | способностью находить организационно-управленческие решения, оценивать результаты и последствия принятого управленческого решения и готовность нести за них ответственность с позиций социальной значимости принимаемых решений | Менеджмент как процесс принятия решений. Разработка и реализация управленческих решений. Разработка управленческих решений в условиях неопределенности и риска. Применение научных подходов в разработке управленческих решений. Анализ управленческих решений. Методы прогнозирования управленческих решений. Разработка и контроль реализации решений. | Подготовка докладов, дискуссия | Оценка выполнения самостоятельной работы, оценка выполнения практических заданий, оценка выполнения контрольной работы, тестирование, опрос |
| ПК-1 | умением определять приоритеты профессиональной деятельности, разрабатывать и эффективно исполнять управленческие решения, в том числе в условиях неопределенности и рисков, применять адекватные инструменты и технологии регулирующего воздействия при реализации управленческого решения | |||
| ПК-3 | умением применять основные экономические методы для управления государственным и муниципальным имуществом, принятия управленческих решений по бюджетированию и структуре государственных (муниципальных) активов | |||
| ПК-7 | умением моделировать административные процессы и процедуры в органах государственной власти Российской Федерации, органах государственной власти субъектов Российской Федерации, органах местного самоуправления, адаптировать основные математические модели к конкретным задачам управления | |||
| ПК-25 | умением организовывать контроль исполнения, проводить оценку качества управленческих решений и осуществление административных процессов |
Таблица 10 - Проверка результатов освоения компетенций
| Код компетенции | Наименование темы | Вопросы |
| ОПК-2 ПК-1,3,7,25 | Менеджмент как процесс принятия решений. Разработка и реализация управленческих решений. Разработка управленческих решений в условиях неопределенности и риска. Применение научных подходов в разработке управленческих решений. Анализ управленческих решений. Методы прогнозирования управленческих решений. Разработка и контроль реализации решений. | 1. Менеджмент как процесс принятия решений в информационной среде 2. Природа процесса принятия решений 3. Роль решений в процессе управления 4. Значение, сущность и функции решений 5. Параметры и факторы обеспечения качества и эффективности управленческих решений 6. Типология управленческих решений 7. Процесс и процедура принятия решений 8. Цикл принятия решений, его структура и состав элементов 9. Технология разработки управленческого решения 10. Основные этапы разработки управленческих решений 11. Выбор критериев принятия управленческого решения 12. Методы оптимизации управленческих решений 13. Методы решения проблем 14. Поиск решения как трехступенчатый процесс 15. Системный подход к процессу принятия решений 16. Функциональный подход к процессу принятия решений 17. Ситуационный подход к процессу принятия решений 18. Методы анализа управленческих ситуаций 19. Принципы анализа управленческих решений 20. Классификация методов анализа управленческих решений 21. Функционально-стоимостной анализ в процессе принятия решений 22. Классификация основных методов прогнозирования управленческих решений 23. Экспертные методы в процессе принятия решений 24. Параметрические методы в процессе принятия решений 25. Алгоритм принятия управленческого решения при различных типах менеджмента 26. Роль информации в процессе принятия решений 27. Информационное обеспечение процесса принятия решений 28. Реализация решений в организации их 29. Разработка управленческих решений в условиях неопределенностей и риска 30. Контроль реализации управленческих решений |
Тестовые задания представлены в Приложении 5 к ООП «Государственное и муниципальное управление» в разделе - «Фонд оценочных средств».
Темы рефератов
| 1. Требования к управленческим решениям |
| 2. Целевая ориентация управленческих решений |
| 3. Принятие решений различных видов: стандартное, бинарное, многоальтернативное, инновационное |
| 4. Факторы, влияющие на процесс принятия управленческих решений |
| 5. Математическая поддержка процесса принятия оптимальных решений |
| 6. Информационное обеспечение процесса принятия решения |
| 7. Использование информационных технологий в процессе разработки и принятия управленческих решений |
| 8. Методы обработки количественной и качественной информации в процессе принятия управленческих решений |
| 9. Экспертные методы и их роль при принятии управленческих решений |
| 10. Интуитивно-волевые методы принятия решений и область их применения |
| 11. Экономико-математические методы принятия решений |
| 12. Модели принятия решений |
| 13. Метод дерева решений |
| 14. Научное прогнозирование в процессе принятия решений |
| 15. Количественные и качественные методы прогнозирования |
| 16. Методика экспертных оценок при прогнозировании управленческих решений |
| 17. Качество управленческих решений |
| 18. Параметры качества управленческого решения и условия их обеспечения |
| 19. Экономическая эффективность управленческих решений |
| 20. Методы повышения эффективности разрабатываемых управленческих решений |
| 21. Анализ различных подходов к процессу принятия решения. Характеристика его этапов (стадий) |
| 22. Организация выполнения управленческих решений |
| 23. Роль и значение контроля на стадии «выполнение решения» процесса принятия управленческого решения |
| 24. Способы обеспечения сопоставимости альтернативных вариантов управленческих решений |
| 25. Основы экономического обоснования управленческого решения |
| 26. Факторы неопределенности и риска при принятии управленческих решений |
| 27. Управленческие ошибки руководителя при принятии управленческих решений |
| 28. Влияние личностных качеств ЛПР на эффективность и качество управленческих решений |
| 29. Психологические аспекты принятия решений |
| 30. Роль интуиции и творчества в процессе принятия решений |
Вопросы для промежуточной аттестации
1. Менеджмент как процесс принятия решений в информационной среде
2. Природа процесса принятия решений
3. Роль решений в процессе управления
4. Значение, сущность и функции решений
5. Параметры и факторы обеспечения качества и эффективности управленческих решений
6. Типология управленческих решений
7. Процесс и процедура принятия решений
8. Цикл принятия решений, его структура и состав элементов
9. Технология разработки управленческого решения
10. Основные этапы разработки управленческих решений
11. Выбор критериев принятия управленческого решения
12. Методы оптимизации управленческих решений
13. Методы решения проблем
14. Поиск решения как трехступенчатый процесс
15. Системный подход к процессу принятия решений
16. Функциональный подход к процессу принятия решений
17. Ситуационный подход к процессу принятия решений
18. Методы анализа управленческих ситуаций
19. Принципы анализа управленческих решений
20. Классификация методов анализа управленческих решений
21. Функционально-стоимостной анализ в процессе принятия решений
22. Классификация основных методов прогнозирования управленческих решений
23. Экспертные методы в процессе принятия решений
24. Параметрические методы в процессе принятия решений
25. Алгоритм принятия управленческого решения при различных типах менеджмента
26. Роль информации в процессе принятия решений
27. Информационное обеспечение процесса принятия решений
28. Реализация решений в организации их
29. Разработка управленческих решений в условиях неопределенностей и риска
30. Контроль реализации управленческих решений