Лабораторная работа №2. Лабораторная работа №1
Лабораторная работа №1
Тема: Описание предметной области ИС (создание организационной диаграммы).
Цель работы:приобрести умениевыделять основные бизнес-процессы организации, формулировать общие требования к ИС,создавать организационные диаграммы.
Пояснение к работе:
Данная работа рассчитана на два занятия.
Краткие теоретические сведения.Организационная диаграмма служит для отражения организационной структуры подразделений предприятия и их зон ответственности.
Ход работы.
Создание организационной диаграммы
Организационная диаграмма — это схема иерархии отчетности, которая обычно используется для отображения отношений между сотрудниками, должностями и группами.
Организационные диаграммы могут быть как простыми схемами, как показано на следующем примере, так и большими и сложными на основе сведений из внешнего источника данных. Фигуры организационной диаграммы могут отображать основные сведения, например, имя и должность, или подробные сведения, например, отдел и учетный отдел. К фигурам организационной диаграммы можно даже добавлять рисунки.
Создание простой организационной диаграммы
Этот метод лучше всего подходит для создания небольшой организационной диаграммы с полями сведений по умолчанию. Поля по умолчанию следующие:
Отдел;
Телефон;
Имя;
Должность;
Электронная почта.
1. В меню Файл выберите команду Создать, затем — команду Бизнес, а затем — команду Организационная диаграмма.
2. Из набора элементов Фигуры организационной диаграммы в окне Фигуры перетащите фигуру корневого уровня для организации, например, Директор, на страницу.
3. Выделив фигуру, введите имя и должность для фигуры. Например, в организации может быть руководитель с именем Валерий Ушаков, занимающий пост президента компании.
ПРИМЕЧАНИЕ. Сведения о добавлении дополнительных данных в фигуры см. в разделе Добавление данных в фигуры.
4. Из набора элементов Фигуры организационной диаграммы в окне Фигуры перетащите фигуру для первого подчиненного лица на фигуру руководителя. При этом создается автоматическая связь между двумя фигурами в иерархии.
СОВЕТ. Для создания связей необходимо поместить фигуру подчиненного в центр фигуры руководителя.
5. Для завершения создания организационной диаграммы продолжите перетаскивание фигур подчиненных в фигуры руководителей и ввод для них имен и должностей.
Автоматическое создание организационной диаграммы из новой таблицы данных
Этот метод лучше всего подходит, если поля сведений по умолчанию не соответствуют потребностям пользователя, а в другом приложении необходимые данные отсутствуют.
5. В меню Файл выберите команду Создать, затем — команду Бизнес, а затем выберите мастер Организационная диаграмма.
6. На первой странице мастера установите флажок по данным, введенным с помощью мастера, а затем нажмите кнопку Далее.
6. Выберите вариант Excel или Текст с разделителями, введите имя для нового файла, а затем нажмите кнопку Далее.
ПРИМЕЧАНИЕ. При выборе Excel откроется лист Microsoft Office Excel с примером текста. При выборе Текст с разделителями откроется приложение «Блокнот» с примером текста.
7. В любом из этих открытых приложений используйте образец текста в качестве примера вида сведений, которые требуется включить, и введите вместо него необходимые данные.
ВАЖНО. Столбцы Имя и Руководитель необходимо сохранить, однако другие столбцы можно изменять, удалять или можно добавлять дополнительные столбцы.
8. Завершите работу приложения Excel или «Блокнот», а затем закончите действия в мастере.
ПРИМЕЧАНИЕ. Для большинства страниц мастера доступна специальная справка. Для ее получения нажмите клавишу F1 или кнопку Справка.
Содержание отчета.Отчет должен содержать описание предметной области (краткая информация об организации, основные бизнес-процессы организации), общие требования к конкретной ИС, организационную диаграмму, описание бизнес-процессов компании, подлежащих автоматизации.
Лабораторная работа №2
Тема: Разработка модели предметной области ИС (создание диаграммы прецедентов).
Цель работы:приобрести умениесоздавать диаграммы функций, выполняемых объектами системы.
Пояснение к работе:
Данная работа рассчитана на два занятия.
Краткие теоретические сведения.Описание состава автоматизируемых бизнес-процессов: описываются бизнес-процессы компании, подлежащие автоматизации; удобнее оформлять в виде таблицы.
Диаграммы прецедентов используются для выделения автоматизируемых бизнес-процессов и их основных исполнителей
Ход работы.Создание схемы сценариев выполнения UML (прецедентов)
1. В меню Файл выберите команду Создать, а затем — пункты Программное обеспечение и Схема модели UML.
2. В представлении в виде дерева щелкните правой кнопкой мыши пакет или подсистему, куда требуется добавить схему сценариев выполнения, а затем выберите команду Создать и пункт Схема сценариев выполнения.
Откроется пустая страница; набор элементов Сценарий выполнения UML будет отображен первым. В рабочей области появится водяной знак «Сценарий выполнения». В представление в виде дерева будет добавлен значок, представляющий схему.
ПРИМЕЧАНИЕ. Если представление в виде дерева не отображается, выберите в меню UML команду Вид, а затем — команду Проводник по моделям.
3. Перетащите фигуру Граница системы на страницу документа.
Фигура «Граница системы»:В схеме сценариев выполнения граница системы — это окружающая сценарии выполнения граница, объединяющая элементы системы.