Примеры логистических цепей, ориентированных по информационному потоку

ЗВЕНЬЯ

		ЗЛС 1		ЗЛС 2		ЗЛС N

° ° ° ° ° ° ° °

ЭЛЕМЕНТЫ

° ° ° ° ° ° ° °

ФУНКЦИОНАЛЬНЫЕ ОБЛАСТИ ЛОГИСТИКИ

ПРОМЫШЛЕННОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ
СНАБЖЕНИЕ	ПРОИЗВОДСТВО	СБЫТ
УПРАВЛЕНИЕ ЗАКУПКАМИ	Материальные потоки   ПОДДЕРЖКА ПРОИЗВОДСТВА Информационные и финансовые потоки	ДИСТРИБЬЮЦИЯ (ФИЗИЧЕСКОЕ РАСПРЕДЕЛЕНИЕ)
ЗАКУПОЧНАЯ ЛОГИСТИКА («Логистика на выходе»)	ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ ЛОГИСТИКА	РАСПРЕДЕЛИТЕЛЬНАЯ ЛОГИСТИКА («Логистика на входе»)

ТОРГОВАЯ ФИРМА
ЗАКУПКИ	РАСПРЕДЕЛЕНИЕ
Товарные   УПРАВЛЕНИЕ ЗАКУПКАМИ	потоки   ДИСТРИБЬЮЦИЯ (ФИЗИЧЕСКОЕ РАСПРЕДЕЛЕНИЕ)
ЗАКУПОЧНАЯ ЛОГИСТИКА («Логистика на выходе»)	РАСПРЕДЕЛИТЕЛЬНАЯ ЛОГИСТИКА («Логистика на входе»)

		КЛАССИФИКАЦИЯ ЛОГИСТИЧЕСКИХ СИСТЕМ

П Р И З Н А К И К Л А С С И Ф И К А Ц И И

ЛОГИСТИЧЕСКАЯ СИСТЕМА КОМПАНИИ «ФАРМ»

Материальные потоки Поставщики фармацевтической продукции

Информационные и финансовые потоки Собственные подразделения компании «ФАРМ»

Потребители компании «ФАРМ»

Т Р И С Т О Р О Н Ы В Л О Г И С Т И К Е

Особенности ЗЛС:

ü различная форма собственности и организационно-правовая форма;

ü различия в характере и целях функционирования;

ü различная мощность, концентрация капитала, используемое технологическое оборудование, потребляемые ресурсы;

ü рассредоточенность инфраструктуры, трудовых, материальных и других ресурсов.

Л О Г И С Т И Ч Е С К А Я С Е Т Ь П Р О М Ы Ш Л Е Н Н О Й Ф И Р М Ы (П Р И М Е Р)

ТРАНСПОРТИРОВКА

МР и ГП (ПОСРЕДНИКИ)

СОБСТВЕННЫЕ

ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ ФИРМЫ

ПОТРЕБИТЕЛИ

Преимущества рассмотрения логистической цепи как линейно - упорядоченной структуры:

ü легче анализировать издержки, оптимизировать ресурсы и принимать управленческие решения;

ü легче распределить риски, ответственность и прибыль как меду функциональными подразделениями компании, так и между «тремя сторонами» в логистике;

ü более эффективно можно организовать мониторинг выполнения логистического плана.

ПРИМЕР ЛОГИСТИЧЕСКОЙ ЦЕПИ

(ориентация по материальному потоку)

Примеры логистических цепей, ориентированных по информационному потоку

Иерархическая структура построения логистики в компании

¨ ИНФОРМАЦИОННАЯ ¨ МАРКЕТИНГОВАЯ ¨ ИНТЕГРАЛЬНАЯ

ПРОЧИЕ ЛОГИСТИЧЕСКИЕ КОНЦЕПЦИИ/ТЕХНОЛОГИИ:

ü RP –“Requirements/resource planning” (Планирование потребностей/ресурсов);

ü JIT –“Just – in – time” (Точно в срок);

ü LP –“Lean Production”, («Стройное» производство);

ü “Supply Chain Management – SCM” –«Управление цепью поставок (управление логистической цепью)»;

ü “Time – based logistics” –«Логистика, ориентированная на время (Логистика в реальном масштабе времени)»;

ü “Value added logistics” –«Логистика добавленной стоимости/ Логистика с добавленной стоимостью»;

ü “E – logistics” –Электронная логистика»;

ü «Виртуальная(распределённая) логистика».