Тема 6: «Кадровая политика предприятия» - 2 часа
Задание 1.
Дайте понятие «кадровая политика».
______________
Объясните необходимость разработки и реализации кадровой политики в современной организации.
_________
Какое должностное лицо должно заниматься разработкой и реализацией кадровой политики в рамках конкретной организации?
____________________
Кадровая политика должна носить формальный или не формальный характер? Объясните свой ответ.
________
На какой период времени рациональнее всего разрабатывать кадровую политику при условии становления организации; ее длительного периода существования на рынке. Объясните свой ответ.
__
Задание 2.
Определите виды и особенности реализации кадровой политики по различным основаниям.
| Виды кадровой политики | Особенности реализации кадровой политики |
Задание 3.
Представьте ситуацию. Вы являетесь руководителем компании среднего уровня, в условиях кризиса были вынуждены сократить более 50 % всего численного состава персонала. Теперь экономическая ситуация на предприятии считается стабильной, что потребовало привлечения новых сотрудников. Четко разработанной кадровой политики на предприятии нет. Ваши действия в данной ситуации. Если будет принято решение о разработке кадровой политики, какой вид вы выберете. Обоснуйте свой ответ.
___________
Задание 4.
Изучите приведенный ниже перечень популярных мероприятий кадровой политики организации. Определите, к каким отрицательным результатам может привести их реализация и объясните почему. Предложите свои варианты мероприятий, направленных на оптимизацию кадрового потенциала организации.
Мероприятия кадровой политики:
1. Реализация программ добровольного увольнения персонала, в том числе ухода на пенсию пожилых работников.
2. Механическое сокращение или временное освобождение от работы определенной части работников во всех структурных подразделениях.
3. Свертывание программ по обучению персонала и повышению квалификации.
4. Чрезмерно резкое и обширное сокращение персонала.
5. Расстановка по рабочим местам вместо уволенных работников оставшихся в надежде на то, что они приобретут необходимые навыки практической деятельности.
6. Введение жесткой регламентации трудовых процессов и строгая отчетность перед вышестоящим руководством вместо широкого вовлечения работников в разработку конкретных мер по оптимизации структуры организации.
7. Поэтапное отправление работников в неоплачиваемый отпуск.
8. Создание системы материального стимулирования работников, не учитывающей их профессионального роста (карьеры) в организации.
___
Задание 5.
1.Формирование стратегии кадровой работы, установление целей и задач, определение научных принципов подбора, расстановки и развития персонала, совершенствование форм и методов работы с персоналом называется:
___________
2. Генеральное направление кадровой работы, совокупность принципов, методов, форм, организационного механизма по выработке целей и задач, направленных на сохранение, укрепление и развитие кадрового потенциала называется:
а) кадровая политика;
б) цель кадровой политики;
в) реактивная кадровая политика;
г) открытая кадровая политика.
3. В данной кадровой политике руководство организации не имеет четко разработанной программы действий в отношении персонала, а работа с кадрами сводится к ликвидации негативных последствий в отношении персонала:
а) пассивная;
б) реактивная;
в) превентивная;
г) активная.
4. В данном виде кадровой политики руководство организации осуществляет контроль за симптомами негативного состояния в работе с персоналом, причинами возникновения конфликтных ситуаций, отсутствии мотивации к высокопроизводительному труду и владеет ситуацией развития кризиса:
а) пассивная;
б) реактивная;
в) превентивная;
г) активная.
5. В данном виде кадровой политики руководство организации имеет обоснованные прогнозы развития ситуации:
а) пассивная;
б) реактивная;
в) превентивная;
г) активная.
6. При данной кадровой политике руководство имеет не только прогноз, но и средство воздействия на ситуацию, а кадровая служба способна разработать целевые антикризисные кадровые программы:
а) пассивная;
б) реактивная;
в) превентивная;
г) активная.
7. Данный вид кадровой политики осуществляется тогда, когда организация прозрачная для потенциальных сотрудников на любом уровне:
___________
8. Данный вид кадровой политики осуществляется тогда, когда организация ориентирована на включение нового персонала только с нижнего должностного уровня, а замещение вакантной должности происходит из числа сотрудника:
___________
9. При рациональной кадровой политике руководство организации имеет:
а) качественный диагноз, обоснованный прогноз развития ситуации и располагает не только средствами диагностики персонала, но и прогнозирования кадровой ситуации на среднесрочный и долгосрочный периоды;
б) стремление влиять на развитие ситуации внутри организации;
в) возможности для привлечения новой рабочей силы;
г) возможность воздействовать на ситуацию с помощью специально разработанных программ по привлечению нового персонала.
10. Кадровая политика организация направлена:
а) на наем эффективной рабочей силы;
б) на увеличение эффективности посредствам лучших условий труда;
в) на улучшение взаимоотношений с руководством;
г) на сокращение имеющихся кадров.