Отдел бухгалтерского учета и отчетности
Задачами отдела являются:
- Формирование полной и достоверной информации о кредитных, хозяйственных процессах, финансовых результатах деятельности банка;
- Обеспечение контроля за наличием и движением имущества, использованием материальных, трудовых и финансовых результатов в соответствии с утвержденными нормами, нормативами и сметами;
- Своевременное предупреждение негативных явлений в финансово-хозяйственной деятельности, выявление и мобилизация внутрихозяйственных резервов;
- Выявление внутрихозяйственных резервов для обеспечения финансовой устойчивости банка, предотвращения отрицательных результатов его деятельности;
- Ведение полного и достоверного бухгалтерского учета всех банковских операций, наличия и движения требований и обязательств;
- Осуществление контроля расчетных операций, соблюдение положений по оформлению первичных документов клиентов и подразделений банка, направленных в расчетную систему на предмет их соответствия существующим требованиям ЦБ РФ;
- Формирования полной и достоверной информации о порядке учета для целей налогообложения хозяйственных операций, осуществляемых налогоплательщиком в течении отчетного (налогового) периода, а также обеспечение информацией внутренних и внешних пользователей для контроля за правильностью исчисления, полнотой и своевременностью исчисления и уплаты в бюджет налога.
Сектор кредитования
Задачами сектора являются:
- Организация работы по выполнению заданий бизнес-плана по размещению кредитных ресурсов;
- Качественное оформление кредитных дел физических и юридических лиц;
- Контроль за целевым использованием кредитных ресурсов;
- Проверка сохранности заложенного имущества;
- Снижение уровня просроченной задолженности;
- Своевременное погашение срочной задолженности по процентам и кредитам;
- Соблюдение процентной политики Банка;
- Своевременное и качественное предоставление отчетов.
Операционная часть (ОПЕРО)
Задачами ОПЕРО являются:
- Обслуживание физических лиц на высоком уровне с четким соблюдением технологий производственных операций, кассовое обслуживание юридических лиц;
- Работа с ценными бумагами, валютой.
ОПЕРО в соответствии с возложенными на него задачами выполняет следующие функции:
- Прием и выдача вкладов (в рублях в иностранной валюте);
- Продажам покупка ценных бумаг;
- Прием платежей от физических лиц;
- Перевод вкладов, наличных средств (в рубли и иностранной валюте);
- Зачисление на счета сумм, поступивших безналичным
путем и списание по вкладам (в рублях и иностранной валюте);
- Различные платежи по длительным и разовым поручениям
вкладчиков;
- Перечисление во вклады денежных доходов населения (заработная плата, пенсия, пособия);
- Покупка и продажа наличной иностранной валюты за наличные и безналичные средства физических лиц;
- Прием для направления на инкассо наличной иностранной
валюты;
- Прием для отправки на экспертизу денежных знаков
иностранных государств и платежных документов в иностранной
валюте, подлинность которых вызывает сомнение;
- Размен платежного денежного знака иностранного
государства на платежные денежные знаки того же государства;
- Прием или выдача наличных денежных средств юридический лицам;
- Оказание клиентам консультационных услуг;
- Привлечение в депозиты банка средств физических лиц;
- Сохранность денежных средств и других ценностей клиентов, а также гарантия тайны по операциям, счетам и вкладам клиентов.
Сектор инкассации и безопасности
Задачами сектора являются:
- Организация инкассации и перевозки ценностей внутри системы банка;
- Оказание услуг инкассации и доставки ценностей сторонним организациям на договорной основе;
- Создание условий обеспечивающих сохранность перевозимых ценностей;
- Организация и проведение мероприятий по защите финансовых интересов Банка и обеспечение его экономической безопасности;
- Проведение мероприятий по обеспечению безопасности персонала отделения, а также материальных средств и ценностей, финансовых активов отделения;
- Проведение работ по защите информационных технологий, электронного документооборота и автоматизированных платежных систем от преступных посягательств;
- Обеспечение сохранности коммерческой тайны Банка и банковской тайны его клиентов.
Подразделение автоматизации
Основными задачами Отдела являются:
- Внедрение и эксплуатация в филиале систем и средств автоматизации банковских технологий;
- Планирование обучения специалистов и пользователей автоматизированных банковских систем, создание групп обучения;
- Обеспечение защиты банковской информации совместно с Управлением безопасности Банка для автоматизированных систем безналичных расчетов.
Активы коммерческого банка можно разделить на четыре категории: кассовая наличность и приравненные к ней средства; инвестиции в ценные бумаги; ссуды; здания и оборудование. Структура активов во многом определяется особенностями банковского законодательствам, учета, а также влиянием внешней среды.
Таблица 2.2 - Состав и структура активов ООО КБ “Алтайкапиталбанк”, тыс.руб
Показатели | 01.01.2013 | 01.01.2014 | 01.01.2015 | Темп роста, % | ||||
тыс. руб. | % | тыс. руб. | % | тыс. руб. | % | 2013/2012 | 2014/2013 | |
Денежные средства | 2,5 | 2,9 | 4,1 | 127,3 | 122,0 | |||
Средства кредитных организаций в Центральном банке Российской Федерации | 6,8 | 11,7 | 6,9 | 191,4 | 51,4 | |||
Обязательные резервы | 0,8 | 0,9 | 0,9 | 131,6 | 83,9 | |||
Средства в кредитных организациях | 3,4 | 3,6 | 4,7 | 118,0 | 113,3 | |||
Финансовые активы, оцениваемые по справедливой стоимости через прибыль или убыток | 1,2 | 1,1 | 1,0 | 96,4 | 84,9 | |||
Чистая ссудная задолженность | 82,3 | 77,7 | 79,5 | 104,4 | 88,9 | |||
Основные средства, нематериальные активы и материальные запасы | 2,0 | 2,0 | 2,8 | 108,1 | 122,6 | |||
Прочие активы | 1,8 | 1,1 | 0,9 | 64,5 | 73,8 | |||
Всего активов | 110,5 | 86,8 |
В 2014 году активы ООО КБ “Алтайкапиталбанк” сократились на 4%—до 2,8 млрд. рублей. Кредиты и авансы клиентам остаются крупнейшей категорией активов: на их долю на конец 2014 года приходилось 79,5% совокупных активов. Доля ликвидных активов, в число которых входят денежные средства, средства в банках и портфель ценных бумаг, составила около 15%.
Таблица 2.3 - Состав и структура пассивов ООО КБ “Алтайкапиталбанк”
Показатели | 01.01.2013 | 01.01.2014 | 01.01.2015 | Темп роста, % | ||||
тыс. руб. | % | тыс. руб. | % | тыс. руб. | % | 2013/2012 | 2014/2013 | |
Средства кредитных организаций | 15,2 | 12,9 | 14,3 | 93,4 | 96,6 | |||
Средства клиентов, не являющихся кредитными организациями | 64,0 | 67,5 | 65,8 | 116,6 | 84,7 | |||
Вклады физических лиц | 31,9 | 29,7 | 35,0 | 103,0 | 102,5 | |||
Выпущенные долговые обязательства | 1,0 | 0,3 | 0,0 | 29,8 | х | |||
Прочие обязательства | 1,9 | 2,9 | 1,0 | 165,2 | 31,1 | |||
Резервы на возможные потери по условным обязательствам кредитного характера, прочим возможным потерям и операциям с резидентами офшорных зон | 0,1 | 0,3 | 0,1 | 252,5 | 31,8 | |||
Всего обязательств | 82,3 | 83,8 | 81,3 | 112,6 | 84,2 | |||
Средства акционеров (участников) | 3,4 | 3,1 | 3,5 | |||||
Эмиссионный доход | 0,4 | 0,4 | 0,4 | |||||
Резервный фонд | 0,6 | 0,5 | 0,6 | |||||
Переоценка основных средств | 0,1 | 0,1 | 0,1 | |||||
Нераспределенная прибыль (непокрытые убытки) прошлых лет | 9,9 | 10,5 | 12,2 | 117,4 | 100,3 | |||
Неиспользованная прибыль (убыток) за отчетный период | 3,4 | 1,7 | 2,0 | 54,9 | 100,6 | |||
Всего источников собственных средств | 17,7 | 16,2 | 18,7 | 101,1 | 100,2 | |||
Всего пассивов | 110,5 | 86,8 |
В структуре обязательств банка преобладают средства физических лиц и корпоративных клиентов, общая сумма которых в конце 2014 года составила более 2 млрд. рублей, или 98,6% обязательств.
Уставный капитали и резервный фонд банка на протяжении всего периода оставались без изменений. Финансовый результат деятельности (прибыль) кредитной организации по итогам 2014 года вырос на 0,6%. По статье «Переоценка основных средств» изменений не наблюдается.
Рассмотрим выполнение основных экономических нормативов банком. Посредством экономических нормативов регулируется, во-первых, абсолютный и относительный уровень собственного капитала кредитной организации, во-вторых, ликвидность баланса, в-третьих, диверсификация активных и пассивных операций кредитной организации, в-четвёртых, создание каждой кредитной организацией централизованных резервов для обеспечения финансовой устойчивости банковской системы в целом.