Описание продукта и услуги
СТРУКТУРА БИЗНЕС-ПЛАНА
Любой бизнес-план (БП) должен иметь три части: (1) описание бизнеса, (2) проект механизма реализации идеи бизнеса, (3) финансовое обоснование прибыльности бизнеса (динамика доходов и расходов, движение денежных средств).
Как правило, в плане должны быть следующие разделы:
- Резюме
- Описание предприятия (организации).
- Описание продукта или услуги
- Описание отрасли. Анализ рынка и конкурентов
- План маркетинга
- План производства
- Организационный план
- Финансовый план
- Планирование рисков
- Долгосрочное планирование
ТИТУЛЬНЫЙ ЛИСТ БП (см. Приложение 1)должен содержать:
q Название и адрес предприятия (организации)
q Данные, кому адресован проект
q Полное и сокращенное название проекта
q Данные руководителя организации, учредителей (адрес, контактный телефон), бухгалтера и ответственного за выполнение проекта (менеджера проекта)
q Суть предлагаемого проекта
q Стоимость проекта и источники средств (акции, займы, субсидии и т.п.)
q Ссылка на конфиденциальность
- РЕЗЮМЕ (краткое изложение сути проекта)
ПОМНИТЕ – резюме – это заключительный этап в написании бизнес-плана.
Резюме размещается в начале бизнес-плана, хотя пишется в последнюю очередь, после того, как сделаны все расчеты и финансовые прогнозы. Содержание резюме должно очень четко отражать идею проекта, требуемые ресурсы, возможные риски и результаты реализации проекта в «оцифренном» виде. Излагается основная цель проекта , указывается сумма необходимых инвестиций (как собственных вложений, так и средств инвестора), период окупаемости проекта, предполагаемый срок возврата заемных средств (кредитных ресурсов). Указывается возможное обеспечение (залог, поручительство, гарантия).
Сводная информация
| ФИО заявителя бизнес - проекта | |
| Суть проекта (кратко сформулированное основное направление намечаемой деятельности) |
| Показатель | Ед. изм. | Значение |
| 1. Общая стоимость проекта, в т.ч.: | руб. | |
| - собственные средства; | руб. | |
| - заёмные средства. | руб. | |
| - средства гранта | ||
| 2. Срок окупаемости проекта | мес. | |
| 3. Начало реализации проекта | месяц | |
| 4. Планируемая чистая прибыль (от реализации проекта) | руб. | |
| 5.Рентабельность производства (предоставления услуг) | % | |
| 6.Планируемая численность работающих, всего | ед. | |
| 7. Количество дополнительно созданных рабочих мест | ед. |
Направления инвестирования средств гранта
| № п/п | Перечень направлений инвестирования средств гранта | Срок исполь-зования | Сумма руб. | % (в общей структуре) |
| …….. | ||||
| ИТОГО: |
Описание предприятия (организации)
В разделе необходимо чётко и структурировано отразить информацию о предприятии (если проект осуществляется на действующем предприятии).
Общая информация
- Полное и условное название предприятия
- Код ЕГРИП/ЕГРЮЛ
- Дата создания предприятия/регистрации физ. лица
- Система налогообложения
- Основной банковский счет
- Вид деятельности (описать все направления, основные продукты и услуги)
- Форма собственности, организационно-правовая форма
- Состав учредителей и их доли в уставном фонде (для коллективных предприятий)
- Руководитель предприятия
- Организационная схема предприятия
- Кадровая политика, система поощрения труда
- Юридический адрес, почтовый адрес
- Контактные телефоны, факс,
- e-mail, Web-сайт
Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия
- Указать, в чём состояла деятельность предпринимателя/предприятия до осуществления проекта: вид деятельности, предпринимательский доход в месяц, планируется ли продолжение прежних видов деятельностью помимо осуществления проекта.
- Показывается динамика развития по годам (цифровая информация: оборот, затраты, прибыль, основные средства), финансовое положение на текущий момент
- Приводится список основных средств, которыми располагает предприятие (с указанием времени их приобретения/введения в эксплуатацию и стоимости).
- Необходимо назвать основных партнеров предприятия (поставщики, потребители).
- Финансирование предприятия в прошлом и в настоящее время;
- Указать, какие финансовые обязательства имеет заявитель (банковские кредиты различных видов, займы, потребительские кредиты, др. обязательства).
- Важно указать главные проблемы, с которыми сталкивается фирма, и те недостатки, которые предполагается преодолеть в ходе реализации проекта
Отличающие вас преимущества
- Объем рынка продукции или услуг, предоставляемых предприятием
- Удовлетворение спроса
- Эффективность системы поставок
- Персонал
- Степень готовности
- Уровень технологии
- Наличие авторских прав, лицензии
- Используемые ноу-хау
- Наличие соглашений и договоров с другими организациями
- Партнерские связи
- Особенности налогов и наличие льгот
- Возможности продвижения
- Территориальное расположение
- Возможности повышения конкурентоспособности
Описание продукта и услуги
Рекомендуемая схема этого раздела содержит:
1.Продукция/услуги, выпускаемая фирмой (ассортимент).
2. Область применения продукта, какие потребности удовлетворяет (будет удовлетворять) продукция Вашей фирмы?
3.Польза потребителя от Вашей продукции.
4.Конкурентные преимущества продукции: почему Ваша продукция будет успешна на рынке? Что есть особенного в Вашей продукции и почему потребители будут отдавать предпочтение ей?
5. Какие дополнительные услуги Вы планируете (у Вас есть) для продвижения своей продукции на рынок: форма оплаты; форма доставки; гарантии; условия возврата; сервис.
Характеристика продукции: функциональное назначение продукции, для каких целей она предназначена; примеры использования продукции; стоимость в зависимости от объемов производства; технологичность; универсальность; соответствие продукции принятым стандартам; на какой стадии находится продукт в настоящее время (идея, рабочий проект, опытный образец, серийное производство и т.п.); требования к контролю качества;
- требования к подготовке пользователей; требования к гарантийному и послегарантийному обслуживанию; имеются ли возможности для дальнейшего развития продукта; патентно-лицензионная защита; сравнительный анализ с продукцией аналогов, имеющейся на рынке.