Инвестиц политика предприятия

Данная политика это комплекс мероприятий, обеспечивающих выгодное вложение собственных, заемных, и других ср-в в инвестиции в целях обеспечения стабильной финансовой устойчивости работы предприятия в ближайшем будущем и на перспективу.

Принципы разраб инвест политики:

o Нацеленность на достижение стратег планов предприятяи

o Учет инфляции и фактора риска

o Экономич обоснование инвестиций

o Формирование оптимальной структуры портфельной и реальной инвестиций

o Ранжирование проектов и инвестиций по их важности и последовательности реализации, исходя из имеющихся ресурсов и с учетом привлечения внешних источников

o Выбор надежных и более дешевых источников и методов финансирования инвестиций

Инвест политика определяет наиболее приоритетные направления вложений инвестиций от которых зависит повышение эффективности как предприятия, так и экономики страны в целом.

ТЕМА: СОСТАВ, СОДЕРЖАНИЕ И ОЦЕНКА ИНВЕСТИЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ.

Экономическое значение инвестиционного проекта.

Инвестиционный проект это обоснование экономич целесообразности, объема и сроков осуществления капитальных вложений, включая проектную документацию, разработанную в соответствии с законодательством и утвержденную в установленном порядке.

Классификация инвестиционных проектов:

1. По масштабу инвестиций:

· Мелкие

· Средние

· Крупные

· Мегапроекты

2. По поставленным целям:

· Снижение издержек

· Уменьшение риска

· Получение дохода от расширения производства

· Выход на новые рынки

· Диверсификация деятельности

· Социальный эффект

· Экологический эффект

3. По степени взаимосвязи:

· Независимые

· Взаимосвязанные

· Альтернативные

4. По степени риска:

· Рисковые

· Безрисковые

5. По срокам реализации:

· Краткосрочные (до 3 лет)

· Среднесрочные ( 3-5)

· Долгосроычные

Жизненный цикл проекта вкл 3 стадии:

1. Начальная (пред инвестиционная) стадия:

· Пред инвестиционные исследования, должны дать полную характеристику инвестиционного проекта. Данный этап вкл след мероприятия:

o формирование инвестиц замысла (идеи) или поиск инвестиционных концепций, предусматривает:

а)выбор и предварит обоснование идеи

б) инновационный, экологический анализ технического решения, организация производства, которое предусмотрено намеченным проектом (ресурсы, услуги, техника).

В) предварит согласование инвестиционного замысла с федеральными, региональными и отраслевыми органами

Г) предварит отбор предприятия способного реализовать проект

2. предпроектные или подготовительные исследования инвест возможностей:

А) предварит изучение спроса на продукцию или услуги

Б) оценку уровня текущих и прогнозных цен на продукцию (услуги)

В) подготовку предложения по составу участников проекта

Г) оценку предполагаемого объема инвестиций и предварительную оценку их коммерческой эффективности

Д) подготовку контрактной документации на проектно-изыскательские работы

Е) подготовку инвестиционного предложения для потенциального инвестора

3. технико-экономическое обоснование проекта или оценка по технико-экономической и финансовой приемлемости проекта, предусматривает:

o проведение маркетингово исследования я (анализ спроса и предложения, цены, основных конкурентов)

o подготовку программы выпуска продукции

o подготовка пояснительной записки по обоснованию инвестицилонных возможностей

o разработка технических решений (анализ состояния технологий, состав оборудования, загрузка действующих производственных мощностей, предложения по модернизации производства и т.д.)

o описание организации строительства

o подготовка сметно-финансовой документации, включая оценку издержек производства, расчет капитальных вложений, расчет годовых поступлений от деятельности предприятия и т.д.

o оценку рисков, связанных с осуществл проектов

o оценку экономической эффект проектов и т.д.

4) подготовка оценочного заключения и принятие решений об инвестировании. После завершения разработки технико-экономического обоснования проекта, его участники дают собственную оценку предполагаемых инвестиций в соответствии с целями и возможными рисками, затратами и доходами. Стоимость пред инвестиционных исследований в общей сумме капитальных затрат составляет от 0,7 % для крупных проектов, до 5% - при небольших объемах инвестиций.

2. инвестиционная (строит стадия) вкл:

o проведение торгов и заключение контракта

o организ закупок и поставок

o строит монтажные работы

o завершение строит фазы проета

Эксплуатационная:

o эксплуатация

o ремонт

o закрытие проекта

2. Бизнес план инвестиционного проекта.

Под бизнес планом понимается документ, содержащий в структурированном виде всю информацию о проекте, необходимую для его реализации. Это основной документ, где описаны аспекты будущего коммерческого мероприятия, анализируются проблемы с которыми может столкнуться фирма и определены способы их решения.

Он помогает предпринимателям и финансистам, лучше изучить емкость и перспективы развития будущего рынка сбыта, оценить затраты по изготовлению продукции (услуг) и соизмерить их с возможными ценами реализации, чтобы определить потенциальную прибыльность от задуманного проекта или дела.

Правильно составл бизнес план, отвечает на попросы стоит ли вкладывать деньги в проект и окупятся ли затраты.

В процессе разработки бизнес-плана сначала формируют доходную часть проекта (цены, рынок, продажи), а затем расходную – затраты на приобретение оборудования. После этого переходят к расчетам эффективности пректа, с учетом фактора инфляции и риска.

Примерная структура бизнес плана.

1. Титульный лист

2. Меморандум о конфиденциальности

3. Краткая информация о проекте

4. Раскрывается суть и эффективность проекта, основные источники его финансирования

5. Описываются текущие состояния, организационная структура, учредители, персонал и достижения предприятия, место его на рынке, клиенты и партнеры.

6. Описывается область применения данной продукции, ее технические характеристики, конкуренто - способности и т.д.

7. Маркетинг и сбыт продукции – рассматривает требования потребителей к продукции, стратегии продвижения на рынок и ценовую политику, а также возможных конкурентов

8. Производственный план анализируются возможности осуществл произ-ва по проекту, то есть наличие площадей, технологий, необходимых ресурсов, включая кадровое обеспечение

9. Организационный план. Дает представление о команде управления проектом и ведущих специалистов, о возможных партнерах по реализации проекта

10. Финансовый план. Содержит нормативы для проведения финансово-экономических расчетов, преводят калькуляцию себестоимости продукции, определяют источники финансирования и схему выплат по кредитам.

11. Раскрывает направленность и значимость проекта – включает показатели эффективности реализации проекта

12. Описывает предпринимательские риски и форс мажорные обстоятельства, приводятся гарантии по возврату ср-в инвесторам.

13. Приложения к бизнес плану. Включают документы, подтверждающие или дополняющие информацию содерж в бизнес-плане.

Главной задачей, стоящей перед разработчиками бизнес планов проектов явл привлечение внешних инвесторов.