Анализ трудовых ресурсов предприятия

Трудовые ресурсы – все трудоспособное население страны.

Трудовые ресурсы предприятия – это все работники занятые на постоянной, сезонной и временной работе.

Задачи анализа трудовых ресурсов:

1. Анализ численности, состава, структуры и уровня квалификации персонала;

2. Изучение форм и причин движения персонала;

3. Оценка обеспеченности предприятия персонала, требуемой квалификации, оценка будущих потребностей в персонале­­;

4. Анализ достигнутого уровня производительности труда на предприятии;

5. Определение факторов и резервов роста производительности труда;

6. Исследование эффективности, применяемых на предприятии форм и систем оплаты труда;

7. Оценка эффективности использования средств, направляемых на оплату труда

8. Определение соотношения темпов роста производительности труда и заработной платы

Общий численный состав работающих – складывается из численности наемных работников всех категорий.

Списочный состав работающих – получается в результате исключения из общей численности работающих, находящихся в длительных отпусках без оплаты или проходящих военную службу.

Среднесписочная численность работающих(за месяц)–рассчитывается, суммируя численность списочного состава за каждый календарный день отчетного месяца и делит полученную сумму на число календарных дней.

Структура персонала – то из чего состоит сам персонал (опред. по полу, по возрасту, по уровню квалификации)

Обеспеченность предприятия персонала – определяется сравнением его фактического количества с плановой потребностью.

Движение персонала характеризуется следующими показателями:

1. Коэффициент оборота по приему персонала равен

;

2. Коэффициент оборота по убытию персонала равен

.

3. Коэффициент текучести кадров

.

4. Постоянство персонала

.

23.Анализ труда и заработной платы

Основная цель анализа труда и заработной платы — оценить качество трудовых ресурсов организации, эффективность системы мотивации труда и, в целом, эффективность управления персоналом. Предварительный анализ численности персонала организации и затрат на оплату труда. Прежде чем приступить к анализу численности работников и затрат на оплату труда по данным финансовой отчетности организации, необходимо оценить степень искажения этих показателей. К факторам, искажающим информацию об оплате труда, относятся схемы предполагающие оплату труда из чистой прибыли организации а также схемы, предполагающие выплаты работникам под видом дивидендов. Для анализа персонала организации необходима информация о среднесписочной или средней численности персонала. В среднесписочную численность включаются наемные работники, работавшие по трудовому договору (контракту) и выполнявшие постоянную, временную или сезонную работу один день или более, а также работавшие собственники организаций, получавшие заработную плату в данной организации. В списочную численность не включаются работники: • принятые на работу по совместительству из других организаций; • выполнявшие работу по договорам гражданско-правового характера. В процессе проведения экономического анализа персонала необходимо дать оценку структуры персонала по следующим признакам: • категории персонала (профессии рабочих, должности служащих — руководителей, специалистов, других служащих); • возраст и стаж работы в организации; • уровень образования персонала; • уровень квалификации; • отношение к продукции (прямой и косвенный персонал); • принадлежность к собственникам организации (собственники и наемные работники). Следующим этапом анализа персонала является расчет показателей движения персонала, которые оценивают динамику персонала и интенсивность процессов движения персонала, а также косвенно отражают качество персонала. Темп прироста численности работников характеризует динамику численности персонала, при сопоставлении с темпом прироста объема производства в натуральных единицах дает возможность оценить обоснованность роста численности. Темп прироста численности в общем случае должен быть ниже темпа прироста объема производства. Коэффициент текучести кадров позволяет косвенно оценить качество персонала, при высоких значениях коэффициента, качество персонала можно оценивать как низкое. Оценивая рассчитанные значения показателей движения персонала, необходимо оценивать, как меняется «качество» персонала, которое может быть оценено уровнем квалификации, образования, возрастом, стажем работы и другими показателями. При повышении «качества» персонала, можно положительно оценивать показатели его движения. Вместе с тем следует учитывать, что высокая степень постоянства персонала в целом положительно характеризует организацию, однако изменения в технологиях, видах деятельности, номенклатуре выпускаемой продукции может вызвать объективную необходимость смены персонала (при этом всегда негативно оцениваются высокие значения коэффициента текучести кадров). Анализ производительности труда и заработной платы Анализ заключается в расчете показателей производительности труда, факторном анализе показателей эффективности труда и срав-нении темпов роста производительности труда и заработной платы.

Способ сравнения

Сравнение - научный метод познания, в процессе его неизвестное явление, предметы сопоставляются с уже известными, изучаемыми ранее, с целью определения общих черт либо различий м\у ними.

С помощью сравнения определяется общее и специфическое в экономических явлениях, изучаются изменения исследуемых объектов, тенденции и закономерности их развития.

В экономическом анализе сравнение используют для решения всех его задач как основной или вспомогательный способ. Ситуации, когда используется сравнение, и цели, которые при этом достигаются.

1. Сопоставление плановых и фактических показателей для оценки степени выполнения плана.

2. Сопоставление фактических показателей с нормативными позволяет провести контроль за затратами и способствует внедрению ресурсосберегающих технологий.

3. Сравнение фактических показателей с показателями прошлых лет для определения тенденций развития экономических процессов.

4. Сопоставление показателей анализируемого предприятия с достижениями науки и передового опыта работы др. предприятий или подразделений необходимо для поиска резервов.

5. Сравнение показателей анализируемого хозяйства со средними показателями по отрасли производится с целью определения положения предприятия на рынке среди др. предприятий той же отрасли или подоотрасли.

6. Сопоставление параллельных и динамических рядов для изучения взаимосвязей исследуемых показателей.

7. Сопоставление различных вариантов управленческих решений с целью выбора наиболее оптимального из них.

8. Сопоставление результатов деят-ти до и после изменения какого-либо фактора применяется при расчете влияния факторов и подсчете резервов.

Одной из задач АХД явл-ся систематический контроль и всесторонняя оценка деят-ти предприятий по выполнению плана экономического и соц-го развития. Этим обусловлена необходимостьсравнения фактических данных с плановыми. Такое сравнение позволяет определить степень выполнения планаза месяц, квартал или год.

Сравнение фактических данных с плановыми может быть использовано идля проверки обоснованности плановых показателей.

Сравнение фактического уровня показателей с плановым необходимо для выявления резервов производства. С этой целью фактические данные об объеме проведенных мероприятий сравнивают с плановыми. Если план по какому-либо мероприятию не был выполнен, то это можно рассматривать как неиспользованный резерв увеличения производства продукции.

Немаловажное значение в АХД имеетсравнение достигнутого уровня по тем или иным показателям с данными перспективного плана. Такое сравнение дает возможность видеть ход выполнения перспективного плана и задачи на будущий период.

В практике аналитической работыиспользуется сравнение с утвержденными нормами.

В анализе хозяйствования часто применяетсясравнение фактически достигнутых результатов с данными прошлых лет. Сравнивают результаты сегодняшнего дня со вчерашним, текущего месяца, квартала, года с прошедшими. Это дает возможность оценить темпы изменения изучаемых показателей и определить тенденции и закономерности развития экономических процессов.

Следующий вид -сравнение с лучшими результатами, т.е. с лучшими образцами труда, передовым опытом, новыми достижениями науки и техники. Такие сравнения могут проводиться как в рамках исследуемого предприятия, так и за его пределами. Внутри предприятия проводится сравнение среднего уровня показателей, достигнутых коллективом в целом, с показателями передовых участков, бригад, рабочих. Это позволяет выявить передовой опыт и новые возможности производства.

Межхозяйственный сравнительный анализ, в процессе которого показатели анализируемого предприятия сопоставляются с показателями ведущих предприятий, имеющих лучшие результаты при одинаковых исходных условиях хозяйствования. Такой анализ направлен на поиск новых возможностей производства, изучение передового опыта и явл-ся важным средством определения резервов повышения эффективности работы предприятия. Особенно большое значение имеют сопоставления результатов деят-ти анализируемого предприятия с данными предприятий конкурентов.

Сравнения м\у предприятиями могут быть классифицированы на прямые и косвенные. В условиях конкуренции и коммерческой тайны конкурирующие предприятия редко обмениваются информацией, если они не принадлежат к одной группе и не подчиняются одному центру управления.

Очень часто в анализе показатели исследуемого предприятия сравниваютсясо среднеотраслевыми данными или средними по министерству, объединению, концерну и др. Такое сравнение необходимо для более полной и объективной оценки деят-ти анализируемого предприятия, определения его рейтинга среди др. субъектов хозяйствования данной отрасли, изучения общих и специфических факторов, определяющих результаты его хоз. деят-ти.

В АХД применяется сравнение разных вариантов решения экономических задач, что позволяет выбрать наиболее оптимальный и тем самым более полно использовать возможности производства. Особенно широко оно используется в предварительном анализе при обосновании планов и управленческих решений.

Сравнение параллельных и динамических рядов используется для определения и обоснования формы и направления связи м\у разными показателями. С этой целью числа, характеризующие один из показателей, необходимо расположить в возрастающем или убывающем порядке и рассмотреть, как в связи с этим изменяются др. исследуемые показатели: возрастают или убывают, и в какой степени.

В экономическом анализе различают след. виды сравнительного анализа:горизонтальный, вертикальный, трендовый, одномерный и многомерный.

Горизонтальный сравнительный анализ используется для определения абсолютных и относительных отклонений фактического уровня исследуемых показателей от базового. С помощьювертикального сравнительного анализа изучается стр-ра экономических явлений и процессов путем расчета удельного веса частей в общем целом (удельный вес собственного капитала в общей его сумме), соотношение частей целого м\у собой, а т.ж. влияние факторов на уровень результативных показателей путем сравнения их величины до и после изменения соответствующего фактора.

Трендовый анализ применяется при изучении относительных темпов роста и прироста показателей за ряд лет к уровню базисного года, т.е. при исследовании рядов динамики.

При одномерном сравнительном анализе сопоставления делаются по одному или нескольким показателям одного объекта или нескольких объектов по одному показателю.

С помощью многомерного сравнительного анализа проводится сопоставление результатов деят-ти нескольких предприятий по широкому спектру показателей.