Концепция проектного анализа

Проектный анализ базируется на сравнении выгод и расходов, связанных с реализацией проекта; при этом их оценка осуществляется в денежном выражении.

Концепция проектного анализа представляет собой набор методических принципов, которые определяют последовательность сбора и способов анализа данных, методов определения инвестиционных приоритетов, способов учета широкого круга аспектов к принятию решений о реализации проекта.

Одна из главных задач проектного анализа – установление значимости проекта, что определяется разницей его положительных результатов и отрицательных последствий. По такой оценке проекта возникают осложнения, связанные, во-первых, с разным временем получения выгод и осуществления расходов, во-вторых, количественным и качественным измерением реальных результатов проекта.

При подготовке проекта аналитику необходимо в количественном выражении оценить все частные и общественные расходы и выяснить неэкономичное влияние проекта для предоставления лицам, ответственным за разработку экономической политики. Расчеты теневых цен, которые свидетельствуют об искажении в экономике, могут привлечь внимание специалистов к употреблению мероприятий относительно изменения макроэкономической политики правительства.

Проектный анализ предоставляет возможность пересмотра значимости разных аспектов и их влияния на результаты проекта. Поэтому роль аналитика достаточно часто выходит за пределы анализа проекта, и его усилия направляются на раскрытие экономических, экологических и социальных проблем, которые имеют место в обществе на данном этапе.

Следовательно, концепция проектного анализа концентрируется на выяснении расходов на осуществление проекта и изучении результатов с разносторонних позиций: интересов акционеров (или других владельцев); экономики в целом; организаций, которые принимают участие в осуществлении проекта; естественной и социальной сред, в которых будет осуществляться проект. Подобные методики направлены на то, чтобы разработанный проект был целесообразным с экономической и технической точек зрения.

Принципы проектного анализа

Методология проектного анализа опирается на систему принципов, первым из которых является принцип альтернативности. Он касается как разнообразных возможностей использования ресурсов, так и путей достижения проектных целей, выбора наилучших вариантов проектных решений. Принцип альтернативности предопределяет рациональное поведение, которое характеризуется выбором наилучшего варианта из имеющихся.

Очень важную роль при рассмотрении проектных решений играет принцип обусловленности. Адекватная оценка проекта, в основу которой положены экономические ценности, возможна лишь при четком разграничении прибыли и расходов, которые, в свою очередь, обусловлены решением о реализации проекта или отказе от него. Проектный анализ концентрирует внимание на тех переменных, значение которых изменилось в результате принятия проекта или отказа от него. Поэтому при расчетах оценка проекта базируется на тех потоках денежных средств, значение которых непосредственно связано с реализацией проекта.

Следующим принципом проектного анализа является рассмотрение количественного значения влияния изменений, которые непосредственно соотносятся с принятием проекта или его отклонением. Этот принцип называют маржинальным, или принципом приростной природы. Концепция последней требует, чтобы в анализе проекта использовались значения не общей или средней величины, а прирост переменной, обусловленный реализацией проекта.

Проектный анализ исходит из необходимости рассматривать ситуацию «с проектом» и «без проекта», поскольку этот принцип позволяет сравнить, что состоится со временем в частном бизнесе или конкретном регионе, или стране при реализации проекта и как ситуация будет развиваться в случае отказа от проекта. Характерной особенностью принципа сравнения «с проектом» и «без проекта» является учет ожидаемых со временем изменений в потоках выгод и расходов как для ситуации с проектом, так и без проекта.

Поскольку оценка ожидаемых выгод и расходов проекта неразрывно связана с изменением ценности денег во времени, проектный анализ требует установить временной горизонт проекта и его длительность. Поэтому более важным принципом проектного анализа является определениесрока начала и завершения проекта, а также времени, когда проект начнет приносить прибыль. Изменение (сокращение или удлинение продолжительности проекта) влияет на доходы и расходы проекта. Продолжительность проекта — это время его существования, которое не зависит от периода привлекательности или непривлекательности проекта.

Резюме

Проектный анализ – методология, которая применяется для определения, сравнения и обоснования альтернативных управленческих решений и проектов, которая позволяет, в свою очередь, осуществлять выбор и принимать выверенные решения в условиях ограниченности ресурсов.

Цель изучения курса «Проектный анализ» есть получение системного представления о принципах, методах и средствах принятия решений, которые дают возможность более рационально использовать имеющиеся ресурсы для удовлетворения общественных и личных потребностей.

Изучение проектного анализа позволяет: ознакомиться с основными концепциями, методами и подходами, которые используются в мировой практике при анализе проектных решений; выявить важнейшие проблемы, связанные с реализацией инвестиционных проектов на разных уровнях; овладеть практическими, аналитическими навыками, инструментарием, нужным для проведения прединвестиционных решений.

В проектном анализе термины «инвестиции», «инвестиционный проект» применяются как обобщенные понятия и отражают использование ресурсов с целью получения выгод в будущем, на протяжении длительного периода времени.

Концепция проектного анализа представляет собой набор методических принципов, которые определяют последовательность сбора и способов анализа данных, методов определения инвестиционных приоритетов, способов учета широкого круга аспектов к принятию решений о реализации проекта. Она концентрируется на выяснении расходов на осуществление проекта и изучении результатов с разносторонних позиций: интересов акционеров (или других владельцев); экономики в целом; организаций, которые принимают участие в осуществлении проекта; естественной и социальной внешних сред, в которых будет осуществляться проект.

Одна из главных задач проектного анализа – установление ценности проекта, определяемой разницей его выгод и расходов.

Методология проектного анализа основывается на системе таких принципов: альтернативность, обусловленность, маржинальность, сравнение ситуации «с проектом» и «без проекта».

Концепция проекта

Понятие проекта

В общем значении проект (от лат. рroectio – бросанье вперед) – это то, что задумывается или планируется: например, предприятие; это любая задача с определенными исходными данными и ожидаемыми результатами (целями), которые обусловливают способ ее решения. Современное толкование проекта в широком понимании включает все виды деятельности, начиная от изменения имиджа до строительства и эксплуатации атомной электростанции. Строительство дома, создание программы научно-исследовательских работ, реконструкция предприятия, создание новой организации, разработка новой технологии, сооружение корабля, создание кинофильма, развитие региона и т.д. – все это нуждается в разработке проектов. Следовательно, в современном понимании – это то, что изменяет наш мир.

Важнейшими составляющими толкования проекта является четкая ориентация на результативность мероприятий, необходимость их достижения в определенный промежуток времени в условиях ограниченности ресурсного обеспечения.

Поэтому в дальнейшем под проектом мы будем понимать одноразовый комплекс взаимоувязанных мероприятий, направленный на удовлетворение определенной потребности путем достижения конкретных результатов при установленном материальном (ресурсном) обеспечении с четко определенными целями на протяжении заданного периода времени.

В качестве цели проекта могут выдвигаться экономические и социальные результаты, например, увеличение производственных возможностей предприятия, создание или реконструкция рыночной и социальной инфраструктур, решение социальных и экологических проблем и др.

Необходимо отличать понятие «проект», «план», «программа», которые иногда неправомерно отождествляют.

План – это фиксация системы целей, задач и средств, которые предусматривают направленное изменение ситуации при предусмотренном состоянии среды.

Программа –это запланированный комплекс экономическо-социальных, научно-исследовательских мероприятий, направленных на достижение генеральных целей или реализацию определенного направления развития.

Инвестиционный проект –это пакет инвестиций и связанных с ними видов деятельности, которые характеризуются:

- определенной целью (целями), решением проблемы достижения результатов;

- ограниченностью финансовых ресурсов и периода от начала до завершения проекта;

- наличием определенных внешних условий (институционных, экономических, правовых и т.п.);

- взаимосвязанностью процессов вложения ресурсов (денежных, финансовых, интеллектуальных) и получения результатов.

Современная практика трактовки предпринимательской деятельности достаточно часто отождествляет функционирование организации с проектными работами, которые, безусловно, являются недопустимой ошибкой. Процесс организации и проект в значительной мере отличаются один от другого по таким критериям, как: тип проблем, которые решаются; характер деятельности; степень интенсивности использования ресурсов; возможность использования накопленного опыта; цена ошибок и др.