Советы по представлению информации и оформлению слайдов

Добрый день!

Перед вами два задания, которые нужно выполнить в рамках настоящего кейс-турнира.

Оценивая результаты работы, мы будем рассматривать Вас как бизнес-консультантов, обсуждать интересные идеи и предложения по решению насущных проблем бизнеса.

Абсолютно очевидно, что Ваш свежий взгляд позволит увидеть то, о чем никто из людей, уже работающих в в компании, даже не догадывается. И совершенно не важно, какой у Вас background или сфера применения полученных знаний. Мы бы хотели предложить Вам попробовать свои силы, применить креатив и нестандартное мышление при решении кейса.

Итак, начнем! Вдумчиво прочтите задачи, выделите ключевые цели, сообща с командой найдите решение. На выполнение задания у вас есть 40 минут. Свое решение отразите в презентации (5-6 слайдов).

Желаем удачи!

Задание №1

Перед началом выполнения задания №1 ознакомьтесь с информацией, представленной в приложении 1, которая включает в себя:

- динамику продаж крупнейших застройщиков г. Тюмени;

- динамику цен на жилую недвижимость г. Тюмени;

- динамику ввода в эксплуатацию жилой недвижимости в г. Тюмени.

Подготовьте ответы на следующие вопросы:

1. Какой тренд показывает динамика продаж и динамика цен на жилую недвижимость г. Тюмени в 2014-2015 г.?

2. Как Вы считаете, какие основные причины данных трендов?

3. Что Вы можете сказать о соотношении спроса и предложения на рынке жилой недвижимости в г. Тюмени?

Отразите свое решение в презентации (2-3 слайда).

Во время выполнения задания вы можете пользоваться любыми открытыми источниками,

поисковыми системами, в том числе сетью

Интернет.

Задание №1 должно быть выполнено через 20 минут после начала игры. Наличие решения будет проверено членами жюри.

Приложение 1

Продолжение приложения 1

Задание №2

Перед началом выполнения задания №2 ознакомьтесь с информацией, представленной в приложении 2, которая включает в себя:

- динамику и цену продаж объектов-аналогов;

- график затрат по объекту;

- форму для построения упрощённой модели cashflow.

Вам нужно:

1. построить модель движения денежных средств по проекту;

2. рассчитать показатели эффективности проекта, которые Вы посчитаете необходимыми.

Ставку по кредиту учитывайте на уровне 14%, а ставку дисконтирования на уровне 15%.

Кроме того, на инвестиционной фазе проекта налог на прибыль не уплачивается. Он начинает уплачиваться с первого периода эксплуатационной фазы (при этом в прибыль включается вся накопленная на данный момент прибыль).

На основе выполненных заданий, оценив риски, решите, считаете ли вы эффективным профинансировать проект по строительству жилья?

Отразите свое решение в презентации (2-3 слайда).

Приложение 2

	До входа Банка в проект	4 кв. 2014	1 кв. 2015	2 кв. 2015	3 кв. 2015	4 кв. 2015	1 кв. 2016	2 кв. 2016	3 кв. 2016	4 кв. 2016
Инвестиции, тыс. руб.		49 985,00	60 182,92	132 158,12	134 150,93	86 872,25
Поступления собственного капитала, тыс. руб.		17 364,00	8 006,00	90 467,30

Продажи, кв. м
Цена, тыс. руб. / кв. м
Поступления от продаж, тыс. руб.
Налог на прибыль, тыс. руб.

Остаток ссудной задолженности
Выборка кредита, тыс. руб.
Погашение кредита, тыс. руб.
Погашение процентов по кредитам, тыс. руб.

Чистый денежный поток, тыс. руб.
Остаток денежных средств на конец периода, тыс. руб.
Коэффициент покрытия долга

NPV