Менеджер по работе с клиентами
В обязанности входит:
- Поиск и заключение контрактов с клиентами;
- Поддержание контактов с клиентами, переговоры.
Менеджер по проведению мероприятий
В обязанности входит:
- Проведение мероприятий;
- Контактирование с клиентами;
 |
Рис.1 Схема линейно-функциональной структуры управления ООО «Мастерская замечательных идей».
Создание рабочих мест:
Первый год:
- Генеральный директор;
- Финансовый директор;
- Креативный директор;
Второй год:
- Менеджер по работе с клиентами;
Третий год:
- Менеджер по проведению мероприятий[A.P.3] ;
Производственный план
Работа над созданием фирмы была начата 29 ноября 2011 года. Для работы организации созданы[A.P.4] оборудованные рабочие места[A.P.5] , в связи с этим арендуется офисное помещение не менее 17 квадратных метров[A.P.6] из расчёта на 3 рабочих мест (не менее 5 кв.м. на сотрудника). Возможные изменения фактического адреса офиса на эффективность работы не повлияют.
Компания полностью укомплектована рабочими кадрами. Фирма начала своё функционирование, производится ежедневное наполнение базы партнеров.
Услуги, реализуемые нашей фирмой, свободны от каких-либо обязательств в части соблюдения и охраны авторских прав.
Рис.2 Схема расположения рабочих мест в арендуемом помещении.
План маркетинга
Продвижение мастерской планируется через рекламу в средствах массовой информации, различных печатных изданиях, интернет-порталах, интерактивной карте 2ГИС. А так же различная наружная, реклама на баннерах, штендерах, призматронах, телеэкранах. Работник компании отслеживает результаты работы рекламных кампаний, анализирует, делает выводы о том, на какую рекламу будет продолжаться финансирование. Будут выпущены фирменные визитки, различная настольная рекламная продукция, которые в дальнейшем распространяются по организациям города, торгово-офисным центам и местам отдыха.
Планируется активное участие в культурной жизни города, на выставках, в соревнованиях и других массовых мероприятиях.
Разработана рекламная кампания с помощью, которой планируется избежать провала в поступлении первой прибыли организации и создать рывок для быстрого увеличения зарабатываемых компанией финансовых средств. Сроки запуска рекламной кампании январь - апрель 2012 года.
Финансовый план
Оценка рисков
С учетом всех характеристик проекта можно сделать вывод, что данный проект уникален в Тюмени и Тюменской области и надежен. Проанализировав подобные проекты других регионов России можно заметить, что при том подходе, который мы используем, возможен лишь риск задержки начала поступления первой прибыли на несколько месяцев, которые нужны для более полной и широкой раскрутки предприятия.
[A.P.1]Эта фраза говорит о том, что фирма занимается различными видами деятельности, это не так, поэтому лучше совсем удалить
[A.P.2]А это то зачем? Законы и так все знают
[A.P.3]Может во второй год ввести эту единицу? Логичней. Как вы два года без него проводили мероприятия?
[A.P.4]Может, планируется создать
[A.P.5]Если вы их уже оборудовали, зачем обращаетесь в бизнес-инкубатор?
[A.P.6]И здесь не арендуется, а необходимо арендовать