Соедините соответствующий тип структуры с ее характеристиками.

Простая структура	Данная структура тяготеет к централизации. Для нее характерны: небольшой персонал вспомогательных служб и неразвитая иерархия менеджмента.
Машинная бюрократия	Ей часто свойственны простота и повторяемость, что влечет за собой высокую степень стандартизации производственных процессов.
Профессиональная бюрократия	Ей свойственны: стандартизация знаний, импульс к профессионализации, горизонтальная децентрализация, высококвалифицированный персонал с узкой специализацией.
Дивизионная форма организации	Ей характерны: импульс к автономии, нежесткий контроль, а управление по отклонениям.
«Ad-hoc»-кратия	Она используется для создания среды, способствующей реализации серьезных инноваций и/или творческого решения сложных проблем и по сути объединяет ряд проектных групп, в каждой из которых работают специалисты разного профиля, приглашенные под конкретный проект. Для таких структур характерна децентрализация.
Миссионерская организация	Ей свойственны импульс к проповедованию единой идеологии, наиболее полная форма децентрализации.

Суперфункциональное подразделение-2	1.Независящие компании, каждая из которых выполняет ту функцию, с которой она справляется лучше других
Гибридная организация-3	2. группирование по ключевым процессам при проведении бизнес процессов
Сетевая организация-1	3. сочетание группирования по рискам

Теория Грейнера состоит из:

Кризис руководства-рост творчества; Кризис бюрократизма-рост координации

Точка безубыточности расcчитывается по формуле:Q=FC/(Цена-VC)
Укажите разделы отчета о движении денежных средств:
денежные потоки от операционной деятельности
денежные потоки от инвестиций; денежные потоки от финансовой деятельности

Укажите из списка коэффициенты финансовой устойчивости:
коэффициент задолженности; коэффициент маневренности

Условия применения ABC/ABM метода:

Прямые затраты должны составлять большую часть себестоимости (доля постоянных затрат не значительна);

Узкий перечень продукции с фактически равными фиксированными постоянными затратами;

Укажите, что относится к:

А) усовершенствованию

Б) реинжинирингу

-комплексные радикальные изменения (б)

-изменения начинаются с нуля (б)

-изменения осуществляются непрерывно (а)

-изменения осуществляются в течение длительного времени (б)

-узкий охват изменений на уровне функций (а)

-умеренные риски при осуществлении изменений (а)

Условно-постоянные издержки включают в себя:Износ зданий, сооружений;

Расходы на капитальный ремонт;Управленческие расходы

Налог на имущество; Страховые платежи

Условно-переменные издержки включают в себя:

Затраты сырья, основных и вспомогательных материалов

Расходы на электроэнергию для производственных целей

Затраты сырья, основных и вспомогательных материалов

На зарплату основных рабочих

Условия достижения синергетического эффекта:

Уравновешены краткосрочные и долгосрочные интересы;

На всех уровнях организации ставятся четкие и реалистичные цели;

Первостепенное внимание уделяется планам, позволяющим быстро и эффективно реализовать инициативы, которые принесут высокую дополнительную стоимость;

Факторами конкурентного преимущества при интеграционном подходе к реструктуризации являются: нематериальные активы;

Факторами конкурентного преимущества при инновационном (интеграционном) подходе к реструктуризации являются:

Нематериальные активы; Интеллектуальные ресурсы

Финансовый анализ основан на финансовой отчетности предприятия:

Балансовом отчете

Отчете о результатах финансовой деятельности (отчет о прибылях и убытках)

Отчете о движении денежных средств

Финансовый анализ предприятия основан на: финансовой отчетности

Фондовооруженность это:

Отношение активной части производства к численности работников

Формы реструктуризации по охвату:

комплексная; частичная; лоскутная

Фундаментальное переосмысление для достижения коренных улучшений основных показателей деятельности характерно для: реинжиниринга;

Характеристика Адхократии включает в себя:

Относится к отраслям космонавтики; Власть рапределена по всей структуре

Цели системы JIT:

исключить сбои и нарушения процесса производства

свести к минимуму материальные затраты

устранить необоснованные затраты

Центральная идея … подхода заключается в том, что каждая организация обладает уникальным набором активов и именно «обладание» этим набором активов и методы их использования отличают данную фирму от других фирм той же отрасли. (ответ: ресурсного подхода)

Черты холдингов включают:

Экономия затрат; Значительная централизация капитала

Что включает в себя теория Грейнера:

Кризис руководства; Рост координации

Экзогенные факторы неопределенности относятся к_______________среде предприятия. (макроэкономической)

Эффект, при котором «целое превосходит сумму составляющих его элементов» - …

(ответ: синергия)

… - это общая стратегия, охватывающая несколько бизнесов, объединенных внутри одной корпорации.

(ответ: корпоративная стратегия)

....-это определенное состояние п/п, гарантирующее его постоянную платежеспособность (ответ- финансовая устойчивость)
_______________________реструктуризация направлена на решение проблем по восстановлению платежеспособности компании в краткосрочном периоде и реализуется за счет внутренних резервов. (оперативная)

Является ли налоговая среда составляющей конкурентоспособности предприятия:

А) да

Формы реструктуризации:

А) комплексная

В) частичная

К каким этапам развития концепции «реструктуризация» относятся данные методы:

А)1945-1970б (становление)

1) Маркетинг

2) Системный анализ

3) Оптимизация управления поставками и запасами

4) Всеобщее управление качеством

Б)1970-1990(развитие)