Организационно-правовая форма реализации проекта.

Департамент образования города Москвы

ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ

ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ

МОСКОВСКАЯ ГОСУДАРСТВЕННАЯ АКАДЕМИЯ
ДЕЛОВОГО АДМИНИСТРИРОВАНИЯ

Кафедра «Менеджмента и управления проектами»

Учебная дисциплина «Управление проектами»

Окунева Екатерина Сергеевна

Езерская Александра Игоревна

Курсовая работа на тему:

Открытие агентства по оказанию фотоуслуг

ООО «Рыба»

Научные руководители:

к.э.н., доц Станиславчик Е.Н.

д.т.н., проф Титаренко Б.П.

к. ф. н., доц. Мищенко С. Н.

Москва 2011

СОДЕРЖАНИЕ:

Резюме…………………………………………………………………………………3

1.Сущность проекта…………………………………………………………………..4

2.План маркетинга……………………………………………………………………6

3.Организационный план (план реализации проекта)……………………………12

4.Производственный план……………………………………………………….....22

5.Финансовый план…………………………………………………….…………...26

6.Анализ рисков ..…………………………………………………………………..32

7.Приложения…………………………………………………..………………...…37

Резюме проекта

Цель проекта — открыть 17 февраля 2012 года в Зеленограде агентство по оказанию фотоуслуг «Fishpho-studio».

Продукцией проекта является оказание услуг населению города Зеленограда и близлежащих районов по созданию портфолио, выездной съемки и аренды помещения студии, срочной фотографии и распечатки.

Студия будет располагаться по адресу: город Зеленоград, Центральный проспект, дом 6.

Этапы реализации проекта:

Прединвестиционная фаза: 03.10.11-20.01.12

Инвестиционная фаза: 23.01.12-16.02.12

Эксплуатационная фаза: с 17.02.12

Для реализации проекта необходимы средства в размере 361347 рублей, из них вкладом учредителей ООО «Рыба» в Уставный капитал составляет 10000 рублей (5000 вносится Окуневой Е.С. и 5000 вносится Езерской А.И.) и 400 000 рублей — кредит, полученный в "Сбербанке" равный 400 000 тысячам рублей сроком на 1 год под 18% годовую ставку по программе кредитования малого бизнеса.

Срок окупаемости проекта составит 14,4 месяцев с момента начала деятельности.

Сущность проекта

Открытие агенства по оказанию фотоуслуг в городе Зеленограде к февралю 2012 года. Агенство будет оказывать услуги физическим и юридическим лицам по созданию портфолио, срочному фото, рекламной, предметной, выездной съемке, а так же коррекции и ретуши фотографий.

Уникальностью данного агентства будет являться комплексность предоставляемых услуг. В зависимости от пожеланий клиента может быть сформирован пакет предложений любого формата, как по цене, так и по качеству и\или количеству предоставляемых услуг.

Услуги, предоставляемые агентством:

· Свадебная съемка

· Студийная фотосъемка профессиональным фотографом (создание портфолио)

· Семейная съемка

· Love-story съемка

· Рекламная съемка(предметная, для журналов)

· Выездная съемка

· Коррекция фотографий

По общему правилу право собственности принадлежат фотографу как художнику, однако будет подписываться договор о том, что право собственности на фотографии принадлежит агентству.

Дальнейшее развитие студии может проходить в двух основных направлениях: внутреннее развитие и внешние связи:

· налаживание партнерских отношений с типографией, для обеспечения возможности создания календарей и другой сувенирной продукции, а так же печати на формате бумаги больше A3 или со специфической текстурой.

· Налаживание партнерских отношений с фирмой, производящей распечатку фотографии на посуде, паззлах и т.д.

· Налаживание партнерских отношений с фирмой, создающей свадебные фотокниги.

· Покупка большего количества фонов(как бумажных, так и тканевых)

· Активная работа со школами, детскими садами, институтами для создания фотоальбомов.

· Обеспечение наличия определенного запаса реквизита (шляпы, стулья, маски, ткань и т.п.)

· Подписание долгосрочного договора с фирмой-арендодателем на аренду платьев и костюмов.

· Открытие студии, создание сети. Самым лучшим вариантом в данном случае будет являться помещение с внутренним балконом, для обеспечения возможности съемки сверху.

Открытие фотостудии обеспечит 4 постоянных рабочих места (фотограф, ассистент фотографа, администратор и дизайнер).

План маркетинга

Так как внешняя и внутренняя среда постоянно изменяются под воздействием деятельности как самого предприятия, так и других факторов, то необходимо выявить ограничения, возможности, сильные и слабые стороны предприятия в изменяющейся среде. И на основе полученных результатов предприятие должно внести изменения в выбранную стратегию. Выявить и соотнести между собой ограничения и возможности, слабые и сильные стороны предприятия поможет SWOT-анализ.

Таблица 2.1. SWOT-анализ.

	Возможности: · Изменение тенденций в сфере фотографий · Возможность создания партнерских отношений	Угрозы: · Изменение вкусов и потребностей клиентов · Высокая конкуренция
Сильные стороны: · опыт и навыки персонала в данной сфере · широкий ассортимент предложений · цена, наличие постоянных акций и бонусов для привлечения	1. Стратегия усиления позиции на рынке (будет проводиться агрессивная реклама) 2. Стратегии центрированной диверсификации (предоставление услуг коммерческим организациям)	3. Стратегия поиска и захвата мест, не вызывающих интереса или слабо интересующих большинство фирм (оказание услуг в создании семейной фотографии и дальнейшее развитие в данном направлении)
Слабые стороны: · отсутствие анализа информации о потребителях · слабая политика продвижения · ограниченные финансовые возможности	4. Стратегии горизон-тальной интеграции (слияние со студией профессиональных фотографий АСФО)	5. Стратегия сокращения 6. Стратегия ликвидации

На начальном этапе можно применить стратегию усиления позиций на рынке для привлечения большего числа клиентов и создания клиентской базы. Затем можно применить стратегию центрированной диверсификации и стратегию поиска и захвата мест для расширения клиентской базы, создания эксклюзивных услуг и выделяющегося имиджа. Далее можно последовательно применять стратегию горизонтальной интеграции, затем стратегии сокращения и ликвидации.

Таблица 2.2. Матрица взаимодействия факторов среды

	Возможности	Угрозы
Сильные стороны						∑
	++		++	+
	++	++	+	+
	+	+		++
Слабые стороны		-		--	-
	-	--	-	--
				--
∑

Выводы:Анализируя полученные данные, можно выделить следующие факторы, которые необходимо учитывать в первую очередь при формировании стратегии. Среди них:

1. Изменение тенденций в сфере фотографий

2. Высокая конкуренция

3. Широкий ассортимент предложений

4. Слабая политика продвижения

Продвижение продукции

Для обеспечения успешного развития бизнеса планируется провести рекламную кампанию при помощи официального сайта агентства и рекламы в интернете, т.к. посредством опроса потенциальных потребителей было выявлено, что она будет наиболее рентабельной. Реклама в интернете имеет ряд преимуществ:

· Доступность информации и оперативность её предоставления

· Относительная дешевизна и простота реализации

· Оперативная статистика

· Простота в настройке таргетинга

· Интерактивность

Рисунок 2.1. Поиск фотографа.

Таблица 2.3. Стоимость рекламы в интернете.

Nevesta.info	Большой баннер на главную страницу	3000р.\мес.	Январь - декабрь
Клуб молодоженов:	Большой баннер на главную страницу	5000р.\мес.	Январь - декабрь
MyWed.ru	Выделение цветом в списке фотографов, возможность добавлять фотографии в объявлении	2000р.\мес.	Январь - декабрь
Яндекс.Директ	Объявление на Яндексе	30коп.\за 1 посещение сайта. 1000р.\мес.	Январь - декабрь
Яндекс.Услуги	Объявление на Яндексе	15р.\за 1 посещение сайта. 2000р.\мес.	Январь - декабрь
"SEO Dream":	Сотрудничество с компанией по продвижению сайта	400р.\день	Январь - апрель

Общие затраты на рекламу составляют 13.400 руб.

Стимулирование сбыта

Размещение купонов, предоставляющих скидки в интернете, на сайтах с соответствующей тематикой.

Выдача покупателям сертефикатов. Если потребитель воспользовался определенными услугами организации, ему выдается сертификат на дополнительные самостоятельные услуги или дополнение к заказу.

«Сарафанное радио». Если в организацию обращается новые клиент по рекомендации прежнего клиента, ему (прежнему клиенту) выдается сертификат или какой-либо другой бонус.

Представление специальных цен. При постоянном пользовании услугами агентства, клиент может воспользоваться услугами по сниженной цене. Так же для стимуляции постоянных клиентов будет проводиться акция: после двух фотосессий, к четвертой +1 час бесплатно.

Бонусы. Печать 5 фотографий в формате А4 в подарок, фотографии, записанные на диске с напечатанной поверх фотографией.

Ценообразование

· Цена за съемку не будет превышать среднерыночных цен, и будет исходить из себестоимости материалов, плюс сложности выполнения работы.

· Услуги фотографа обходятся около 1000 руб./час, в эту стоимость включена сама съемка и обработка фотографий, а так же запись диска со всеми оригиналами фотографий.

· Выездная съемка оплачивается от 2000 руб. за два часа. (2 часа работы фотографа, питание и проезд включены в стоимость)

Конкуренты.

В данной таблице представлены основные популярные фотографы Москвы и Зеленограда. Полный список конкурентов представлен в приложении №1.

Таблица 2.4. Прямые конкуренты

Фотограф	Цены	Основная услуга	Сайт, описание, опыт
Денис Шабанов	2500 р.\час 2000 р.\час 3000 р.\час 1500 р.\час 2500 р.\час 2000 р.\час	Свадьба Рекламная съемка Портфолио Репортаж Love-story Дети	http://create-photo.ru/ Работает на рынке фотоуслуг 5 лет, популярный фотограф в Зеленограде. Специали-зируется на рекламной и портретной фотосъёмке. Делает модельное и актерское портфолио в фотостудии, художест-венное фото мужчинам, женщинам и детям. Снимает концерты, корпоративные мероприятия. Но чаще выступает в качестве сваде-бного фотографа.
Сергей Беликов	5000 р.\час 3500 р.\час 2500 р.\час 5000 р.\час 3500 р.\час	Свадьба Портфолио Репортаж Love-story Дети	http://www.photo-love.ru/ Член ассоциации свадебных фотографов, основной жанр съемки - "Живое фото". Это смесь репортажной и постановочной съемки, проходящей в естественных условиях.Работает фотографом 6 лет.

Организационный план.

Организационно-правовая форма реализации проекта.

Организационной формой агентства будет является общество с ограниченной ответственностью. Деятельность общества с ограниченной ответственностью регулируется Федеральным Законом "Об обществах с ограниченной ответственностью" №14-ФЗ от 08.02.1998.

Уставный капитал организации составляет 10000 рублей. Участники общества:

· Окунева Е.С., вклад 5000 рублей;

· Езерская А.И., вклад 5000 рублей.

Исходя из Налогового кодекса РФ (глава 26.2) в организации применяется упрощенная система налогообложения, объектом налогообложения являются доходы, налоговая ставка равна 6%. Участники общества несут ответственность в пределах стоимости внесенного вклада и не отвечают по обязательствам лично принадлежащим им имуществом. Прибыль распределяется согласно доли средств, внесенных в Уставный капитал. Устав организации представлен в Приложении №6.

Дополнительно для финансирования будут привлекаться заемные средства в виде кредита «Доверие»[1] в СберБанке на сумму 400000 рублей 17-18% годовых на срок до 36 месяцев.

Для начала оформления ООО «Рыба» необходимы некоторые документы (учредители - физические лица (если их несколько, то документы понадобятся от каждого из учредителей)):

1. Наименование полное и сокращенное.

2. Наименование на иностранном языке (если предусмотрено).

3. Заявление о государственной регистрации ЮЛ

4. Решение о создании ЮЛ

5. Копии паспортов Участников.

6. Копия паспорта Генерального директора.

7. Копия паспорта Главного бухгалтера.

8. Копии документов на юридический адрес (договор + свидетельство на право собственности)

9. Размер Уставного капитала.

10. Выбрать систему налогообложения

11. Основные виды деятельности согласно кодам ОКВЭД.

12. Выбрать банк

13. Определиться с юридическим адресом места нахождения организации

14. Номер телефона для ИМНС.

Структура управления.

В данной организации работают 4 сотрудников. Руководство осуществляется генеральным директором Окуневой Е.С., так же она выполняет функции фотографа. Обязанности бухгалтера выполняет Езерская А.И., а так же функции администратора агентства по оказанию фото-услуг. (Рисунок 3.1.)

Рисунок 3.1. Организационная структура.

Таблица 3.1. Персонал ООО «Рыба».

Должность	Количество человек	з/п, руб. /чел.	з/п, руб.	з/п, в год
Генеральный директор, фотограф
Бухгалтер, администратор
Дизайнер
Ассистент фотографа
ИТОГО: