Анализ использования рабочего времени
| Показатель | Услов-ное обозна- чение | В пред- шествую- щем году | В отчетном году | Изменение (к пред.году) | Отклоне- ние факта от плана | ||
| план | факт | план | факт | ||||
| 1.Среднесписочная численность рабочих, чел. | Ч | -10 | -20 | -10 | |||
| 2.Время, отработанное всеми рабочими, тыс. ч | Т1 | -10 | -26 | ||||
| 3.В том числе сверхурочно отработанное время, ч | Тс | -5900 | |||||
| 4.Отработано тыс. чел.-дней всеми рабочими | Дн | 224,5 | 1,5 | -1,5 | -3,0 | ||
| 5.Время, отработанное одним рабочим, ч | Трч = Т1/ Ч | -8,0 | |||||
| 6.Количество дней, отработанных одним рабочим | Дрн = Дн/ Ч | 224,5 | 228,3 | 227,6 | 3,8 | 3,1 | -0,7 |
| 7.Непроизводительные затраты рабочего времени, тыс. ч | Тнз | 14,3 | 13,8 | -0,5 | 13,8 | ||
| 8.Средняя продолжительность рабочего дня, ч | Тсм = Т1/Дн | 7,9020 | 7,9204 | 7,9103 | 0,018 | 0,008 | -0,010 |
1. По плану:
Т0рч = Д0рн * Т0см = 224,5 * 7,9020 = 1774 ч;
Трч.усл = Д1рн * Т0см = 228,3 * 7,9020 = 1804 ч;
ТDрч (Дрн) = 1804 – 1774 = 30 ч;
Т1рч = Д1рн * Т1см = 228,3 * 7,9204 = 1808 ч;
ТDрч (Тсм) = 1808 – 1804 = 4 ч.
2. Фактически:
Т0рч = Д0рн * Т0см = 224,5 * 7,9020 = 1774 ч;
Трч.усл = Д2рн * Т0см = 227,6 * 7,9020 = 1798 ч;
ТDрч (Дрн = 1798 – 1774 = 24 ч;¢)
Т2рч = Д2рн * Т2см = 227,6 * 7,9103 = 1800 ч;
ТDрч (Тсм = 1800 – 1798 = 2 ч.¢)
Сокращение целодневных потерь увеличило время, отработанное каждым рабочим, на 24 часа (планировалось увеличить на 30 ч). Сокращение внутрисменных потерь увеличило время, отработанное каждым рабочим, на 2 часа (планировалось увеличить на 4 ч). Фактически прирост времени, отработанного каждым рабочим, составил 26 часов.
Далее нужно определить изменение рабочего времени вследствие изменения численного состава персонала. Рассчитаем количество рабочего времени, исходя из фактической численности рабочих и планового количества часов работы одного рабочего:
980 * 1808 = 1771840 ч.
Сравним полученную величину с плановой:
1790000 – 1771840 = 18160 ч.
Таким образом, за счет изменения численности персонала рабочее время сократилось на 18160 часов.
Сопоставляя плановое рабочее время, рассчитанное на фактическую численность рабочих, с фактически отработанным рабочим временем, видим, что в трудовом коллективе одновременно допущены потери рабочего времени - 7840 ч (1771840 –1764000). Таким образом, потери рабочего времени в расчете на одного рабочего составят 8,0 часов (7840/ 980), такой же результат мы видим в таблице 6.4 гр.8 стр.5.
Необходимо учесть, что действительные потери рабочего времени больше отчетных (-8,0 ч) на время, отработанное сверхурочно каждым рабочим, т.е. на 6 ч (5900/ 980), что составляет в сумме 14,0 ч [(8 + 6), или (1764000 - 5900 – 1771840)/ 980].
Суммарные потери рабочего времени следует подразделить на целодневные и внутрисменные. Каждый член трудового коллектива в среднем недоработал 0,7 рабочих дня (см. таблицу 32), а все рабочие – 686 чел.- дней (0,7 * 980). При плановой продолжительности рабочего дня целодневные потери рабочего времени составили в расчете на одного рабочего 5,5 ч [(686 * 7,9204 /980), или (7,9204*0,7)], а внутрисменные потери – 8,5 ч(14,0 – 5,5).
Общие потери рабочего времени определяются двумя способами:
1. ТDпот = (Тå - Тс) - (Т0/ Ч0 * Ч1) = (1764 – 5,9) - (1790/ 990 * 980) = - 13,8 тыс. ч.
2. ТDпот = (Трч - Т0рч) * Ч1 + ( -Тс) = [ - 8 * 980 + (- 5900)]/ 1000 = - 13,8 тыс. ч.
Целодневные потери рабочего времени определяются также двумя способами:
ТD1. пот.д = Д1н - (Д0н / Ч0) * Ч1 = 223 – (226/ 990) * 980 = - 0,7 тыс. чел.-дн.;
ТDч пот.д = Тпот.д * Т0см = - 0,7 * 7,9204 = - 5,5 тыс. чел.-ч.
ТD2. пот.д = (Д1рн - Д0рн) * Ч1 = - 0,7 * 980/1000 = - 0,7 тыс. чел.-дн.;
ТDч пот.д = Тпот.д * Т0см = - 0,7 * 7,9204 = - 5,5 тыс. чел.-ч.
Внутрисменные потери рабочего времени рассчитаем двумя способами:
ТD1. пот.в ТD= пот ТD- ч пот.д = - 13,8 – (-5,5) = - 8,3 тыс. ч ;
ТD2. пот.в = (Т1см – Т0см ) * Д1рн * Ч1 + (-Тс ) = [( - 0,01) * 227,6 * 980 + ( - 5900)]/ 1000 = - 8,1 тыс. ч.
После изучения потерь рабочего времени определяются непроизводительные затраты рабочего времени на основании данных о потерях от брака (таблица 6.5). Алгоритм расчета:
1) удельный вес заработной платы производственных рабочих в себестоимости продукции:
78600/ 598420 * 100 = 13,13% ;
2) заработная плата в себестоимости окончательного брака:
20230 * 0,1313 = 2656,2 тыс. руб.;
3) удельный вес заработной платы производственных рабочих в себестоимости продукции за вычетом сырья и материалов, комплектующих и полуфабрикатов:
7860/ (598420 – 348620) *100 = 31,46%;
4) заработная плата рабочих по исправлению брака:
8480 * 0,3146 = 2667,8 тыс. руб.;
5) среднечасовая заработная плата рабочих:
1635100/ 1764000 ч = 0,93 тыс. руб.;
6) заработная плата рабочих в окончательном браке и на его исправление:
2656,2 + 2667,8 = 5324 тыс. руб.;
7) рабочее время, затраченное на изготовление забракованных изделий и их исправление:
(5324/ 0,93)/1000 = 5,7 тыс. ч.
Анализ первичной документации по оплате затраченного труда на работы, связанные с отклонениями от технологического процесса, показывает, что последние составили 8,1 тыс. ч. Всего непроизводительные затраты времени на анализируемом предприятии составили 13,8 тыс. чел.- ч. (8,1 + 5,7).
Таблица 6.5