Пути и резервы снижения себ-ти продукции на предприятии
С/с прод-и – это синтетический обобщающий пок-ль, кот. отраж-т все стороны деят-ти п/п в их единстве и взаимосвязи.
В наст. вр. когда усиливается конкурентная борьба на внутр. и внешн. рынках сбыта сниж-е с/с прод-и приобретает особенно большое значение. Пути (или направления) ↓ затрат на пр-во и реал-ю пр-ции можно достичь путем:
1.Техническими
2. Организац-ми
3. Экон-ми
Технические
- создание новой и повыш-е кач-ва выпуск-й прод-и
- обновление тех-и и тех/гии произ-ва
- рационализация пр-ва
- мех-ция, автом-ция, компьют-ция пр-ва
Организационные
- соверш-е орг-и пр-ва, труда и упр-я
- станд-ия и сертиф-я прод-и
- выр-ка стратегии раз-я п/п
- реинжиниринг бизнеса
Экономические
- стоимост-й подход к упр-ю
- эк. стимулир-е перс-ла
- увелич-е V произ-ва
- финансир-е и инвестиции
Резервы ↓ с/с
1.Внутрипроиз-ные
а) улучшение использ-я ср-в труда
б) улучшение орг-и произ-ва труда и управления
в) улучшение использ-я предметов труда
2. Внешнее влияние
а) инфляция
б) цены
в) налог. Нагрузка на п/п
г) спец-ция и копер-я в условиях конкуренции
Пл-е снижения с\с пр-ции
Сущ. 3 метода пл-я сниж-я с\с продукции
1 укрупненный
2 уточненный
3 по тех-эк. ф-рам
При укрупненном р-те учит. влияние на с\с пр-уии ф-ров:
- экономия осн-х матер., вспом. мат., топлива, энергии и т. д.
- рост пр-ти тр. и сред. з\п
- рост V пр-ва и абсолютного сокращения услов-пост р-дов на ед-цу пр-ции.
Уточненный р-т – сниж-е с\с товарной пр-ции п\п произ-ся путем сопоставления детально разр-х плановых и факт. калькул-ций на отдельные изд-я.
Отчет-е и план. кальк-ции свод-ся в общ-ю форму, которая и дает возможность устан-ть раз-р ↓ полной с\с товар. продукции.
Р-т снижения по Тех-эк ф-рам:
- опр-ся з-ты на руб. тов. продукции
З-ты факт. = факт. с\с пр-ции за отч. год / факт. выр-ку от реал-и
- расч-ся план-я с\с тов. пр-ции планового года по условиям отчетного
С\спл = планов. Vпрдаж * зат-ты факт.
-планир-ся сниж-е с\с пр-ции по тех-эк ф-рам с учетом времени инноваций в пределах планового года
повышение тех. уровня пр-ва (-70%)
совершен-е орг. пр-ва и труда (-60%)
измен-е V и стр-ры пр-ции (-10%)
отраслев. и прочие ф-ры (+20)
итого экономия: -120
- опред. с\с планов-го V пр-ва по условиям планового года
Спп =С0пл - Эс
Эс – экономия
- расчит. з-ты на руб. тов. пр-ции по условиям планового года
Зп= Спп / планов. V продаж
- пред. планов. ↓ с\с в %
СНп = Зф / Зпп
Приведен-е примеры планир-я ↓ с\с пр-ции позвол. выбрать такой метод, для котор. есть инф-я или котор. обеспеч. потреб-ть в той или иной степени точности расчетов.
Расчет плановой прибыли.
П явл. обобщающим пок-лем деят-ти п/п. Как эк. категория она свидетельствует о повыш-и доходов над тек. расх-ми.
Доходы- выручка от реализации прод-и + потсупление от внереализац-х опер-й, к кот. относ. Доходы от фин. оп-й, торговли и внепроизв-й деят-ти.
Понятия «доходы п/п», «оборот» и «V продож» тождественны.
БалП=доходы-налоги с продаж-тек. расходы
ЧистП=балП-налоги из П
План-е П произ-ся 2-мя методами
1) Прямого счета-сост. в том, что П расчит по 1-му изделию и на весь V произ-ва
По каждому изделию или по группам однородных изделий сост-ся кальк-я цены, в кот. устан-на план. П. Примеры расчета как план-ния ↓ с/с прод-и по тех-эк факторам:
- определение прибыльности продаж по данным отчетного года:
Пфак=БалП за отч год/фак выр-ка от реал-и
- рассчитываемая плановая БалП по прибыльности отч г и план реал-и продукции:
БПо/п=плановый V продаж * Пфакт.
- учет планового снижения с/с в стоимостном выражении:
СНп= плановый V продаж * (1-Пфакт)
- рассчит. планов. балансов. П от реализации продукции по условиям планового года
- прямым счетом определения планирования П от внереализационных операций
- определяется плановая величина баланса П по предприятию
- вычисляется чистая прибыль с учетом планируемой доли налогов из П
- далее планируется распределение чистой прибыли в соответствии с уставом п/п
Существуют 3 наиболее распространенных подхода к распределению П:
1. Полное изъятие чистой П на потребл.
2. Равное распределение чистой П на потребл. И накопление
П делится на 2 части:
- На накопление (капитализация)
- На дивиденды (фонд потребления)
3. Преобладание потребления над накоплением
Значительная часть чистой прибыли идет в фонд потребления для выплаты премий и вознаграждений персонала в соответствии с кол. д-ром
Часть средств идет на накопление. Минимальная величина на выплату дивидендов собственникам. Этот подход ведет к стагнации п/п и сокращению инвестиций.