Прогноз доходов и расходов на 2013-2015 г.г
БИЗНЕС-ПРОЕКТ
_____________________________________________________
Г.Москва
Г.
Общие сведения о предприятии
Наименование: ______
Организационно-правовая форма предприятия: _____________________
Учредители:____________________________________________________________________________
Вид деятельности: ____________________________________________
Необходимый стартовый капитал: ______________________________________________________
Миссия компании:____
Главная цель:_________
____________________________________________
Финансирование проекта:
______________________________________________________________________
Первоначальный размер штата: ________________________________________________________
Срок окупаемости проекта: ____________________________________________________________
Продукция/услуги (общая характеристика)
________________________
План продукции/услуг
На данном этапе разработки проекта предполагается следующие распределение выпуска, приведенное в Таблице 1:
Таблица 1 – Планируемое распределение выпуска
№ | Вид продукта/услуги | % от общего объема |
Организационный план реализации проекта
Подготовительный этап
Данный этап предусматривает мероприятия до производственного процесса.
Перечень необходимых шагов изложен в Таблице 3.
Таблица 3 Мероприятия подготовительного этапа
№ п/п | Название | Длитель-ность (в днях) | Дата начала | Дата окончания |
Учреждение предприятия | ||||
Получение кредита…… | ||||
Поиск помещения и заключение договора об его аренде | ||||
Открытие компании: |
Организационная структура и персонал компании
Кадровые ресурсы компании
Первоначальная численность сотрудников составляет _____________человек.
Таблица 5 Кадровый состав
№ п/п | Должность | Основные обязанности | Количество сотрудников | Заработная плата в рублях |
Организационная структура управления и взаимодействия сотрудников
Для данного проекта наиболее приемлемой является ___________________ структура управления.
Базовая схема взаимодействия сотрудников приводится на схеме ниже.
Мотивационные элементы кадровой политики
1. Материальные
· ___________________________________________________________
· ___________________________________________________________
2. Нематериальные
· ___________________________________________________________
· ___________________________________________________________
Рынок и маркетинг
Рынок сбыта:
Потенциальными потребителями являются
- ___________________________________________________________________
- ___________________________________________________________________
- ___________________________________________________________________
Цели маркетинга:
- _____________________________________________________________
- _____________________________________________________________
- _____________________________________________________________
Продвижение товаров на рынке будет осуществляется с помощью
· ___________________________________________________________________
· ___________________________________________________________________
· ________________________________________________________________
Стимулирование сбыта, как эффективный вид продвижения товаров/услуг включает мероприятия по отношению к клиентам:
· ___________________________________________________________________
· ___________________________________________________________________
· _______________________________________________________________
Конкуренция
Конкурентную борьбу планируется осуществлять при помощи следующих механизмов:
· __________________________________________________________
· __________________________________________________________
· __________________________________________________________
Производственный план
Помещение
Для реализации данного проекта необходимо помещение общей площадью _________м2. Помещение предполагается взять в _____________________ (на срок _____________).
Арендные платежи в месяц составят:
Арендная ставка * площадь помещения
_____руб*_____м2= ___________________ руб.
Оборудование
Для работы _________________ необходимо следующее оборудование/приспособление (также в пункт должны быть включены оргтехника и мебель):
Таблица 6 - Оборудование
Наименование | Цена 1 шт./руб. | Кол-во | Стоимость в руб. |
Итого: |
Ценоообразование
Стоимость (продукции/услуг)________________________________включает в себя:
· ________________________________________________________
· ________________________________________________________
· ________________________________________________________
(расходы на материалы, производство, монтаж, дизайн, разработка плана работ, послепродажное обслуживание и т.д.)
Коммерческая наценка составляет _____% от затрат.
Таблица 2- Обобщенные данные по продукции/услуге
Вид продукции/услуги | Итоговые расходы, руб. | Коммерческая наценка, руб. | Сумма к оплате клиентом, руб. | |||||||
В столбцах необходимо перечислить расходы, формирующие стоимость продукции/услуг
Цена на выходе (наиболее востребованная продукция/услуга) =___________________________руб.
Финансовый план
Финансирование проекта
Для финансирования проекта планируется взять кредит в сумме _______________________ руб. сроком на ____________ года под _______ годовых в ___________________________________. Выплаты процентов по кредиту планируется осуществлять ежемесячно.
Кредитные средства планируется израсходовать на ________________________.
Затраты по проекту:
Постоянные затраты
1) затраты на оплату труда
Складываются из основного оклада и отчислений в ФСС и ПФ в размере 30,2%
Таблица 8 - Расходы по оплате труда
должность | кол-во | оклад | отчисления в ПФР и ФСС | Расходы предприятия на оплату труда | ||
Итого: |
2) Арендная плата
Арендные ставки составляют _____руб. за 1 кв. метр. То есть общие затраты на аренду в месяц составят: Арендная ставка * площадь помещения
____руб*_____м2= ______________ рублей
3) Выплаты в банк по обслуживанию кредита
Ежемесячные платежи по кредиту составят:
______*(процент):12=_______________руб./мес.
4)Расходы на рекламу
Ежемесячно на _________________ планируется тратить ______________рублей
5)Административные расходы
Предполагаема сумма административных расходов – ____________ руб./мес.
6) __________________________________расходы
7) __________________________________расходы
Сводный перечень постоянных ежемесячных затрат приведен в Таблице 9.
Таблица 9 – Постоянные затраты
№ п/п | Наименование затрат | Расход,руб./мес. |
Итого: |
Переменные затраты
Для данного проекта к переменным затратам относятся:
Переменные затраты приведены в Таблице 10.
№ | Вид | Стоимость переменных затрат на шт./продукции/услуги |
- Налогообложение
Для данного проекта предусматривается упрощенная система налогообложения. По схеме расчета «По доходам за вычетом расходов».
Процентная ставка налога в данном случае составит 15% (если работа не по упрощенной системе, о тогда налог 20%) .
Процесс начисления налога будет представлен следующей схемой:
(Выручка - Переменные затраты*объём продукции - Постоянные затраты)*15%
Начисление налоговых вычетов будет производится в таблице 12!!!!!!!!!!
Также предусматривается оплата подоходного налога от заработной платы работников. Ставка налога 13%.
Таблица 11 – Расчет подоходного налога
должность | кол-во | оклад | подоходный налог | Чистая з./п. | |
Итого: | ? |
Прогноз доходов и расходов на 2013-2015 г.г.
Сводные данные о прогнозе доходов и расходов в первые годы деятельности предприятия приведены в следующих таблицах:
Таблица 12 – Прогноз доходов и расходов на 2013-2015 гг.
январь | февраль | март | апрель | май | июнь | июль | август | сентябрь | октябрь | ноябрь | декабрь | 2013 | |
Кол-во заказов (реализ.продукции) план!!! | |||||||||||||
Цена продукции/заказа | |||||||||||||
Выручка от реализации | |||||||||||||
Себестоимость: | |||||||||||||
Постоянные затраты (общая сумма), в том числе: | |||||||||||||
Переменные затраты (общая сумма), в том числе: | |||||||||||||
Валовая прибыль | |||||||||||||
Налоги | |||||||||||||
Чистая прибыль (денежный поток) | ? | ||||||||||||
январь | февраль | март | апрель | май | июнь | июль | август | сентябрь | октябрь | ноябрь | декабрь | ||
Кол-во заказов(реализ.продукции)план!!! | |||||||||||||
Цена продукции/заказа | |||||||||||||
Выручка от реализации | |||||||||||||
Себестоимость: | |||||||||||||
Постоянные затраты (общая сумма), | |||||||||||||
в том числе: | |||||||||||||
Переменные затраты (общая сумма), в том числе: | |||||||||||||
Валовая прибыль | |||||||||||||
Налоги | |||||||||||||
Чистая прибыль (денежный поток) | ? | ||||||||||||
январь | февраль | март | апрель | май | июнь | июль | август | сентябрь | октябрь | ноябрь | декабрь | ||
Кол-во заказов(реализ.продукции)план!!! | |||||||||||||
Цена продукции/заказа | |||||||||||||
Выручка от реализации | |||||||||||||
Себестоимость: | |||||||||||||
Постоянные затраты (общая сумма), | |||||||||||||
в том числе: | |||||||||||||
Переменные затраты (общая сумма), в том числе: | |||||||||||||
Валовая прибыль | |||||||||||||
Налоги | |||||||||||||
Чистая прибыль (денежный поток) | ? | ||||||||||||
Динамика роста чистой прибыли в 2013-2015 г. отражена на рисунке 11.
Расчет окупаемости проекта (метод дисконтирования)
Год | |||
Денежный поток FV (прибыль) | |||
NPV-приведенный доход | ? | ||
Т - Срок окупаемости | ? | ||
PI –индекс рентабельности | ? |
Срок окупаемости проекта составляет: _____________________________
Риски и гарантии
Рисками, способными оказать негативное влияние на реализацию проекта могут быть:
1______________________________________________________________
2______________________________________________________________
3______________________________________________________________
4______________________________________________________________
Для снижения вероятности возникновения определенных проблем возможно применение некоторых механизмов (Таблица 14)
Таблица 14 – Превентивные меры снижения рисков
Проблемная ситуация | Оказываемое влияние | Превентивная мера |
Заключение
В данной работе изложены основные компоненты бизнес-плана _________________________________________________________________