Типовые ошибки, встречающиеся при оформлении курсового проекта

Титульный лист – несоответствие (в т.ч. не полное) темы работы ее названию в задании по курсовому проектированию;

- неправильные названия министерства, университета, факультета, кафедры (внимательно изучите образец);

- неправильное указание должности, ученого звания и степени заведующего кафедрой, руководителя, рецензента.

- отсутствие необходимых подписей.

Задание

- отсутствует название инвестиционного проекта;

- не перечислены полностью пункты содержания;

- не перечислен графический материал.

- отсутствует подпись исполнителя.

Содержание

- не должно включать задание;

- должны быть проставлены страницы разделов, а не их интервалы;

- не следует использовать слова «Глава», «Раздел» и т.п. Достаточно цифровой нумерации;

- непронумерованные страницы

Библиографическое описание источников

- нарушение порядка перечисления источников;

- нарушение правил библиографического описания (отсутствие обязательных частей – название города, издательства, необходимых знаков препинания и т.п.);

- несоответствие номеров в ссылках и в списке источников;

- устаревшие источники (особенно по законодательству);

- недостаточное количество источников последних лет;

- использование только учебной литературы, свидетельствующее о неглубоком изучении проблемы.

Если руководитель указал на какую-либо ошибку в оформлении, то студент обязан проверить отсутствие ошибок в аналогичных случаях. Это обязанность в первую очередь автора курсового проекта.

Выполненная работа должна быть проверена на плагиат (сайт www.antiplagiat.ru). Добейтесь оригинальности до 80% путем введения соответствующих ссылок в текст.

ПРИЛОЖЕНИЕ 1. КУРСОВОЙ ПРОЕКТ[2]

Министерство образования и науки Российской Федерации

Федеральное государственное автономное образовательное учреждение

высшего образования

«Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого»

Инженерно-экономический институт

Кафедра «Финансы инновационных и производственных систем»

Курсовой проект

по дисциплине «Инвестиции»

на тему: «Обоснование эффективности инвестиционного проекта

(на примере производства мебели ООО "Адмиралъ")»

Выполнил

студент гр. 4076/10 _________________________________ Омельяненко А. Р.

Проверил

проф., д.э.н. ___________________________________Николова Л. В.

Санкт-Петербург

Оглавление

Введение................................................................................................................................................................................ 56

Резюме..................................................................................................................................................................................... 59

1.Анализ положения дел в отрасли............................................................................................................................ 62

1.1. Анализ рынка........................................................................................................................................................ 62

1.2. Потенциальные потребители........................................................................................................................ 64

1.3. Потенциальные конкуренты......................................................................................................................... 65

2.Существо предлагаемого проекта......................................................................................................................... 69

2.1 Описание компании................................................................................................................................................... 69

2.2 Список продуктов.................................................................................................................................................... 70

2.3 Помещение под офис............................................................................................................................................. 71

2.4 Административный и производственный персонал................................................................................ 71

3.Производственный план............................................................................................................................................. 72

3.1 Производственное помещение.......................................................................................................................... 72

3.2 Оборудование............................................................................................................................................................ 72

3.3 Материалы и комплектующие............................................................................................................................ 74

3.4 Иные издержки производства............................................................................................................................. 75

3.5 План производства.................................................................................................................................................. 76

4. План маркетинга............................................................................................................................................................ 77

4.1 Специфические особенности............................................................................................................................ 77

4.2 Ценовая политика.................................................................................................................................................... 78

4.3 План сбыта.................................................................................................................................................................. 78

4.4 Реклама......................................................................................................................................................................... 79

5. Организационный план........................................................................................................................................ 80

5.1 Форма собственности............................................................................................................................................ 80

5.2 План по персоналу.................................................................................................................................................. 80

5.3 Организационная структура................................................................................................................................ 82

5.4 Распределение обязанностей............................................................................................................................. 82

6. Оценка риска............................................................................................................................................................. 84

7. Финансовый план................................................................................................................................................... 85

7.1 Отчет о прибылях и убытках............................................................................................................................... 85

7.2 Отчет о движении денежных средств............................................................................................................. 87

7.3 Балансовая ведомость........................................................................................................................................... 89

7.4 Анализ безубыточности......................................................................................................................................... 98

7.5 Источники средств................................................................................................................................................ 104

7.6 Анализ эффективности инвестиций.............................................................................................................. 107

7.7 Анализ чувствительности.................................................................................................................................. 116

8. Выводы...................................................................................................................................................................... 138

9. Приложение 1.......................................................................................................................................................... 140

Введение

Бизнес-планирование

Необходимость бизнес-планирования объясняется тем, что, в современных условиях экономики, для организации бизнеса и начала его функционирования разработка бизнес-плана является определяющим условием успешного выхода на рынок. Эффективность деятельности предприятия во многом определяется наличием разработанного набора целей и задач, а также стратегии преобразования этих целей в действия. Наличие бизнес-плана является одним из инструментов повышения доходности предприятия и защищает от неоправданных рисков.

На основании бизнес-плана предприниматель может решить основные задачи, стоящие перед новой компанией, а именно:

- определить конкретные направления деятельности фирмы, целевые рынки и место фирмы на этих рынках;

- сформулировать долговременные и краткосрочные цели фирмы, стратегию и тактику их достижения;

- определить номенклатуру и показатели товаров и услуг, которые будут предложены фирмой потребителям, в том числе оценить производственные и торговые издержки по их созданию и реализации;

- выявить соответствие кадрового потенциала фирмы предъявляемым требованиям для достижения поставленных целей;

- определить состав маркетинговых мероприятий фирмы;

- оценить финансовое положение фирмы и соответствие имеющихся финансовых и материальных ресурсов возможностям достижения поставленных целей;

- предусмотреть трудности, которые могут возникнуть в процессе деятельности фирмы и помешать практическому выполнению бизнес-плана.

Следует отметить, что бизнес план является не только внутренним документом фирмы, но также может быть использован для привлечения инвесторов. Перед тем как рискнуть некоторым капиталом, инвесторы должны быть уверены в тщательности проработки проекта и осведомлены о его эффективности.

Поскольку последние несколько лет российский рынок мебели демонстрировал уверенный рост и считался одним из самых перспективных среди потребительских рынков, в представленной работе будет разрабатываться бизнес-план компании по производству и реализации мебели «Адмиралъ». Экономический кризис скорректировал положение дел на рынке мебели, но не столь сильно, как в других отраслях производства. Спрос на мебель является достаточно стабильным, произошло лишь смешение спроса в сторону более доступной продукции.