ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ О производственной ПРАКТИКЕ

ПРОГРАММА

ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ПРАКТИКИ

ДЛЯ СТУДЕНТОВ

направления «Менеджмент»

Всех форм обучения

Воткинск - 2016

Программа производственной практики для студентов направления «Менеджмент» всех форм обучения. Воткинск, 2016, 16 с.

Автор: к.э.н., доцент И.Г. Володина

Программа производственной практики составлена с требованиями федерального государственного стандарта, включает: общие положения о производственной практике, руководство практикой и обязанности студента, содержание производственной практики на предприятии, оформление и защита отчета. Программа предназначена для студентов направления «Менеджмент» всех форм обучения.

Программа производственной практики рассмотрена на заседании кафедры ФУиУ (протокол № ___ от ____________________ 2016 г.)

СОДЕРЖАНИЕ

1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ О производственной ПРАКТИКЕ
2. Место практики в структуре ООП
3. ЗАДАЧИ производственной ПРАКТИКИ
4. Место и время проведения практики
5. Общие требования к организации производственной практики  
6. РУКОВОДСТВО ПРАКТИКОЙ, ОБЯЗАННОСТИ СТУДЕНТОВ
7. СТРУКТУРА ОТЧЕТА ПО ПРАКТИКЕ И ТРЕБОВАНИЯ К НЕМУ
8. Научно-исследовательские и научно-производственные технологии, используемые на производственной практике  
ПРИЛОЖЕНИЕ 1. Образец оформления титульного листа отчета по практике  
ПРИЛОЖЕНИЕ 2. Образец оформления содержания отчета по практике  
приложение 3. образец дневника по производственной практике  
Приложение 4. Образец характеристики о прохождении производственной практики  

ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ О производственной ПРАКТИКЕ

Цельпроизводственной практики состоит в закреплении и углублении теоретических знаний, умений и навыков сбора необходимых данных для оценки миссии, целей и задач, рыночной конъюнктуры хозяйствующего субъекта, изучения его организационной структуры и процессов управления организациями различных организационно-правовых форм, формирование общекультурных и профессиональных компетенций менеджера в сфере организационного управления.

Производственная практика предназначена для закрепления теоретических знаний, полученных студентами в стенах вуза, путем изучения опыта работы предприятий, учреждений, организаций.

В ходе прохождения практики формируются следующие компетенции выпускника:

· способностью к самоорганизации и самообразованию (ОК-7);

· владением навыками составления финансовой отчетности с учетом последствий влияния различных методов и способов финансового учета на финансовые результаты деятельности организации на основе использования современных методов обработки деловой информации и корпоративных информационных систем (ОПК-5);

· умением применять основные методы финансового менеджмента для оценки активов, управления оборотным капиталом, принятия инвестиционных решений, решений по финансированию, формированию дивидендной политики и структуры капитала, в том числе, при принятии решений, связанных с операциями на мировых рынках в условиях глобализации (ПК-4);

· владением навыками документального оформления решений в управлении операционной (производственной) деятельности организаций при внедрении технологических, продуктовых инноваций или организационных изменений (ПК-8).

В процессе прохождения производственной практики и освоения компетенций бакалавр должен

знать

- принципы развития и закономерности функционирования организации;

- типы организационных структур и принципы их проектирования;

- принципы организации системы управления финансами в организации;

- принципы и методы составления финансовой, бухгалтерской и управленческой отчетности в организации;

- факторы, влияющие на положение компании на рынке;

уметь

- анализировать внутреннюю и внешнюю среду организации,

- выявлять ее ключевые элементы и оценивать их влияние на организацию;

- анализировать организационную структуру и разрабатывать

предложения по ее совершенствованию;

- рассчитывать основные финансовые показатели эффективности

деятельности организации;

- проводить анализ операционной деятельности организации и

использовать его результаты для подготовки управленческий решений;

владеть

- методами реализации основных управленческих функций;

- методами формулирования и реализации стратегий на уровне бизнес-единицы;

– методами анализа финансовой отчетности и финансового прогнозирования; – навыками деловых коммуникаций.

Наши рекомендации