Тема 7. Диагностика производственного потенциала предприятия

1. Сущность, содержание и составные элементы производственного потенциала предприятия.

2. Диагностика производственной программы предприятия.

3. Ресурсное обоснование производственно-хозяйственной деятельности предприятия.

4. Оценка эффективности производственного потенциала предприятия.

Сущность, содержание и составные элементы производственного потенциала предприятия.

Под производственным потенциалом предприятия понимают его возможность относительно производства продукции определенного ассортимента, номенклатуры и качества в необходимом потребителям количестве.

Составные элементы, которые влияют на успешное использование производственного потенциала предприятия, представлены на рис.8.1.

Техническая составная производственного потенциала характеризует возможности использования наличного парка оборудования, оснащения и оборудования для осуществления физических операций по производству продукции (услуг), а также возможности конструктивного усовершенствования и модернизации всей техники для более эффективного обеспечения производственных операций. В большинстве случаев, техническая составная формируется на уровне применяемых технологий.

Техническая Технологическая Инжиниринговая Менеджмент

составная составная составная

Производственный потенциал предприятия

Ресурсная составная

Капитальные Трудовые Сырьевые Интеллектуальные

ресурсы ресурсы ресурсы ресурсы

Рис.8.1 Характеристика производственного потенциала предприятия

Технологическая составная производственного потенциала регламентирует последовательность и порядок исполнения конкретных операций по изготовлению продукции (услуг) в виде технологического регламенту, а также обеспечивает нормативно-правовую сторону производственных процессов, согласовывая его с действующими в отрасли (регионе, стране) стандартами производства.

Инжиниринговая составная производственного потенциала предполагает проектирование новых и усовершенствование существующих видов продукции (услуг), дает возможность детализировать подход по спецификации отдельных производств с оформлением соответствующей проектной документации. Эта составная формируется на маркетинговых исследованиях рыночной среды, в частности платежеспособного спроса потребителей.

Менеджмент предприятия как составная производственного потенциала является основным звеном процесса управления, т.е. залогом успешной деятельности предприятия в целом. Ведь принятие конструктивных и своевременных управленческих решений может предотвратить непредвидимым сбоям в производстве и содействие в его надежности.

Ресурсная составная является наиболее емкой составной производственного потенциала, поскольку включает разветвленную структуру используемых в производственном процессе взаимосвязанных между собой ресурсов: капитальных, трудовых, материально-сырьевых и интеллектуальных. Рациональное соединение и использование всех указанных ресурсов создает благоприятные условия для воплощения производственных заданий и замысел в виде реальной производственной программы, которая отвечает профилю деятельности предприятия и дает возможность ему претендовать на весомую часть рыночного сегмента.

Таким образом, производственный потенциал предприятия, который указывает на его производственные возможности, формализуется в виде производственной программы предприятия по изготовлению соответствующей продукции (услуги).

Основным показателем, который характеризует степень использования производственного потенциала предприятия, является его производственная программа.