Анализ качества прод. Анализ ритмичности работы организации. Кач-во прод

харракт-ет параметр-е, эксплуатац-е, потребит-е, технолог-е, дизайн-е св-ваизд, ур-нь его стандартиз-и и унифик-и, надежн-ть и долговеч-ть. Обобщ-е показ-ли кач-ва: уд вес нов прод в общем вып-ке; уд вес продвысшегокач-ва; средневзвеш балл прод; ср-й коэф сортности; уд вес сертифиц-й прод; уд вес экспортируемой прод и др. Индивид пок-ли кач-ва: полезность, надежн-ть(долговеч-ть, безотк-ть), технологич-ть(трудоем-ть, энергоем-ть), эстетич-ть и др. Косвенные показ-ли: штрафы за некач-ю прод, объем и доля брака, кол-во рекламаций от покуп-й и др. 1-я задача анализа – изуч-ть дин-ку показ-й кач-ва, выполн-е плана по их ур-ню, причины измен-я, дать оценку работы по ур-ню кач-ва. Ср коэфсортн-ти – отнош стоим-типродвсех сортов к возможной ее стоим-ти по цене 1-го сорта. Ксорт=сум(VВПi*Цi)/VВПобщ*Ц1с. Табл Анализ качпрод. Столбцы: сорт прод; цена, тысруб;объем ВП, ТУБ(пр г, отч г);стоим-ть объема ВП, тысруб(пр г, отч г),(по цене 1-го сорта – пр г, отч г). 2-я задача анализа – опредвлиян-е кач-ва на стоим-е показ-ли работы П(выппрод, выручку от реализ, прибыль). ДельтаВП=(Ц1-Ц0)*объемВП1, дельтаВ=(Ц1*Ц0)*объм РП1, дельта П=[(Ц1-Ц0)*объмРП1]-[(Ц1-Ц0)*объемРП1]. Влиян сорт-ого состава прод на объем его пр-ва: дельта срЦсорт=сум(дельтаУдi*Цi0), дельтаВПсорт=дельтаЦсорт*объемВПобщ1. ТаблВлиян сортов-ого состава прод на объем вып-ка издел в стоим-ом выр-ии.Столбцы:сортпрод.; опт цена,1туб,руб;стр-ра прод,%(т0,т1,+,-);изменен ср цены за щетстр-ры, руб. Вывод: в связи с улучшкач-вапрод(увелич доли прод 1-го с и уменьш-ем, соотв, доли прод 2-го и 3-го с). Ср цена реализ-ии по изд А выше плановой. Косвпок-ль кач-ва-брак. В процанализуч динамику брака по абс сумме и уд весу в общем вып-кепрод, определпотори от брака. Затем изуч причины понижкачпрод и допущ-ого брака по местам их возн-я и разрабмеропрпоихустанен. Осн причины брака:-плох кач сырья; -низкур-нь технолог; -орг-ии пр-ва, квалиф раб; -аритм-ть пр-ва(неравнвып-к). Ритм-ть-равном вып-к прод в соотв с граф-ом в объеме и ассорт-те, предусм планом. Ее прям показ-ли: коэфритмич-ти, вариации, аритм-ти; уд вес пр-ва прод за кажд декаду к месвып-ку и др. Коэф ритм-сума фактич уд весов вып-ка за кажд период, но не болеепланур-ня. Коэфаритм-сума полож и отрицотклон в выпуске прод от плана за кажд день(нед, дек). Косв показ-ли ритм-ти:наличие доплат за сверхур работы; оплата простоев по вине хозсубъекта;потери от брак;уплаташтр за недопост-ку и несвоевр отгрузку прод;наличсверхнорм остатков нзп и гот прод на складах. Табл Анализ ритм-тивып-ка прод по доходамю. Столбцы:декада; объемВП за пер, млнруб(п,ф);уд вес,%(п,ф);вып-е плана;доляпрод зачтенная в вып-е плана по ритм,%. Сум вып-я плана=сум ф:сум п. Причины аритм:внутр:1)тяжел финсост П,2)низкур-ньорг-ии, техн-ии и мат-технобеспеч пр-ва, планир-я и контроля;внешние:1)несвоевр поставка сырья и мат-в поставщ-ми,2) недост-к энергорес не по вине П и др. Необхпосч-тьупущвозм-типовып-ку прод и за неритм работы. Коэф вариации опред как отношсреднеквадротклон от план-ого задания за сутки(дек,мес,кварт) к среднесут-му(среднедек и т п) план-мувып-ку прод. Показ отклон от графика: Квар=корень сум(Хi-Х)квадр/n/Хпл.

33.Анализ динамики и выполнения выполн ПП и реализац.пр-ии, раб-т,услуг. Показ-ли объема пр-ва и реализпрод: -стоимостные(обобщ-е):объем пр-ва в сопост-х или текущ ценах, объем реализ по отгрезкепокуп-м или по валюте(выр-ка); -натур-е, для анализа однор-й прод; -усл-натур, для обобщ-й хар-ки объемов пр-ва прод; -трудовые, для обобщенной оценки при многонаменкл-м пр-ве. Табл «Анализ динамики вып-ка и реализпрод в сопост ценах», столбцы: годы, объем ВП,млн.р, темпы роста(баз-е, цепные), объем РП,млн. руб,темпы роста(баз, цепн). При анализе рассчитсреднегод темп роста , опред среднегод темп прироста вып прод. Табл «Анализ объема пр-ва и реализ прод»:столбцы: изд, объем ВП в план ценах, млн.р(план, факт,+-, %ты к плану), объем РП в план ценах, млн.р(план, факт,+-, %ты к плану). Табл «операт-й анализ вып плана по вып и отгрузке пр-ции, т.р», столбцы: вид пр-ции, план(на сутки, на мес), 28.03.2011(план с нач месс, фактич объем(за сутки, с начмес), отклонен от плана), 29.03.2011 и т д; строки: изд А(выпуск, отгрузка), и т.д.Цель анализа-выр-ка рекоменд по изменен ассорт и стр-рыпрод на предст период с учетом потребн р-ка и возм-ей П.

34.Анализ ассорт-та и стр-рыпр-ции При формирасорт и стр-рыпрод важно учит спрос на данные виды прод с одной стороны, а с др наиб эффект исп-е ресурсов П. Задачи формирасорт: -опред тек и перспектпотребнпокуп-й, -оценка ур-няконкурентосп-ти выпускаем-й или планир-ой к вып-ку прод, -изучение ЖЦ изделий и принятие своевр мер по внедр новой прод и изъятия морально устар-й.Расчиткоэфассорт-та – отнош-е факт выппрод каждого вида в отч пер-де(но не более базового) к суммарному баз-му объему пр-ва прод. Коэф обновления ассорт – отнош объема вып-ка нов изд к общ вып-ку пр-ции. Табл «анализ динамики ассорт и стр-рыпрод» столбцы: изд, объем вып-ка в сопост ценах, т.р(пред год, отч год), темп роста, стр-ра пр-ва(пред год, отч год). Расчиткоэф структурной активности . Чем активнее структ-е преобраз-я на П, тем выше этот коэф. Причины измен ассорт: внешние: -конъюнктура р-ка, -изм спроса на отд виды пр-ции, -сост-е мат-технобеспеч-я, -несвоевр ввод в дейсвиепроизв-х мощностей; внутренние: -недостатки в орг-ции пр-ва, -плохое технич состояние обор-я, его простои, -аварии, недост-к э/энергии, -низкая к-ра пр-ва, -недост-ки в с-меуправя и др. Если увелич уд вес более дорогой прод, то объем вып-ка возр-ет. При увелич уд веса высокорент-й прод и соотвсниж-я доли низкорент-й продувелич-ся прибыль.