После заделки трещин капитально отремонтировать наружную отделку фасадов здания

Алгоритм действия

Опросной лист

Мнение собственников помещений о необходимости проведения работ, ремонтов общего имущества в многоквартирном доме пл. Ленина-Соборная, дом № 3».

Благодарим за участие! Ваши ответы помогут управляющей организации в составлении плана работ и сметы доходов и расходов на 2013 год.

Виды работ, ремонтов, которые необходимо провести* Степень важности работ, ремонтов Готовы ли Вы к тому, что для выполнения данной работы потребуется повысить размер взносов (тарифа)*** Примечание****
По оценке управляю-щей компании По Вашей оценке Да Нет Не знаю  
1. Работы, ремонты в доме
1.1. Капитальный ремонт кровли с устройством системы наружного водоотведения 1**          
1.2. Выполнить капитальный ремонт отмостки с организацией отведения поверхностных вод от стен здания            
1.3. Капитально отремонтировать вход в подвал            
1.4. Выполнить ремонт стен подвала со стороны подвальных помещений          
1.5. Капитально отремонтировать стены подвала в районе вентиляционных продухов          
1.6. Выполнить капитальный ремонт трубопроводов холодной воды в подвальных помещениях          
1.7. Выполнить ревизию водосточных труб и приемных воронок          
1.8. После заделки трещин, капитально отремонтировать наружную отделку фасадов здания          
1.9. Заменить стояк отопления в угловых квартирах 1-ого подъезда 1**          
1.10. Заменить стояк полотенцесушителей в ванных комнатах 6-ого подъезда 1**          
1.11. Установка энергосберегающих светильников в 4-5-6 подъездах дома на лестничных площадках          
1.11. Другое важное, по Вашему мнению            
             
             
             
               

2. Работы, ремонты на придомовой территории
2.1. Восстановление оборудования на детской площадке              
2.2. Частичный ремонт тротуара            
2.3. Благоустройство внутридворовой территории с устройством карманов для стоянки транспорта          
2.4. Другое важное, по Вашему мнению            
             
             
             

*По мнению управляющей организации;

**Степень важности выполнения работ отмечена цифрами: «1» - первоочередные работы, «2» - работы, которые можно сделать во вторую очередь, «3» - работы, которые могут быть отложены на следующий год.

***Напротив указанного вида работ сделайте отметку (поставьте любой знак) в одной из колонок («Да», «Нет», «Не знаю»).

****Управляющая организация отмечает виды работ, на которые может быть получена финансовая поддержка из бюджета.

*****Укажите, какие работы, ремонты Вы считаете необходимо сделать, кроме работ, предлагаемых управляющей организацией.

Номер квартиры ______ Фамилия И.О. собственника ______________ Подпись собственника_________Дата______

Рекомендуется привести краткую информацию о результатах оценки технического состояния дома, выявленных проблемах и потребностях в ремонте.

Заполняя анкету, собственники должны указать, какие по их мнению, работы необходимо провести в доме и на придомовой территории для повышения качества и комфортности дома, и готовы ли они оплачивать данные работы.

Дополнительным источником информации о потребностях собственников, а часто – и о состоянии дома, можно получить на основе анализа заявок и жалоб, поступивших от жителей в предыдущем году.

В 2012 году по заявке Совета дома, была проведена экспертиза состояния несущих стен, на предмет образования трещин в конструкциях здания. Отчет об итогах экспертизы составлен на 20 листах. Основные выводы экспертизы:

Данное здание к нормальной эксплуатации пригодно, но для продолжения долговечности эксплуатационных показателей строительных конструкций здания следует:

- выполнить капитальный ремонт отмостки с организацией отведения поверхностных вод от стен здания;

- капитально отремонтировать вход в подвал;

- выполнить ремонт стен подвала со стороны подвальных помещений;

- капитально отремонтировать стены подвала в районе вентиляционных продухов;

- выполнить капитальный ремонт трубопроводов холодной воды в подвальных помещениях;

- выполнить ревизию водосточных труб и приемных воронок;

после заделки трещин капитально отремонтировать наружную отделку фасадов здания.

Внимание: передайте ваши отзывы старшему по подъезду, путем опусканием листка в почтовый ящик. На основании Вашей информации, можно будет сделать вывод, надо ли встречаться с УК и вести дальше разговоры по выполнению работ и проведению общего собрания жителей дома. Решение принимается 2/3 голосов собственников в доме.

Кроме того, что потребности в работах по содержанию и ремонтах выявляются на основании оценки технического состояния общего имущества в МКД, следует установить, какие работы сами собственники считают необходимыми или желательными, какие дополнительные пожелания есть у собственников. Если Совет дома при подготовке плана не опирается на мнение собственников, вряд ли можно рассчитывать, что разработанный проект плана будет одобрен общим собранием без затруднений.

Для того, чтобы выявить мнение собственников, стоит распространить среди них данный опросной лист.

Пример 1. Долгосрочного плана содержания и ремонта МКД.

При техническом обследовании МКД был выявлен ряд недостатков, требующих устранения, в том числе:

- неудовлетворительное состояние крыши;

- повреждение панельных стыков;

- плохое состояние входных дверей и окон;

- плохое состояние клапанов на стояках горячей и холодной воды;

- повреждение электропроводки в общих помещениях;

- моральное устарение лифта и светильников;

- запущенное состояние поверхностной отделки стен;

- в очень плохом состоянии ступеньки входной лестницы в здание;

- неравномерное теплоснабжение отдельных квартир, недостаточное отопление квартир над подвальным этажом и с северной стороны дома на верхнем этаже, отказ вентилей на радиаторах.

Срок реализации отдельных мероприятий по содержанию и ремонту многоквартирного дома зависит от финансовых возможностей и экономической выгоды, которую принесут отдельные мероприятия. Необходимо согласовать решения о создании фонда ремонтов и, соответственно, размере платежей собственников, с возможностями финансирования из других источников, включая кредиты – при условии, что ремонт в кредит является более выгодным, чем отсрочка ремонта, из-за влияния инфляции, повышения цен и ущерба, который может быть нанесен дому из-за недоремонта.

Собственники МКД, учитывая эти факторы, приняло решение:

- в первую очередь, обеспечить те ремонты, которые являются условием безопасности в доме;

- как можно скорее провести основное техническое обслуживание технического оборудования, чтобы предотвратить аварии;

- с как можно более низкими затратами, с приемлемой окупаемостью провести ремонты, обеспечивающие экономию энергии, с целью снизить, главным образом, платежи за тепло, и обеспечить отопление в квартирах так, чтобы у всех собственников был одинаковый тепловой комфорт в квартирах;

- постепенно, насколько это позволит создание фонда ремонтов, устранять нарушения строительных конструкций, включая реконструкцию крыши.

Таким образом, собственники МКД – общим собранием утвердили перспективный план содержания и ремонта дома, включавший несколько этапов.

1. Первые два года: за счет фонда ремонта провести ремонт водопроводной сети, реконструкцию лифтов и систем освещения, реконструкцию наружной лестницы и домофонов.

2. Третий год: за счет из фондов ремонтов и единовременных взносов собственников квартир решить проблему высокого расхода тепла, производя, в первую очередь, реконструкцию окон и входных дверей и утепление перекрытия над подвальным этажом.

3. Четвертый год: увеличив аккумулирование средств в фонде ремонтов, провести ревизию распределительной газовой сети и сети электроснабжения с целью обеспечения их безопасной эксплуатации, улучшить качество внутренних лестниц и входных дверей и заменить приборы учета потребления горячей воды, которые достигли установленного стандартом срока службы.

4. Пятый – шестой годы: ремонт распределительной сети отопительной системы, домовых приборов ее регулирования и установки регулирующей аппаратуры на отопительных приборах в квартирах.

Для финансирования работ собственники МКД оценило следующие варианты:

1. Отложить срок реализации проекта до момента, когда будут созданы достаточные ресурсы в фонде ремонтов;

2. Повысить ежемесячные платежи в фонд ремонтов так, чтобы проект мог быть реализован не позднее седьмого планового года;

3. Финансировать проект путем объединения средств фонда ремонтов и одноразовых взносов собственников так, чтобы он был реализован в шестом плановом году;

4. Для финансирования использовать кредит банка строительных сбережений.

План содержал анализ всех способов финансирования и рекомендацию собственникам использовать кредит строительных сбережений для ремонта системы отопления. Погашение кредита не поставит под угрозу финансирование текущих ремонтов и технического обслуживания в период действия кредитного соглашения и позволит постепенно аккумулировать ресурсы для других актуальных средних и крупных ремонтов согласно приоритетам устранения выявленных недостатков в техническом состоянии дома. Условия выплаты собственники квартир могут без проблем выплатить.

5. Седьмой год. Провести надстройку еще одного этажа и устройство новой скатной крыши и утепление боковых стен за счет накоплений в фонде ремонтов.

Пример 2. Последовательность действий по разработке планов содержания и ремонта многоквартирного дома.

Далее описано, как шаг за шагом составить план работ по содержанию многоквартирного дома.

- Шаг 1. Определение состава общего имущества собственников помещений в многоквартирном доме и инвентаризация имущества МКД.

- Шаг 2. Оценка технического состояния общего имущества и определение потребности в ремонтах (может выполняться одновременно с шагом 1).

- Шаг 3. Составление перечня требуемых работ, включая работы по содержанию и ремонту.

- Шаг 4. Оценка стоимости всех видов работ (может выполняться одновременно с шагом 3).

- Шаг 5. Определение очередности (приоритетов) выполнения ремонтов.

- Шаг 6. Разработка нескольких вариантов планов работ по содержанию и ремонтных работ и предложений по финансированию.

- Шаг 7. Обсуждение и утверждение плана содержания многоквартирного дома на предстоящий год.

- Шаг 8. Обсуждение и утверждение долгосрочного (перспективного) плана содержания многоквартирного дома.

- Шаг 9. Обеспечение реализации мероприятий плана.

Наши рекомендации