Мероприятия по закупке

Материал	Условия закупки
X	Происходит синхронно процессу изготовления
Y	Создание запасов
Z	Индивидуальные заказы по закупке

Дальнейшую классификацию можно проводить по прогнози­руемой точности потребления (табл.61).

Таблица 61 XYZ-анализ по точности прогноза

Материал	Точность прогноза
X	Высокая точность прогноза
Y	Средняя точность прогноза
Z	Незначительная точность прогноза

ВЫВОДЫ

Информация о материалах, классифицированных по струк­туре потребления, - лучший инструмент принятия реше­ний в области закупок Х-материал следует приобретать синхронно процессу производства Приобретение с запа­сом следует планировать для Y-материала Разовые за­купки подходят для Z-материала.

С точки зрения точности прогнозируемого потребления XYZ-анализ предоставляет дополнительную информацию для правильного и требующего меньших затрат планиро­вания закупок материалов В связи с этим целесообразно прежде всего менеджерам по закупке и производству регу­лярно проводить XYZ-анализ.

15.2. СЛЕДУЕТ ЛИ КОМБИНИРОВАТЬ ABC-АНАЛИЗ С XYZ-АНАЛИЗОМ?

Результаты ABC- и XYZ-анализа можно комбинировать. Если мы объединим данные о соотношении количества и стоимости ABC-анализа с данными о соотношении количества и структуры потребления XYZ-анализа, то получим ценные инструменты пла­нирования, контроля и управления для системы обеспечения ма­териальными ресурсами.

Комбинация ABC- и XYZ-анализа позволяет получать допол­нительную информацию о материалах, используемых на пред­приятии (табл. 62).

Таблица 62