Историческая справка, современные данные, перспектива дальнейшего развития
ООО «СМУ-53» является самостоятельной организацией, созданной в 2001 году инициативной группой из двух человек, ставших ее учредителями. Персонал фирмы был сформирован из бывших работников одного из участков Коломенского электромонтажного управления, расположенного в городе Воскресенске, и составлял 17 человек.
За время своего существования СМУ-53 участвовало в сдаче нескольких крупных и множества мелких объектов строительства в части выполнения электромонтажных работ как на территории Воскресенского района, так и в соседних районах. Среди таких объектов можно выделить: фабрику по производству обоев «Эрисманн», завод «ТехноНиколь», кондитерская фабрика в г.Егорьевске, Воскресенский Газосиликатный Комбинат, капитальный ремонт Дворца спорта «Химик», реконструкция и капитальные ремонты объектов на территории ОАО «Воскресенскцемент» и многие другие.
В 2005 году в СМУ-53 влился также коллектив работников второго участка Коломенского электромонтажного управления, также работавшего на территории Воскресенского района, в связи его ликвидацией. С тех пор СМУ-53 осуществляет работу на объектах жилищного строительства: сдано в эксплуатацию несколько жилых домов г.Воскресенске, Ногинске, Жуковском.
Работникам СМУ-53 неоднократно выносились благодарности Главы Воскресенского района и губернатора Московской области, двое сотрудников награждены знаком «За полезное» от губернатора Московской области.
На данный момент СМУ-53 представляет собой достаточно известную в районе и области организацию с хорошей репутацией и перспективами развития в своей отрасли. Численность работников фирмы сейчас составляет 116 человек.
Организационно-правовая форма, организационная структура управления
ООО «СМУ-53» - самостоятельная организация частной формы собственности, учрежденная двумя физическими лицами. Уставный капитал общества составляет 10000 рублей. Местонахождение организации: г. Воскресенск, у. Заводская, дом 5. Возглавляет ее Проничев Владимир Петрович.
Основным документом, определяющим организационно-правовую форму хозяйствования и условия деятельности предприятия, является Устав Общества. Согласно Уставу основной целью деятельности является получение прибыли, деятельность Общества направлена на осуществление электромонтажных и общестроительных работ на объектах промышленного, сельскохозяйственного, коммунального, жилищного, гражданского, культурно-бытового назначения в соответствии с обязательствами по договорам подряда.
Прибыль, полученная предприятием в результате его деятельности, после уплаты налогов и других обязательных платежей используется для расширения производства, а также для создания и пополнения фондов предприятия.
Имущество предприятия образуется из следующих источников: первоначального вклада в Уставный капитал и нераспределенной прибыли, за счет которой ведется расширение производства и строительство собственной производственной базы.
Численность персонала СМУ-53 составляет 116 человека, в том числе 14 работников управления и 102 рабочих.
Организационная структура СМУ-53 представлена на рисунке 1.1. в приложении 10.
Центральную функцию управления фирмой выполняет выбранный собранием учредителей Общества директор, который занимается анализом и контролем финансовых дел, структуры и состава кадров, утверждением ассортимента предлагаемой продукции и цен на нее. Также он выполняет администраторские и организационные обязанности: осуществляет общее руководство деятельностью фирмы, направляет и координирует работу всех подразделений для достижения долгосрочных целей, ведет поиск заказчиков и заключает договора подряда, взаимодействует с различными госструктурами.
Главный инженер отвечает за техническую сторону выполняемых работ: обеспечивает необходимый уровень технической подготовки производства, высокое качество работ и их конкурентоспособность, рациональное использование всех видов ресурсов рост производительности труда; также осуществляет сертификация производимых работ, разрабатывает направления технического развития фирмы и т.д.
Главный механик обеспечивает бесперебойную и технически правильную эксплуатацию и надежную работу автотранспорта, машин и механизмов, содержание их в работоспособном состоянии на требуемом уровне точности, проведение работ по его модернизации и повышению экономичности ремонтного обслуживания.
Служба снабжения организует обеспечение предприятия всеми необходимыми для его производственной деятельности материальными ресурсами требуемого качества и их рациональное использование с целью сокращения издержек производства.
Производственно-технический отдел разрабатывает производственные программы и календарные графики выполнения работ, организует оперативный контроль за ходом производства, за обеспечением производства технической документацией, оборудованием, инструментом, материалами, транспортом; обеспечивает высокий технический уровень строительства, увязку технологической последовательности и сроков выполнения работ подрядными субподрядными организациями; осуществляет контроль за своевременным обеспечением строек проектно-сметной документацией, соблюдением строительных норм и правил, сдачей объектов в эксплуатацию в установленные сроки. Организует подготовку и заключение договоров на поставку продукции потребителям, согласование условий поставок. Составляет проектно-сметную документацию на выполняемые работы.
Бухгалтерия осуществляет организацию бухгалтерского учета хозяйственно-финансовой деятельности и контроль за экономным использованием материальных, трудовых и финансовых ресурсов, сохранностью собственности предприятия, производит оперативный анализ финансовой деятельности фирмы, взаимодействует с налоговыми органами и другими госструктурами.
Ведением бухгалтерского и налогового учета и отчетности, взаимодействием с контрагентами, налоговой службой и внебюджетными фондами, а также предоставлением директору результатов о деятельности предприятия занимается главный бухгалтер.
Бухгалтер ведет первичную документацию по бухгалтерскому учету, совмещая при этом обязанности специалиста по кадрам и диспетчера. В обязанности специалиста по кадрам входит учет численности персонала и хранение трудовых книжек сотрудников, ведение личных карточек, а также подбор кадров. Диспетчер координирует и контролирует работу автотранспорта фирмы.
Отдел кадров осуществляет работу по комплектованию предприятия кадрами рабочих и служащих требуемых профессий, специальностей и квалификации в соответствии с целями, стратегией и профилем предприятия, изменяющимися внешними и внутренними условиями его деятельности, формированию и ведению банка данных о количественном и качественном составе кадров, их развитии и движении.
Инженер по технике безопасности осуществляет контроль за соблюдением законодательных и иных нормативных правовых актов по охране труда, за предоставление работникам установленных льгот и компенсаций по условиям труда, изучает условия труда на рабочих местах, проводит работу по аттестации и сертификации рабочих мест и производственного оборудования на соответствие требованиям охраны труда.
Мастер и производители работ обеспечивают выполнение бригадами в установленные сроки производственных заданий по объему производства работ, качеству, заданной номенклатуре, своевременно подготавливают производство, обеспечивают расстановку рабочих и бригад, контролируют соблюдение технологических процессов.