Глава 1. Организационно-экономическая характеристика
Содержание
Введение…………………………………………………………………………...3
Глава 1. Организационно-экономическая характеристика СПК «Победа»………………………………………………………………………......4
1.1Природно-климатические условия …………………………………...4
1.2Организационная структура…………………………………………...6
Обеспеченность ресурсами и эффективность их использования…... 9
Глава 2. Экономическое состояние отраслей СПК «Победа»……..…...……..15
2.1 Отрасль растениеводства………………………………………….....15
2.2 Отрасль животноводства…………………………………………….17
Глава 3. Организация и оплата труда…………………………………………..19
3.1 Организация и оплата труда в растениеводстве……………………19
3.2 Организация и оплата труда в животноводстве…………………....22
Выводы и предложения………………………………………………………....24
Список использованной литературы
Приложения
Введение
Сельское хозяйство – наиболее сложная и трудоемкая отрасль, как в агропромышленном комплексе, так и во всем народном хозяйстве. Проблема обеспечения населения продуктами питания – одна из важных задач, решение которой связано с организацией сырьевой базы и формированием полноценного продовольственного рынка страны. Отрасль скотоводства в инвестиционном плане становится более привлекательной. К сожалению, отсутствие информационной, рекламной поддержки происходящих позитивных изменений в сельском хозяйстве снижает интерес потенциальных инвесторов к скотоводству.
Для устойчивого развития предприятия, в частности организаций сельского хозяйства, необходимо иметь достаточную прибыль, рационально использовать имеющиеся ресурсы, имущественный комплекс, собственный и заемный капитал. Эффективность хозяйствования во многом зависит от сложившегося уровня управления, в том числе от организации бухгалтерского учета и анализа финансовых результатов.
Целью производственной практики является закрепление и углубление теоретических знаний, приобретение и развитие практических навыков работы, изучение и анализ использования наличных экономических ресурсов на предприятии, а также разработка предложений по их эффективному применению в хозяйственной деятельности для достижения оптимальной рентабельности, анализ финансового состояния предприятия.
Глава 1. Организационно-экономическая характеристика
СПК «Победа»
1.1Природно-климатические условия
На границе Еравнинского и Хоринского районов, на слиянии трех рек раскинулось село Усть-Эгита. На территории сомонной администрации находится сельскохозяйственный производственный кооператив «Победа». СПК «Победа» является добровольным объединением граждан на основе членства для совместной производственной и иной, не запрещенной законом хозяйственной деятельности, основанной на их личном трудовом и ином участии. Кооператив создан в 1930 году по решению общего собрания членов крестьянского акционерного общества закрытого типа в соответствии с Гражданским Кодексом РФ (далее ГК РФ), Федеральным законом «О сельскохозяйственной кооперации» от 8 декабря 1995 г. № 193-ФЗ с изменением от 07.03.1997 г. (далее Закон) /Протокол № 4 от 27 марта 1998 г/.
С 1930 до 1936 годы кооператив назывался «Унэн ажал». С 1936 до 1956 годы – колхоз имени Молотова и с 1956 года называется «Победа».
СПК «Победа» расположен в юго-восточной части Еравнинского района. Центральная усадьба – село Усть-Эгита, расположенная в 80 км от районного центра с. Сосново-Озерское и в 220 км от города Улан-Удэ.
Территория хозяйства расположена в резко континентальном климате. В зоне рискованного земледелия. Средние температуры зимы -25-30°С, лета +22°С. Осадков выпадает около 210 мл в год, причем основная масса приходится на начало лета, на вторую половину лета и осень.
Близ села протекает речка Эгита и река Уда. Вода естественных водных источников используется для водопоя скота в пастбищный период и для хозяйственных нужд.
Почвенный покров не столь разнообразен. Выделены следующие типы почв: серые дерново-лесные (пашни); каштановые мучнисто-карбонатные (пашни); лугово-каштановые (сенокосы); солончаки (пастбища). Рельеф местности характеризуется чередованием степей и сопок, хребтов лесного массива. Крупные реки и озера отсутствуют, водные объекты – речка Эгита, лесостепные ручьи, грунтовые ключи и болота.
В целом природно-климатические условия благоприятны для развития животноводства.
Основной вид деятельности:
1) Производство молока;
2) Производство мяса;
3) Производство шерсти.[1]
1.2 Организационная структура предприятия
Под производственной структурой понимают количественный состав главных, дополнительных и вспомогательных отраслей предприятия и формы взаимосвязи организации производства. Элементами производственной структуры хозяйства являются цеха предприятия - убойный, холодильный. Производственная структура предприятия показана на схеме 1.
Схема 1 - Производственная структура предприятия
СПК «Победа»
Главный бухгалтер Председатель Главный экономист
Главный инженер |
Основное производство Вспомогательное
Производство
| |||||||
Убойный цех Холодильный цех
Котельная
Гараж
Инженер-электрик
Под организационной структурой предприятия понимается совокупность подразделений основного, вспомогательного и обслуживающего назначения, которая показана в схеме 2 .
Схема 2 - Организационная структура СПК «Победа»
СПК «Победа»
Подразделения Подразделения Подразделения
Столовая Магазин
МТП Строительство
Котельная объектов
конеферма
Отдел по
Убойный цех снабжению
Холодильник
Производство
мяса
Далее рассмотрим на схеме 3 структуру управления СПК «Победа». Под структурой управления понимается совокупность элементов и звеньев системы управления и установленных между ними поставленных связей (порядок и само подчиненность).
Схема 3 - Структура управления СПК «Победа»
Руководитель
Главный инженер Главный экономист Главный
бухгалтер
1.Кочегары Бухгалтер
2.Водители расчетн. группы
3.Механик Бухгалтер матер
4. Сварщик группы
5.Электрик завскладом
6.Трактористы
Главный специалист Начальник
по снабжению убойного цеха
Специалист по
вспомог-му
производству
1.Сторожа Рабочие
2.Подсобные убойного цеха.
работники Конеферма
3.Тех. работники Производство
кормов
1.3 Основные экономические показатели
Для более полного обзора экономических условий хозяйства необходимо подробнее рассмотреть производственный потенциал хозяйства. Это совокупность имеющихся в хозяйстве производственных ресурсов земли, трудовых ресурсов, материальных и технических ресурсов, с помощью которых можно произвести сельскохозяйственную продукцию.
Одним из важнейших показателей экономической характеристики являются земельные фонды и их использование. Правильное использование земельного фонда, дает установить, какие изменения произошли в общих размерах и структуре земельных угодий, как выполняются мероприятия по повышению плодородия земли и эффективность ее использования. Рассмотрим состав и структуру земельного фонда в следующей таблице 1.
По данным таблицы 1 видно, что в структуре земельных угодий общая земельная площадь уменьшилась на18223 га. В 2011 году удельный вес занимают сельскохозяйственные угодья 99,82% из них, пашни составляют 33,39%.
Наряду с земельными ресурсами важным фактором производства продукции сельскохозяйственных предприятий является обеспеченность основными фондами и их эффективности использования, от которых зависит результат хозяйственной деятельности, в частности качество, полнота и своевременность выполнения сельскохозяйственных работ, а следовательно, и объем производства продукции. В состав основных фондов сельского хозяйства входят разнообразные объекты, которые различаются между собой по назначению, конструкцией, сроком службы и другими признаками.
Таблица 1. Состав и структура земельных угодий (га)
№ | Виды с/х угодий | ||||||
всего | испол. | всего | испол. | всего | испол. | ||
общая земельная площадь - всего | |||||||
в том числе: всего с/х угодий | |||||||
из них: пашня | |||||||
сенокосы | |||||||
в том числе улучшенные сенокосы | - | - | |||||
пастбища (без оленьих) | |||||||
лесные массивы | - | - | |||||
древесно- кустарниковые растения | - | - | - | - | |||
пруды и водоемы | - | - | - | - | |||
дороги (км.) | - | ||||||
болота | - | - | - | - | |||
прочие земли |
Состав и структура основных средств СПК «Победа» представлены в таблице 2. Исходные данные для таблицы из Формы №5-АПК.
Таблица 2 - Состав и структура основных фондов
Показатели | 2009г. | 2010г. | 2011г. | 2011г. к 2009г., | |||
тыс. руб. | % | тыс. руб. | % | тыс. руб. | % | % | |
Здания | 19,5 | 17,5 | 23,7 | 116,9 | |||
Машины и оборудование | 38,6 | 44,1 | 40,5 | 100,3 | |||
Транспортные средства | 4,3 | 4,8 | 4,5 | 100,0 | |||
Рабочий скот | 1,1 | 1,7 | 1,6 | 137,9 | |||
Продуктивный скот | 36,5 | 31,8 | 29,8 | 78,1 | |||
Итого | 95,8 |
По данным таблицы видно, что состав основных фондов в 2011 году уменьшился по сравнению с 2009 на 2411 тыс.руб. Изменения можно увидеть в показателе здания: в 2009 году он составил 11261 тыс.руб., наибольшего значения достигал в 2011 году, который составил 13159 тыс.руб., что, прежде всего, связано со списание непригодных для дальнейшего использования зданий.. Значительное снижение на 7809 тыс.руб. можно увидеть в составе продуктивного скота: в 2009 году составил 21128 тыс.руб., в 2011 году – 16503 тыс.руб. В 2011 году в структуре значительную долю составляют машины и оборудование – 40,5%. Машины и оборудование – самая важная и подвижная часть производственных фондов, составляющая основу механизации сельскохозяйственного производства.
К трудовым ресурсам относится та часть персонала, которая владеет необходимыми физическими данными, знаниями и трудовыми навыками соответствующей отрасли. Формирования трудовых ресурсов и их использования в разных отраслях экономики имеют свои особенности. В сельском хозяйстве с развитием производительных сил, научно - технического прогресса сокращается численность работников, занятых в производстве продукции. Трудовые ресурсы характеризуют численность трудоспособного населения и являются важным элементом экономического персонала страны.
Рассмотрим состав и структуру трудовых ресурсов хозяйства в следующей таблице 3 (Форма №5-АПК).
Из таблицы 3 видно, что за 2009-2011 г. состав и структура трудовых ресурсов имеет отрицательную тенденцию, так в 2009 году, по сравнению с данными 2011 года количество работников сократилось на 11 чел. У руководителей сокращение на период с 2009 года по 2011 год составил 3 чел. За рассматриваемый период неизменным оставалась численность работников ЖКХ, а работников, занятых в подсобных промышленных предприятиях, в 2011 году увеличилось на 1 чел.
Таблица 3 - Состав и структура трудовых ресурсов
Показатели | 2009г. | 2010г. | 2011г. | 2011г. к 2009г., | |||
Чел | % | Чел | % | чел | % | % | |
По организации – всего | 100,0 | 100,0 | 100,0 | 77,1 | |||
в том числе: Работники, занятые в с/х производстве – всего | 89,6 | 89,2 | 75,7 | 65,1 | |||
в том числе: Рабочие постоянные | 6,0 | 64,7 | 51,4 | 61,3 | |||
из них: трактористы-машинисты | 20,8 | 18,9 | 18,9 | 70,0 | |||
скотники КРС | 25,0 | 21,6 | 13,5 | 41,6 | |||
работники овцеводства и козоводства | 10,4 | 13,5 | 8,1 | 60,0 | |||
Служащие | 25,0 | 24,3 | 24,3 | 75,0 | |||
из них: руководители | 8,3 | 10,8 | 2,7 | 25,0 | |||
Специалисты | 16,7 | 13,5 | 21,6 | 100,0 | |||
Работники, занятые в подсобных промышленных предприятиях и промыслах | 4,2 | 5,4 | 8,1 | 150,0 | |||
Работники ЖКХ | 2,1 | 2,7 | 2.7 | 100,0 | |||
Работники занятые на строительстве хозспособом | - | - | - | - | 8,1 | - | |
Работники, занятые прочими видами деятельности | - | - | - | - | 5,4 | - |
Финансовый результат (прибыль «+», убыток «-») является конечным результатом, который показывает эффективность ведения хозяйства в отчетном году. Неусовершенствованная система ведет к значительным потерям, что снижает финансовый результат деятельности хозяйства. В 2011 году выручка от реализации продукции увеличилась по сравнению с 2009 годом на 3888 тыс.руб.
Прибыль от реализации продукции (работ, услуг) определяется как разность между выручкой от реализации продукции в действующих ценах без налога на добавленную стоимость и акцизов и затратами на ее производство и реализацию. Используя прежние обозначения, прибыль от реализации продукции выражаем следующим образом:
П=∑pq-∑zq
где, ∑pq – выручка от реализации продукции (работ, услуг), скоректированная на НДС и акцизы;
∑zq – затраты,связанные с производством и реализацией продукции, выполнением работ, оказанием услуг.
Таблица 4. Финансовые результаты хозяйственной деятельности СПК «Победа»
Показатели | 2009г. | 2010г. | |
Выручка от реализации продукции (работ, услуг) | |||
в том числе от продажи с/х продукции собственного производства и продуктов ее переработки | - | - | - |
Работ и услуг | - | - | - |
Себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг | |||
в том числе проданной с/х продукции собственного производства и продуктов ее переработки | - | - | - |
Работ и услуг | - | - | - |
Валовая прибыль | |||
Прибыль(убыток) от продаж | |||
Прочие доходы Внереализационные доходы | |||
в том числе субсидии из бюджетов всех уровней | - | - | - |
из них субсидии из федерального бюджета | - | - | - |
Внереализационные расходы | |||
Прибыль до налогообложения | |||
Чистая прибыль |
П2009=11820-11388=432
П2010=18901-14401= 4500
П2011=15708-16357=-649
В 2009году данное хозяйство получило прибыль – 432 тыс. руб., а в 2010 году получила прибыль – 4500 тыс.руб., затем в 2011 году получила убыток в размере 649 тыс. руб.
Обратимся теперь к показателям рентабельности. Они характеризуют относительную доходность (прибыльность) той или иной деятельности, измеряемую в процентах к текущим затратам на производство или к затратам капитала.
С использованием прежних обозначений рентабельность продукции может быть выражена следующим образом:
R=(∑pq-∑zq) / ∑zq.
R2009=432 /11388= 0,037
R20010= 4500/14401=0,312
R2011=-649/16357=-0,039
Рентабельность производственной деятельности показывает, сколько предприятие имеет прибыли с каждого рубля, затраченного на производство и реализацию продукции
Глава 2. Экономическое состояние отраслей СПК «Победа»
2.1 Отрасль растениеводства
Растениеводство является первичной и основной отраслью сельского хозяйства. От ее уровня зависят не только удовлетворенность потребностей сельскохозяйственного рынка как в продуктах питания, так и сырье для промышленности, но и состояние животноводства – основной отрасли сельскохозяйственного производства региона.
Таблица 5- Состав и структура посевных площадей
Виды культур | 2009 г. | 2010 г. | 2011 г. | 2011г. в % к 2009г. | |||
га | % | га | % | га | % | ||
Посевная площадь, всего | 84,8 | ||||||
В т.ч. зерновые | 31,6 | 32,2 | 40,4 | 108.6 | |||
Однолетние травы | 15,4 | 20,3 | 21,2 | 116,8 | |||
Многолетние травы | 53,0 | 30,5 | 38,3 | 61,3 | |||
Прочие культуры | - | - | 16,9 | - | - | - |
Из таблицы видно, что наибольший удельный вес занимают зерновые культуры и многолетние травы.
Рассмотрим экономическую эффективность производства зерна.
Таблица 6 - Урожайность сельскохозяйственных культур с 1 га, ц
Культуры | 2009 г. | 2010 г. | 2011г. | В среднем за 3 года |
Зерно | 5,6 | 12,8 | 16,6 | 22,5 |
Сено всех видов | 20,7 | 18,0 | 19,5 | 19,4 |
Таким образом, урожайность зерновых в среднем за 3 года составляет 22,5 ц./га, что является средним показателем по хозяйствам данного района. В хозяйстве происходит увеличение урожайности в 2011 году из-за благоприятных климатических условий и грамотного проведения агротехнических мероприятий.
Таблица 7 - Валовое производство продукции растениеводства, ц
Виды культур | 2009 г. | 2010 г. | 2011г. | 2011 г.в % к | |
2009 г. | 2010 г. | ||||
Зерно | 155,6 | ||||
Сено всех видов | 113,3 | 108,6 |
В целом производство зерна и сена всех видов увеличилось в 2011г по сравнению с 2009г.: зерно - с 1412 ц до 2520 ц; сено всех видов – с 6300 ц до 12500 ц.
2.2 Отрасль животноводства
Животноводство – одна из важнейших отраслей сельского хозяйства. Эта отрасль обеспечивает население продуктами питания и снабжает отрасли промышленности необходимым сырьем. Хозяйство имеет мясное направление, т.е. животноводство является основной отраслью. Мясные породы, имеющиеся в хозяйстве, представлены Казахско-белоголовой, Калмыцкой породами. Состояние и развитие животноводства характеризуется следующими показателями: наличие и состав животных, их продуктивность, производство продукции животноводства, экономическая эффективность производства.
Таблиц 8- Состав и структура поголовья животных
Виды животных | 2009г. | 2010г. | 2011г. | 2011 г. в % к 2009г. |
голов | голов | голов | ||
Скотоводство всего | 112,1 | |||
Коровы | 108,5 | |||
Быки-производители | 125,0 | |||
Нетели | 127,7 | |||
Овцы всего: | 103,3 | |||
Бараны-производители | 22,0 | |||
Овцематки | 47,7 | |||
Лошади всего: | 127,4 | |||
Жеребцы-производители | 128,6 | |||
Конематки 3-х и старше лет | 139,2 |
Анализ таблицы: можно сделать вывод, что в целом поголовье животных увеличилось. Численность КРС увеличилось на 142 головы, в том числе численность коров увеличилось на 35 голов.
В СПК «Победа» в рацион кормления крупного рогатого скота включаются, кроме сенажа, сено естественных угодий и однолетних трав, солома ячменная, зерно ячменя, соль-лизунец. В летний пастбищный период основным кормом является зеленая масса луговых трав.
В целом животные обеспечены кормами, но рацион беден, в нем отсутствуют корнеплоды, патока, мясокостная мука, травяная мука, что влечен за собой недостаток в организме макро- и микроэлементов, витаминов, снижения уровня сахара в крови.
Таблица 9 - Обеспеченность кормами ,ц
Виды кормов | 2009г. | 2010г. | 2011г. | 2011г. в % к 2009г. |
Грубые – всего в том числе: сено сенаж солома | 113,3 42,6 | |||
Зеленые летние корма | 40,2 |
В целом животные обеспечены кормами, но рацион беден, в нем отсутствуют корнеплоды, патока, мясокостная мука, травяная мука, что влечен за собой недостаток в организме макро- и микроэлементов, витаминов, снижения уровня сахара в крови. Из таблицы видно, что возможности хозяйства по заготовке кормов даже превышают имеющуюся потребность. Запасы кормов позволяют увеличить поголовье скота, реализовывать его на сторону.
Глава 3. Организация и оплата труда
3.1 Организация и оплата труда в растениеводстве
Оплата труда рабочих занятых в растениеводстве производится по сдельной и сдельно-премиальной системе за выполненный объем и полученную продукцию:
за выполненный объем по сдельным расценкам, определяемым исходя из тарифных ставок и норм выработки;
за полученную продукцию – по расценкам за единицу (в натуральном или стоимостном выражении) продукции, установленным исходя из плана производства продукции и 125% тарифного фонда заработной платы (включая дополнительную оплату, т. е. поощрения, повышенную оплату на уборке урожая и надбавку за классность) кроме кукурузы на зерно.
Для расчетов за продукцию при аккордно-премиальной системе и сдельно премиальной системе для рабочих по решению директора хозяйства, согласованному с комитетом профсоюза, может применяться аккордная оплата труда за выполнение отдельных видов или комплексов сельскохозяйственных работ (внесение удобрений, посев, заготовка сена, силоса и др.).
Для расчета заработной платы рабочим в этом случае применяются аккордные расценки за единицу продукции или работы, определяемые исходя из объемов работ, норм выработки и соответствующих тарифных ставок.
Качество работы, сроки и объемы выполняемой работы для дополнительной оплаты труда (поощрения) определяются комиссией в составе директора (управляющего отделением, фермой), главного экономиста, агронома и представителя комитета профсоюза.
Порядок и размеры дополнительной оплаты устанавливаются директором хозяйства по согласованию с комитетом профсоюза. При этом общая сумма дополнительной оплаты для одного рабочего за сезон не должна превышать месячного, а по пропашным культурам – полутора месячных дополнительных заработков.
Стимулирование своевременной и качественной уборки урожая и заготовки кормов.
Учитывая особо важное значение проведения уборки урожая представлено право:
а) вводить в хозяйстве для оплаты труда трактористов-машинистов на уборке урожая зерновых, зернобобовых культур, кукурузы на зерно и силос, картофеля, семенников трав в период их массовой уборки при условии заготовки кормов 1 и 2 классов сдельные расценки, их повышение в зависимости от уровня выполнения сезонной нормы уборки урожая в следующих размерах: при выполнении сезонной нормы от 40 до 60% - соответственно на 50%; при выполнении сезонной нормы уборки от 25% до 40% - на 25%; при выполнении сезонной нормы свыше 60% - соответственно на 100%;
б) при уборке других сельскохозяйственных культур и заготовок кормов расценки повышаются соответственно: при выполнении сезонной нормы от 25% до 40% - на 15%; при выполнении сезонной нормы от 40% до 60% - на 30%; при выполнении сезонной нормы свыше 60% - на 60%;
в) всем другим рабочим занятым на уборочных работах и заготовке кормов, оплату труда производить по расценкам увеличенным на 30%.
Надбавка за классность
Трактористам-машинистам 1 и 2 классов выплачивается надбавка за классность к заработку на механизированных работах, оплачиваемых по тарифной сетке трактористов-машинистов:
трактористу-машинисту 1 класса – 20%;
трактористу-машинисту 2 класса – 10%.
Оплата труда помощников трактористов-машинистов производится в размере до 80% заработка трактористов-машинистов.
Надбавка за стаж работы
Трактористам-машинистам (в том числе работающим в качестве бригадиров тракторных бригад, а также мастеров-наладчиков) выплачивается надбавка за стаж работы по специальности в данном хозяйстве в следующих размерах от суммы заработка в процентах:
Таблица 10 - Стажевые надбавки.
Проработавшим непрерывно в данном хозяйстве | Размер надбавки, % |
До 1 года | ---- |
От 1 до 2 лет | 10% |
От 2 до 5 лет | 15% |
Свыше 5 лет | 30% |
Трактористам гусеничных тракторов за стаж работы свыше 5 лет -35 %.
За выполнение дневной нормы выработки начисляются премиальные 100% с учетом качества выполненных работ и экономии ГСМ.
3.2 Организация и оплата труда в животноводстве
Оплата труда рабочих, занятых в животноводстве и коневодстве, производится за центнер (единицу) производственной продукции с учетом качества или за ее стоимость в денежном выражении по реализованным ценам из расчета 125% тарифной ставки (тарифного фонда) и утвержденной годовой нормы производства (выработки) продукции животноводства на одного работника.
Расценки за продукцию могут устанавливаться единым на год или дифференцированными по периодам года.
Директор может устанавливать дополнительную оплату труда (поощрение) рабочих животноводства за повышение продуктивности животных, более полное сохранение обслуживаемого скота, увеличение выхода молодняка и повышение качества животноводческой продукции.
В современных условиях заработная плата должна предусматривать решение следующих задач:
1. повышение заинтересованности работника в выявлении и использовании имеющихся ресурсов;
2. устранение уравниловки в оплате труда, достижение прямой зависимости заработной платы, как от индивидуальных, так и от количественных результатов;
3. оптимизация соотношений в оплате труда работников различных категорий и профессионально-квалификационных групп с учётом его условий и сложности выполняемых работ;
4. формирование групп исполнителей, деятельность которых обеспечивает достижение наиболее высоких конкурентоспособных результатов.
Надбавка к заработной плате за непрерывный стаж работы в данном хозяйстве работников занятых в животноводстве, выплачивается также, как и для работников, занятых в растениеводстве.
Эффективность использования трудовых ресурсов в первую очередь характеризуется производительностью труда.
Для определения динамики производительности труда в сельском хозяйстве используют систему натуральных и стоимостных показателей. Прямые показатели производительности труда рассчитывают как отношение объема произведенной продукции (в натуральном или денежном выражении) к количеству затраченного времени (чел-час).
Выводы и предложения
Обобщая теоретические и полученные на практике знания можно сделать следующие выводы.
СПК «Победа» располагает достаточным наличием трудовых и земельных ресурсов, техники, основных и оборотных средств. Основное направление в растениеводстве – пщеница и овес, в животноводстве – скотоводство. Хозяйство относится к основной группе конкурентоспособных хозяйств.
В хозяйстве числится 37 рабочих и служащих, за год начислено заработной платы 3248 тысяч рублей.
В 2011г. посевная площадь зерновых культур составила 3290 га. Валовой сбор зерновых культур составил 2395 ц, урожайность составила 14,0 ц. с га. Поголовье КРС составило 823 голов, поголовье овец всего составило 3653 гол, лошадей – 290 гол.
Необходимо эффективно организовать производство на предприятии: разработать перспективную производственную программу, усовершенствовать организационную систему ведения хозяйства; создать необходимые условия: ввести эффективную систему планирования, учета и контроля, стимулировать высокопроизводительный труд, обеспечивать наиболее благоприятные социальные условия для работников.
Большое значение в повышении эффективности производства имеет совершенствование производственных отношений, минимизация издержек производства, углубление специализации, упорядочение цели, совершенствование экономических отношений с другими предприятиями и организациями.
И в заключение хотелось бы предложить СПК «Победа», обратить внимание на работу пунктов искусственного осеменения, выделить средства на приобретение профилактических ветеринарных препаратов, тогда и продуктивность животных будет выше, обратить внимание на технологию кормления, ну и конечно, повысить заработную плату работника, для повышения производительности.
Список использованной литературы
1. Федеральный закон «О сельскохозяйственной кооперации» от 21.11.1996 г., 129-ФЗ (ред. от 03.11.2006);
2. Годовые отчеты СПК «Победа», за 2009, 2010, 2011 годы.
3. Положение по ведению бухгалтерского учета и бухгалтерской отчетности в Российской Федерации, утвержденное приказом Минфина России от 29.07.98 №34н.
4. Устав СПК «Победа»
5. А.Ф., Селезнева Н.Н. Финансовый анализ. 2006.
6. Кондраков Н.П. Бухгалтерский учет: Учебник. – М.: ИНФРА – М, 2007. - 592 с.
7. Ц-Д.Ж. Жалсанова «Край голубых озер» , изд. «Байкал», 1997г.
[1] Ц-Д.Ж. Жалсанова «Край голубых озер» , изд. «Байкал», 1997г.