Обоснование цены реализации

№п/п	Показатель	1-й вариант	2-й вариант
	Цена реализации, руб.
	Переменные затраты на единицу продукции, руб.
	Постоянные затраты, тыс. руб.
	Маржинальный доход на единицу продукции, руб. (1-2)
	Критический объем продаж, ед. (3/4)	15 000	20 000
В	Мощность предприятия, ед.	25 000	25 000
	Сумма прибыли, тыс. руб. (4x6-3)

Ответ. Наиболее выгоден для предприятия первый вариант, так как он обеспечивает более высокую сумму прибыли и более низкий порог рентабельности. Чтобы обеспечить такую же сумму прибыли по второму варианту, необходимо производственную мощность предприятия увеличить до 36 666 ед. {(2 400 000 + 2 000 000) / 120}.

6. Выбор варианта приобретения конкретного вида активной части основных средств (машин, оборудования, технологии производства). Чтобы отдать преимущество тому или иному виду техники
и оборудования, необходимо сопоставить их общие издержки при
неизвестной величине критического объема продаж.

Задача: Постоянные затраты по 1-му варианту (1В — ручное управление) составляют 1000 тыс. руб., по 2-му (2В — полуавто­матическое управление) — 5000 тыс. руб.

Удельные переменные затраты по 1В = 2 тыс. руб., 2В = 1 тыс. руб.

Общая сумма затрат для: 1В (у ₁) = 1000 + 2Х,

2В (у₂) = 5000 + 1X,

У₁ = У₂,

1000 + 2Х = 5000 + 1Х,

X=4000 ед.

Если предприятие будет производить в год более 4000 ед., то тогда выгоден 2-й вариант.

7. Выбор варианта производить или покупать (упаковочный материал, тару, запасные части и др.).

Задача: Для ремонта техники требуются соответствующие дета­ли. Если их изготовить собственными силами, то постоянные за­траты на содержание оборудования составят 100 тыс. руб. в год, а переменные расходы на единицу продукции — 50 руб. Готовые детали можно купить в неограниченном количестве по 150 руб. за ед. Какое решение более выгодно?

Решение: стоимость покупных деталей будет равна произведе­нию цены и количества приобретаемых деталей ТП = Ц х X.

Себестоимость производства (3) включает постоянные и пере­менные расходы 3 = А + В х X.

Определим, при какой потребности в деталях стоимость их при­обретения и производства совпадут.

ЦхХ = А+ ВxХ

150 Х= 100 000+50

Х= 1000 ед.

Ответ. Расчеты показывают, что при годовой потребности в 1000 ед. расходы на закупку деталей совпадут с себестоимостью их производства. При увеличении потребности свыше 1000 ед. в год более экономным является собственное производство, а при мень­шей потребности для предприятия более выгодно их покупать.

8. Выбор решения с учетом ограничения на ресурсы.

Примеры ограничений: объем реализации, трудовые ресурсы, материальные ресурсы, отсутствие финансовых ресурсов для оплаты необходимых производственных затрат.

При принятии решений с учетом ограничений определяют мар­жинальный доход, который позволяет получить единица продук­ции на единицу недостающего ресурса.

Задача: Фирма производит товары А, В, С, D, ограничивающий фактор —фонд рабочего времени — 3000 чел.-ч в мес. Постоянные затраты составляют 10 000 руб. в мес. Менеджеры хотят максими­зировать прибыль, анализируя спрос на каждый вид продукции и маржинальную прибыль на единицу ограничивающего фактора. Исходная информация отражена в табл. 3

Таблица 3