A) Количественная и качественная оценка достижения результатов существенно затруднена

b) Целью социальных проектов является улучшение экономических показателей системы

c) Сроки проекта четко определены и не требуют корректировки в процессе реализации

d) Основные ограничения связаны с лимитированной возможностью использования технических мощностей

14. Инновационные проекты отличаются …

A) высокой степенью неопределенности и рисков

b) целью проекта является получение прибыли на вложенные средства

c) необходимостью использовать функциональные организационные структуры

d) большим объемом проектной документации

15. Организационная структура – это …

A) совокупность элементов организации (должностей и структурных подразделений) и связей между ними

b) команда проекта под руководством менеджера проекта

c) организационно-правовая документация предприятия, реализующего проект

d) документация, регламентирующая процессы, происходящие в организации

16. Ключевое преимущество управления проектами

A) экономия времени и ресурсов на реализацию проекта за счет применения эффективных методов, технологий и инструментов управления

b) возможность с помощью инструментов планирования смоделировать детально и формализовать реализацию проекта

c) возможность осуществить объективную оценку экономической эффективности инвестиционного проекта

d) формирование эффективной команды по реализации поставленной цели

17. Веха – это …

a) набор логически взаимосвязанных работ проекта, в процессе завершения которых достигается один из основных результатов проекта

b) полный набор последовательных работ проекта

c) ключевое событие проекта, используемое для осуществления контроля над ходом его реализации

18. Последовательность в иерархической структуре целей и задач (сверху вниз)

A) Миссия

B) Стратегическая цель

C) Тактические цели

D) Оперативные задачи

19. Цель проекта – это …

A) желаемый результат деятельности, достигаемый в итоге успешного осуществления проекта в заданных условиях его выполнения

b) направления и основные принципы осуществления проекта

c) получение прибыли

d) причина существования проекта

20. Непосредственное инициирование проекта включает в себя …

A) Принятие решения о начале проекта

B) Определение и назначение управляющего проектом

C) Принятие решения об обеспечении ресурсами выполнения первой фазы проекта

d) Анализ проблемы и потребности в проекте

e) Сбор исходных данных

f) Организация и контроль выполнения работ

g) Утверждение окончательного сводного плана управления проектом

21. Инициация проекта – это стадия процесса управления проектом, результатом которой является …

A) санкционирование начала проекта

b) утверждение сводного плана

c) окончание проектных работ

d) архивирование проектной документации и извлеченные уроки

22. Стратегия проекта – это …

a) желаемый результат деятельности, достигаемый в итоге успешного осуществления проекта в заданных условиях его выполнения

B) направления и основные принципы осуществления проекта

c) получение прибыли

d) причина существования проекта

23. Задачи, которые включает формирование концепции проекта

A) Анализ проблемы и потребности в проекте

B) Сбор исходных данных

C) Определение целей и задач проекта

D) Разработка концепции по отдельным функциям управления проекта

e) Организация и контроль выполнения работ

f) Утверждение окончательного бюджета проекта

g) Подписание контрактов и контроль за их выполнением

24. Последовательность процессов определения целей и задач

A) Формулирование

B) Структурирование

C) Согласование

D) Фиксация

25. Концепция проекта …

A) должна быть согласована ключевыми участниками проекта: заказчиком, инвестором, спонсором и др.

B) обязательно содержит описание целей проекта, его основных параметров