Анализ положения дел в отрасли
ПРИМЕР ОФОРМЛЕНИЯ ПЕРВОЙ ГЛАВЫ...
Особенности учета основных средств организации
Понятие основных средств, их классификация и оценка
Основные средства – часть имущества (активов) организации.
При принятии к бухгалтерскому учету активов в качестве основных средств необходимо единовременное выполнение следующих условий:
а) использование в производстве продукции при выполнении работ или оказании услуг либо для управленческих нужд организации;
б) использование в течение длительного времени (более 12 месяцев);
в) организацией не предполагается последующая перепродажа данных активов.
Основные средства классифицируются по разным признакам: по составу и назначению, по направленности использования, по степени использования, по принадлежности и другим.
и т.д.....
Амортизация основных средств организации
Жизненный цикл основных средств содержит следующие этапы: поступление – участие в производственном процессе – выбытие. Учет основных средств в бухгалтерии ведется по классификационным группам в разрезе инвентарных объектов.
Инвентарным объектом является объект со всеми приспособлениями и принадлежностями, предназначенный для выполнения самостоятельных функций.
и т.д....
ПРИМЕР ОФОРМЛЕНИЯ ВТОРОЙ ГЛАВЫ...
2 Составление бизнес-плана аптеки ООО «Здоровье плюс»
Меморандум о конфиденциальности
Данный бизнес-план представляется на рассмотрение на конфиденциальной основе исключительно для принятия решения по финансированию проекта и не может быть использован для копирования или каких-либо других целей, а также передаваться третьим лицам.
Просьба вернуть бизнес-план, если он не вызывает интереса по участию в его реализации _____________ (указывается ФИО студента полностью в родительном лице).
Резюме
Предприятие: ООО «Здоровье плюс»
Адрес: 460000, г. Оренбург, проспект Победы, 132
Телефон: + 7 (3532) 75 40 95
Руководитель предприятия: ФИО студента в именительном падеже
Суть предполагаемого проекта и место реализации: открытие аптечного пункта в г.Оренбурге, реализующего готовые (фабричные)лекарства без рецепта.
Цель проекта: получить максимально возможную прибыль и завоевать достойное место на рынке г.Оренбурга.
Реализация проекта: увеличение объема продаж, в том числе за счет предложения новых продуктов и услуг, а также расширения клиентской базы.
Стоимость проекта: 1 000 000 рублей, в т.ч. потребность в инвестициях.
Финансирование проекта (в процентах):
50%-собственные средства
50%-заемные средства
Срок возврата заемных средств- 3 года
Сведения о предприятии
Полное наименование организации: Общество с ограниченной ответственностью «Здоровье плюс»
Краткое наименование организации: ООО «Здоровье плюс»
Дата регистрации предприятия: 22 января 2017 г.
ФИО руководителя организации: ФИО студента в именительном падеже
ФИО главного бухгалтера: ФИО студента в именительном падеже
Уставный капитал предприятия: 500 000 рублей
Данные об основных учредителях предприятия:
| ФИО | Адрес | Домашний телефон | Взнос в уставный капитал организации, в руб. | Доля в уставном капитале, в % |
| ФИО студента | г. Оренбург, ул.Новая,7-56 | 56- 78- 22 | 500 000 |
Краткие биографические данные об учредителях (возраст, образование, опыт работы): ФИО студента, ___ лет, образование – незаконченное средне-специальное, опыт работы - да/нет).
Адрес предприятия: 460000, г. Оренбург, проспект Победы, 132
Стоимость имеющихся основных фондов:
| № | Наименование основных фондов | Количество | Стоимость единицы основного фонда | Стоимость всего |
| Кондиционер | ||||
| Холодильник для лекарств |
Бухгалтерский баланс предприятия на дату составления бизнес-плана:
| Активы | Сумма | Пассивы | Сумма |
| Сырье и материалы | 800 000 | Уставный капитал | 500 000 |
| Денежные средства | 200 000 | Заемные средства | 500 000 |
| ИТОГО | 1 000 000 | ИТОГО | 1 000 000 |
Штатное расписание:
| Должность | Количество штатных единиц | Оклад, в руб. |
| Директор | ||
| Главный бухгалтер | ||
| Фармацевт | ||
| Санитар | ||
| Сторож | ||
| Итого |
Директор фармацевтической организации должен:
-осуществлять руководство деятельностью фармацевтической организации;
- организовывать работу коллектива организации по осуществлению своевременного и качественного обеспечения населения лекарственными препаратами;
- взаимодействовать с другими медицинскими организациями;
- контролировать выполнение работниками приказов и распоряжений;
-осуществлять анализ деятельности организации и на основе показателей ее работы принимать меры по улучшению обеспечения населения лекарственными препаратами и т.д.
К будущему персоналу аптеки будут предъявляться следующие требования:
1.Хорошие знания медицинских препаратов.
2.Умение общаться с клиентами.
3.Опыт в продаже аналогичной продукции.
Анализ положения дел в отрасли
Потенциальные конкуренты:
| Наименование предприятия- конкурента | Адрес | Сильные стороны | Слабые стороны |
| «Местная сеть № 1» | г. Оренбург, ул.Краснознаменная, 15 | Низкий уровень цен | Невысокая квалификация персонала |
| «Аптека 36» | г.Оренбург, ул.Новая,98 | Высокая репутация, товары с большими скидками | Наблюдается высокая дефектура |
| «Интернет-аптеки» | г.Оренбург | Низкие операционные издержки | Низкое доверие пользователей |
| «Старый лекарь» | г.Оренбург, ул.Джангильдина,8 | Дешевые цены, качественные лекарства, оптовые скидки | Низкие стандарты обслуживания |
Сеть аптек «Аптека 36» является успешной быстроразвивающейся сетью. В настоящее время открыто более 100 аптек в Оренбурге и Оренбургской области. Режим работы: с 8.00 до 20.00. Ежедневно. Сеть аптек ориентирована на более дешевые лекарства. Этот фактор можно использовать для победы в конкурентной борьбе, предложив качественные лекарства по разумным ценам, использую оптовые скидки. Высокая дефектура является слабым местом данной сети аптек.
Производственный план
Потребность в основных средствах
| № | Наименование основных средств | Количество | Стоимость |
| Кондиционер | |||
| Холодильники для хранения лекарственных препаратов | |||
| Компьютер | |||
| Стеллажи | |||
| ИТОГО: |
Поставщики продукции:
| Название | Условия поставок |
| ООО"МегаАптека" | По запросу |
| ООО"24 часа" | По запросу |
Годовые затраты на выпуск продукции:
| Виды затрат | Сумма |
| Аренда помещения | |
| Ремонт помещения | |
| Создание товарного запаса | |
| Закупка товарного оборудования | |
| Коммунальные услуги | |
| Охрана и уборка | |
| Заработная плата | |
| Компьютерное обеспечение | |
| Оформление лицензии на реализацию медикаментов | |
| Реклама | |
| Транспортные расходы | |
| Прочие расходы | |
| ИТОГО: |
План маркетинга
Уникальность товара: Мой товар уникален тем, что кроме унифицированных лекарственных препаратов в моей аптеке будут представлены товары парафармацевтической продукции: детское питание. средства по уходу за младенцами, чаи, шампуни, крема для ухода и прочее.
Конечные потребители: всё население г.Оренбурга.
Характер спроса ( равномерный или сезонный): равномерный, от сезонности не зависит.
Характеристика конкурентов: конкуренты есть, но их не так много. Моя продукция будет с богатым ассортиментом.
Программа по реализации рекламы: реклама по ТВ, баннеры, бегущая строка, бесплатные листовки по городу.
Финансовый план
Финансовые результаты реализации проекта
| Показатели | 1 квартал | 2 квартал | 3 квартал | 4 квартал |
| Выручка | ||||
| Себестоимость | ||||
| Налог на прибыль | ||||
| Чистая прибыль |
Приложения
1.Листовки
2.Визитка
3.Бегущаястрока
4.Вывеска на здании аптеки
Заключение
В первой главе курсовой работы были рассмотрены следующие вопросы:
1.
2.
3.
Во второй главе курсовой работы был составлен бизнес-план......
Пример Список использованных источников (должны быть только 2014-2015-2016 г.г.!!!)
1. Абрамс, Р. Бизнес-план на 100%: Стратегия и тактика эффективного бизнеса. 2-е изд. / Р. Абрамс. — М.: Альпина Паблишер, 2015. — 486 c.
2. Алиев, В.С. Практикум по бизнес-планированию с использованием программы Project Expert: Учебное пособие / В.С. Алиев. — М.: Форум, ИНФРА-М, 2016. — 288 c.
3. Алиев, В.С. Бизнес-планирование с использованием программы Project Expert (полный курс): Учебное пособие / В.С. Алиев. — М.: НИЦ ИНФРА-М, 2015. — 352 c.
4. Баринов, В.А. Бизнес-планирование: Учебное пособие / В.А. Баринов. — М.: Форум, 2014. — 256 c.
5. Бейт, Н. Как преодолеть экономический спад. План выживания в бизнесе / Н. Бейт. — М.: Олимп-Бизнес, 2016. — 208 c.
6. Бронникова, Т.С. Разработка бизнес-плана проекта: Учебное пособие / Т.С. Бронникова. — М.: Альфа-М, ИНФРА-М, 2015. — 224 c.
7. Буров, В.П. Бизнес-план фирмы. Теория и практика: Учебное пособие / В.П. Буров. — М.: НИЦ ИНФРА-М, 2015. — 192 c.
8. Виноградова, М.В. Бизнес-планирование в индустрии гостеприимства: Учебное пособие / М.В. Виноградова. — М.: Дашков и К, 2015. — 280 c.
9. Волков, А.С. Бизнес-планирование: Учебное пособие / А.С. Волков. — М.: ИЦ РИОР, ИНФРА-М, 2015. — 81 c.
10. Гарнов, А.П. Экономика предприятия: современное бизнес-планирование: учеб. Пособие / А.П. Гарнов. — М.: ДиС, 2016. — 272 c.
11. Гладкий, А.А. Бизнес-план: Делаем сами на компьютере / А.А. Гладкий. — М.: Рид Групп, 2015. — 240 c.
12. Горбунов, В.Л. Бизнес-планирование с оценкой рисков и эффективности проектов: Научно-практическое пособие / В.Л. Горбунов. — М.: ИЦ РИОР, НИЦ ИНФРА-М, 2016. — 248 c.
13. Горемыкин, В.А. Бизнес-план: Методика разработки. 25 реальных образцов бизнес-плана / В.А. Горемыкин. — М.: Ось-89, 2015. — 592 c.
14. Джакубова, Т.Н. Бизнес-план: расчеты по шагам / Т.Н. Джакубова. — М.: Финансы и статистика, 2016. — 96 c.
15. Дубровин, И.А. Бизнес-планирование на предприятии: Учебник для бакалавров / И.А. Дубровин. — М.: Дашков и К, 2016. — 432 c.