Основные пути снижения риска в инновационной деятельности

Избежать полностью риска в инновационном предприни­мательстве не возможно, поскольку инновации и риск — дне взаимосвязанные категории. Нововведенческая деятельность обладает высокой степенью неопределенности. Очень трудно предвидеть, какое нововведение будет иметь успех на рынке, а какое не будет пользоваться спросом. Поэтому инновацион­ным предприятиям в первую очередь следует тщательно ана­лизировать инновационные проекты для того, чтобы избежать возможных ошибок на самой ранней стадии — стадии отбора проектов.

Одним из способов снижения инновационного риска яв­ляется диверсификация инновационной предприниматель­ской деятельности, состоящая в распределении усилий разра­ботчиков (исследователей) и капиталовложений для осуществ­ления разнообразных инновационных проектов, непосредст­венно не связанных друг с другом.

Передача (трансфер) рискапутем заключения контрактов — следующий метод минимизации риска инновационной дея­тельности. Если проведение каких-либо работ по инновационному проекту слишком рискованно и величина возможно­го риска неприемлема для инновационного предприятия, оно может передать эти риски другой организации. Выделяют три причины, в результате действия которых передача риска вы­годна как для стороны передающей (трансфера), так и для при­нимающей (трансфери):

— потери, которые велики для стороны, передающей риск, могут быть незначительны для стороны, риск на себя прини­мающей;

— трансфери может находиться в лучшей позиции для со­кращения потерь или контроля за хозяйственным риском.

Передача риска инновационной деятельности, как прави­ло, производится путем заключения нижеприведенных типов контрактов.

* Строительные контракты.

* Аренда машин и оборудования (лизинг).

* Контракты па хранение и перевозку грузов.

* Контракты продажи, обслуживания, снабжения.

* К этой же группе контрактов относятся: соглашение о снаб­жении предприятия материалами, сырьем, необходимыми для реализации инновационного проекта, на условиях полдержа­ния неснижаемого остатка на складе, аренда оборудования. используемого для осуществления инновационного проекта. с гарантией его технического обслуживания и текущего ремонта; гарантия полдержания производительности (определенных технических характеристик) используемого оборудования: до­говора на сервисное обслуживание техники, необходимой для инновационной деятельности.

Договор факторинга (финансирование под уступку денеж­ного требования).

Биржевые сделки. снижающие риск снабжения инноваци­онного проекта в условиях инфляционных ожиданий и отсутствия надежных оперативных каналов закупок. Минимизация рисков снабжения в данном случае также осуществляется за счет передачи риска путем: приобретения опционов на закуп­ку товаров и услуг, необходимых для осуществления иннова­ционного проекта, цена на которые в будущем увеличится: заключения фьючерсных контрактов на закупку растущих в цене товаров.

Заключая фьючерсный контракт на покупку товара или ус­луг, инновационная предпринимательская фирма, с одной сто­роны, приобретает определенную гарантию получения товара или услуги в нужный срок по оговоренной цене, снижая тем самым риск снабжения и инфляционный риск. С другой сто­роны, инновационная фирма не лишается возможности отказаться от контракта в том случае, если найдет альтернативные каналы снабжения и сможет заключить другой, более выгод­ный контракт. Фьючерсный контракт на покупку товара или услуги может быть заключен в качестве резервного как допол­нение к основному контракту, в надежности которого у фир­мы есть сомнения. Если основной контракт тем не менее бу­дет реализован, предпринимательской фирме следует продать фьючерс на параллельную закупку до наступления по нему срока реальной закупки и ее оплаты. В данном случае необхо­димо, чтобы срок дополнительного фьючерсного контракта был более длительным, чем срок поставки по основному кон­тракту.

При передаче риска инновационная предпринимательская фирма должна учитывать следующие моменты:

распределение рисков между трансфером и трансфери должно быть четким и недвусмысленным:

трансфери должен иметь возможность быстро выполнить все принятые на себя обязательства;

трансфери должен иметь значительные полномочия для сокращения и контроля за риском и наилучшим образом ис­пользовать эти полномочия:

решение о трансфере должно приниматься на базе крите­рия эффективности (как недорогой или более прибыльный ме­тод) в сравнении с аналогичными по надежности методами минимизации предпринимательского риска:

риск должен передаваться по цене, одинаково привлека­тельной как для трансфера, так и для трансфери.