Понятие проекта и проектного цикла

В международной практике план развития предприятия представляется в виде специальным образом оформленного документа, который, по существу, представляет собой структурированное описание проекта развития предприятия. Если проект связан с привлечением инвестиций, то он носит название «инвестиционного проекта». Обычно любой новый проект предприятия в той или иной мере связан с привлечением новых инвестиций. В наиболее общем понимании проект – это специальным образом оформленное предложение об изменении деятельности предприятия, преследующее определенную цель.

Различают:

Ø тактические проекты, которые связаны с изменением объемов выпускаемой продукции, повышением качества продукции, модернизацией оборудования и

Ø стратегические проекты, предусматривающие изменение формы собственности (создание арендного предприятия, акционерного общества, частного предприятия, совместного предприятия и т.д.), или кардинальное изменение характера производства (выпуск новой продукции, переход к полностью автоматизированному производству и т.п.).

Процедура инвестиционной деятельности формализуется в виде так называемого проектного цикла, который имеет следующие этапы:

Ø формулировка проекта («идентификация»): анализ текущего состояния предприятия – определение наиболее приоритетных направлений дальнейшего развития – бизнес идея, направленная на решение наиболее важных для предприятия задач – параллельная разработка нескольких инвестиционных проектов – завершающая стадия разработки (выбор наиболее приемлемых). Ему может предшествовать стадия подготовки инвестиционных предложений (или инвестиционного меморандума). Меморандум включает подробные сведения о реципиенте, результатах его деятельности в прошлом, составе выпускаемой продукции, стратегии и тактики поведения на рынке и ряд других данных. Кроме того, в нем приводятся результаты инвестиционного анализа без детализации и с возможным освещением нескольких инвестиционных сценариев. После одобрения потенциальным инвестором этого меморандума, происходит детальная разработка инвестиционного проекта с учетом замечаний и пожеланий инвестора.

Ø Экспертиза проекта с помощью какой-либо авторитетной консалтинговой фирмы.

Ø Осуществление проекта: реальное развитие бизнес–идеи (ввод в эксплуатацию), отслеживание и анализ всех видов деятельности по мере их выполнения, контроль со стороны надзирающих органов внутри страны и/или инвестора, проверка достаточности денежных потоков для покрытия исходных инвестиций и обеспечения отдачи на вложенные деньги.

· Оценка результатов: завершение проекта – получение реальной обратной связи между идеей и степенью ее фактического выполнения.