Тема 8. Отчетность по центрам ответственности (сегментам) предприятия

Сущность, значение и правила построения отчетности по центрам ответственности (сегментам). Принципы построения сегментарной отчетности. Нефинансовые критерии оценки деятельности центров ответственности.

Курс лекций

ЛЕКЦИЯ 1. СУЩНОСТЬ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА

1. Сущность и предмет управленческого учета.
2. Сравнительная характеристика управленческого и финансового учета.
3. Функции управленческого учета.
4. Системы управленческого учета.

Сущность и предмет управленческого учета

В условиях рыночной экономики организация самостоятельно решает как текущие вопросы, так и определяет стратегию своего развития. Эффективные управленческие решения можно принимать только на основе полной и достоверной информации. В процессе повседневной жизни возникает необходимость в значительном количестве информации, важной для организации, независимо от того поддается эта информация количественной оценке или нет.

Чтобы рационально управлять информации исторического (прошлого) характера уже недостаточно, поэтому в систему учета вводятся планирование, нормирование затрат, определение цен на продукцию, создание системы контроля за соблюдением установленных норм.

Бухгалтерский учет поделился на две составляющих: бухгалтерский финансовый учет и бухгалтерский управленческий учет. Термин «управленческий учет» является аналогом англо-саксонского словосочетания «management accounting». Управленческий учет нельзя рассматривать как бухгалтерский учет в узком смысле этого слова. Управленческий учет представляет систему управления организацией, состоящую из различных подсистем и методов управления, объединенных достижением единой цели. Цели управления всегда реализуются в ожидаемых результатах хозяйствования. С помощью данных управленческого учета необходимо эти результаты предвидеть и обеспечить их выполнение. Поэтому управленческий учет по своему содержанию и назначению ориентирован на будущее и является учетом для плана, прогноза, принятия решений.

Основой управленческого учета является учет производственных затрат и калькулирование себестоимости продукции (работ, услуг). В различных ситуациях при принятии управленческих решений необходима различная информация о затратах (себестоимости). Поэтому одним из основных принципов управленческого учета является принцип: «различная себестоимость – для различных целей».

Можно дать следующее определение управленческого учета: управленческий учет – система учета, планирования, контроля, анализа данных о затратах и результатах хозяйственной деятельности, необходимая для принятия управленческих решений с целью оптимизации финансовых результатов деятельности организации.

Предметом управленческого учета являются затраты и результатыдеятельностиорганизации, ее структурных подразделений, называемых центрами ответственности.

Управленческий учет использует методы различных дисциплин: бухгалтерского финансового учета, статистики, экономического анализа, контроля, стратегического и оперативного планирования, микроэкономики, эконометрики, математики и др.

Сравнительная характеристика управленческого и

Финансового учета

Для облегчения перехода от изучения финансового учета к управленческому необходимо выяснить различия и сходства между ними.

Таблица 1

Сравнение управленческого и финансового учета

Признак	Управленческий учет	Финансовый учет
1. Обязательность ведения учета	Необязателен, ведется по усмотрению администрации	Обязателен и необходим в соответствии с действующим законодательством
2. Цель учета	Информация для менеджеров различных уровней, необходимая для принятия управленческих решений	Составление финансовой отчетности для внешних пользователей
3. Пользователи информации	Относительно небольшая группа административно- управленческих работников	Все заинтересованные лица
4. Базисная структура	Различна, зависит от цели использования информации	Четко определена Актив = Капитал + Обязательства
5. Основные положения	Общепринятых не существует, возможно все, что полезно менеджерам	Основан на общепринятых принципах учета
6. Привязка по времени	Наряду с информацией исторического характера, используются оценки и планы на будущее	Имеет исторический характер, не имеет прогнозной информации
7. Единица измерения	Денежный измеритель, но в большинстве случаев применяются натуральные и трудовые единицы измерения	Денежный измеритель
8. Степень точности информации	Много приблизительных оценок	Приблизительных оценок почти нет
9. Частота составления отчетности	Зависит от задач, поставленных руководством (ежемесячно, ежедекадно, ежедневно, ежечасно и т.д.)	Отчетность четко определена (первый квартал, полугодие, 9 месяцев, год)
10. Сроки представления отчетов	Сразу по окончании отчетного периода	Представляются с опозданием в несколько недель или месяцев
11. Объект отчетности	Центр ответственности	Организация в целом
12. Степень ответственности за ведение учета	Фактически никакой ответственности законодательством не определено	В соответствии с действующим законодательством

Несмотря на различия, управленческий и финансовый учет это взаимно связанные подсистемы бухгалтерского учета организации.

Общими для них являются:

– объекты учета;

– подход к выбору целей и задач;

– принципы учета;

– первичная документация для составления отчетности;

– информационная база;

– общий метод учета (документация, инвентаризация, оценка и калькуляция, счета и двойная запись, баланс и отчетность).

Исходя из этого, одни хозяйственные операции в финансовом и управленческом учете отражаются совершенно одинаково, другие – требуют различного отражения.