Виды логистики. Методы и модели
Логистика использует для оптимизации материального и сопутствующих ему потоков ряд методов и моделей принятия решений. В зависимости от участка логистической сети, на котором оптимизируется поток идентифицируется необходимый локальный функционал логистики и соответствующие цели и задачи, так же различают различный управленческий инструментарий. Увязка вида логистики, целей, задач и инструментария приведена в табл. 2.
Табл. 2 Соотнесение локального логистического функционала
и модельного инструментария
| Наименование вида логистики | Цель / задачи | Методы, модели |
| Закупочная логистика | Удовлетворение потребностей производства в материалах с максимально возможной эффективностью 1) Выдерживание обоснованных сроков закупки. 2) Обеспечение точного соответствия между количеством поставок и потребностями в них. 3) Соблюдение требований производства по качеству сырья и материальных ресурсов. 4) Исследование рынка закупок, выбор поставщиков. | · Алгоритм выбора поставщика. · Прогнозирование изменений рынка сырья и материалов. · Прогнозирование потребностей производства. · Модель «Покупать или производить». · АВС - анализ, XYZ - анализ · и т.д. |
| Транспортная логистика | Обеспечение технической и технологической сопряженности всех участников процесса доставки, так же согласование их экономических интересов. 1) Создание транспортных сетей. 2) Выбор транспортного средства. 3) Определение рациональных маршрутов доставки. 4) Выбор перевозчика и экспедитора. | · Алгоритм выбора перевозчиков. · Методы маршрутизации перевозок. · Модели логистических центров. · Транспортная задача. · и.т.д. |
| Логистика складирования | Складирование, хранение, консолидация, разукрупнение грузов и, возможно, транспортировка. Преобразование производственного ассортимента в потребительский. 1) Планировка складских помещений и оптимизация их использования. 2) Выбор системы грузопереработки на складе. 3) Организация упаковки, маркировки и оказания транспортно-экспедиторских услуг. | · Метод принятия решения о строительстве или аренде склада. · Модель выбора вариантов оптимального размещения на складе. · и.т.д. |
| Производственная логистика | Оптимизация внутрипроизводственного физического распределения материальных ресурсов и готовой продукции. 1) Календарное планирование выпуска готовой продукции. 2) Управление технологическими процессами производства в рамках полномочий логистического менеджмента. 3) Организация внутрипроизводственного складского хозяйства. 4) Прогнозирование и планирование потребности в материалах. 5) Организация работы внутрипроизводственного транспорта. | · Прогнозирование · Модели и методы исследование операций. · Методы статистической оценки и контроля производственных процессов. · Модель определения объема внутрипроизводственных логистических операций. |
| Распределительная логистика (сбытовая, логистика дистрибьюции и физического распределения) | 1. Макроуровень. Выбор схемы распределения материального потока. 1) Определение оптимального количества складов товарной продукции на обслуживаемой территории. 2) Определение оптимального места расположения сбытовых складов / магазинов. 2. Микроуровень. Планирование и организация процесса реализации продукции и сервисного обслуживания потребителей 1) Организация получения и обработки заказа потребителя. 2) Выбор вида упаковки. 3) Организация доставки и контроль за транспортировкой. 4) Логистическая поддержка послереализационного обслуживания. | · Модель размещения распределительных центров. · Алгоритм выбора логистических посредников. · Производственно-транспортная задача. · Методы определения координат склада. |
| Логистика запасов | Оптимальное управление запасами в каналах снабжения, производства и распределения 1) Определение уровня компромисса между уровнем запаса и качеством обслуживания потребителя 2) Выбор оптимального уровня запаса. 3) Проектирование логистических систем управления запасами | · Модель экономичного размера заказа. · АВС – анализ · XYZ – анализ · и.т.д. |