Классификатор риска

ТРЕНИНГ 2. ПАСПОРТ РИСКА

Классифицировать риски Вашего процесса в соответствии с Классификатором, предложенным в Приложении 1 по целям, временному горизонту, месту возникновения, фактору риска.

Рисковое событие Классификация риска по целям Классификация риска по временному горизонту Классификация риска по месту возникновения (бизнес-процессу) Классификация по факторам риска (указать тип и фактор)
ПРИМЕР: Неисполнение обязательств по договору со стороны поставщика Операционные цели Краткосрочный Снабжение (заключение и исполнение договора поставки) Кредитный риск (показатели финансово-хозяйственной деятельности поставщика (дефолт, банкротство))
         
         
         

Заполнить паспорт риска (графы, выделенные жирным курсивом)

Идентификатор паспорта  
Дата заполнения паспорта риска (пересмотра)  
ФИО / Должность  
Тип риска  
Описание риска  
Классификация по временному горизонту  
Процесс  
Подпроцесс  
Подразделение (владелец риска)  
Фактор риска  
Воздействие риска (см. Приложение 2)  
Описание воздействия  
Приоритет риска (А, В, С) (см. Приложение 3)  
Количественная оценка риска / Ключевой индикатор риска  
Толерантность (допустимый уровень)  
Текущий способ реагирования  
Описание способа реагирования  
Взаимовлияние рисков  
Статистика (история) рисковых событий  

Пример заполнения паспорта риска

(РЫНОЧНЫЙ РИСК, ПРОЦЕСС СНАБЖЕНИЕ)

Идентификатор паспорта
Дата заполнения паспорта риска (пересмотра) 1.04.2007
ФИО / Должность Иванов Иван Иванович / Риск – менеджер департамента снабжения
Тип риска Рыночный
Описание риска Изменение цен на МТР по сравнению с запланированными в бюджете
Классификация по временному горизонту Краткосрочный
Процесс Снабжение
Подпроцесс Заключение и исполнение договора поставки
Подразделение (владелец риска) Департамент снабжения
Фактор риска Изменение цены
Воздействие риска Финансовые потери /Превышение бюджета закупок/
Приоритет риска (А, В, С) В
Количественная оценка риска / Ключевой индикатор риска 22 млн. руб.
Толерантность (допустимый уровень) 15 млн. руб.
Текущий способ реагирования Сокращение
Описание способа реагирования Заключение долгосрочных контрактов по фиксированным ценам
Взаимовлияние рисков 3, 15, 9
Статистика рисковых событий См. вложенный файл Risk_Price.xls

По окончании тренинга бизнес-тренером формируется модель общего корпоративного профиля рисков компании для проведения качественной оценки рисков и формирования Карты рисков.

Приложение 1

Классификатор риска

Классификация рисков производится в трех аспектах:

- цели организации,

- временной горизонт;

- места (бизнес-процессу) возникновения рискового события;

- источники рискового события.

Наши рекомендации