Классификатор риска
ТРЕНИНГ 2. ПАСПОРТ РИСКА
Классифицировать риски Вашего процесса в соответствии с Классификатором, предложенным в Приложении 1 по целям, временному горизонту, месту возникновения, фактору риска.
Рисковое событие | Классификация риска по целям | Классификация риска по временному горизонту | Классификация риска по месту возникновения (бизнес-процессу) | Классификация по факторам риска (указать тип и фактор) |
ПРИМЕР: Неисполнение обязательств по договору со стороны поставщика | Операционные цели | Краткосрочный | Снабжение (заключение и исполнение договора поставки) | Кредитный риск (показатели финансово-хозяйственной деятельности поставщика (дефолт, банкротство)) |
Заполнить паспорт риска (графы, выделенные жирным курсивом)
Идентификатор паспорта | |
Дата заполнения паспорта риска (пересмотра) | |
ФИО / Должность | |
Тип риска | |
Описание риска | |
Классификация по временному горизонту | |
Процесс | |
Подпроцесс | |
Подразделение (владелец риска) | |
Фактор риска | |
Воздействие риска (см. Приложение 2) | |
Описание воздействия | |
Приоритет риска (А, В, С) (см. Приложение 3) | |
Количественная оценка риска / Ключевой индикатор риска | |
Толерантность (допустимый уровень) | |
Текущий способ реагирования | |
Описание способа реагирования | |
Взаимовлияние рисков | |
Статистика (история) рисковых событий |
Пример заполнения паспорта риска
(РЫНОЧНЫЙ РИСК, ПРОЦЕСС СНАБЖЕНИЕ)
Идентификатор паспорта | |
Дата заполнения паспорта риска (пересмотра) | 1.04.2007 |
ФИО / Должность | Иванов Иван Иванович / Риск – менеджер департамента снабжения |
Тип риска | Рыночный |
Описание риска | Изменение цен на МТР по сравнению с запланированными в бюджете |
Классификация по временному горизонту | Краткосрочный |
Процесс | Снабжение |
Подпроцесс | Заключение и исполнение договора поставки |
Подразделение (владелец риска) | Департамент снабжения |
Фактор риска | Изменение цены |
Воздействие риска | Финансовые потери /Превышение бюджета закупок/ |
Приоритет риска (А, В, С) | В |
Количественная оценка риска / Ключевой индикатор риска | 22 млн. руб. |
Толерантность (допустимый уровень) | 15 млн. руб. |
Текущий способ реагирования | Сокращение |
Описание способа реагирования | Заключение долгосрочных контрактов по фиксированным ценам |
Взаимовлияние рисков | 3, 15, 9 |
Статистика рисковых событий | См. вложенный файл Risk_Price.xls |
По окончании тренинга бизнес-тренером формируется модель общего корпоративного профиля рисков компании для проведения качественной оценки рисков и формирования Карты рисков.
Приложение 1
Классификатор риска
Классификация рисков производится в трех аспектах:
- цели организации,
- временной горизонт;
- места (бизнес-процессу) возникновения рискового события;
- источники рискового события.