Функциональные обязанности по должности «менеджера по информации»
За период прохождения практики, я ознакомился с функциональными обязанностями по должности «Менеджера по информации».
ИНФОМАЦИОННАЯ СИСТЕМА И БАНКА ИНФОРМАЦИИ ЗАО «МТБАНК»
Во время прохождения практики изучен опыт использования средств информационной и вычислительной техники для построения информационных систем и банков информации как существующих, так и потенциальных, физических и юридических клиентов ЗАО «МТБанк».
ПРЕДЛОЖЕНИЯ
Исходя пройденной мною производственно-аналитической практики, на основании того, что на протяжении 18 лет своей деятельности МТБанк делал акцент на работе с частными предприятиями малого и среднего бизнеса, я посоветовал бы модифицироваться и оптимизироваться внутри самого банка. В большей степени сделать тактические изменения, для реализации стратегии. Например, в корпоративном блоке усовершенствовать организационную структуру, так как событием прошлого года для МТБанка стало выделение специализированного Управления корпоративных продаж. В нем сейчас сконцентрированы так называемые активные продавцы – сотрудники банка, задачей которых является поиск и привлечение корпоративных клиентов.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В ходе прохождения мною практики были закреплены теоретические навыки, а также приобретены практические навыки, полученные на лекционных и семинарских занятиях. Были выполнены задачи по изучению экономических основ деятельности банка, изучены его учредительные документы, принципы организации управленческой деятельности, структура, деятельность функциональных подразделений.
Банк предлагает своим клиент большой спектр банковских услуг и продуктов, в том числе по расчетно-кассовому обслуживанию, кредитованию, депозитным операциям, лизингу, международным и межбанковским расчетам, валютно-обменным и конверсионным операциям и т.д.
В ходе проделанной работы была рассмотрена деятельность банка. Были изучены основные нормативно-правовые документы в части организации работы по регулирования рыночных рисков, а также внутренние положения самого Банка по управлению рисками.
Банк предоставляет большое разнообразие кредитных продуктов и тем самым охватывает как можно больший круг клиентов.
За несколько лет работы на данном рынке, Банк разработал для себя несколько принципов, которые должны обеспечить расширение клиентской посредством удовлетворения их запросов:
• доступность;
• надежность;
• точность;
• компетентность.
Тот сегмент банковского сектора, в котором специализируется ЗАО «МТБанк», является очень насыщенным и характеризуется высоким уровнем конкуренции. Это обусловливает постоянное развитие и совершенствование предлагаемых Банком услуг, расширение Банка, улучшение инструментов и т.д.
Считаю пройденную в этом Банке производственно-аналитическую практику безусловно полезной для моего опыта и дальнейшего профессионального роста.
За две недели практики я:
· изучил нормативную документацию, регламентирующую деятельность ЗАО «МТБанк»;
· изучил функциональные обязанности по должности «Аналитик по акциям»;
· ознакомился с составом и особенностями эксплуатации программных и технических средств обработки информации ЗАО «МТБанк;
· изучил опыт использования средств информационной и вычислительной техники для построения информационных систем и банков информации ЗАО «МТБанк»;
· изучил комплексное применение методов и средств обеспечения информационной безопасности ЗАО «МТБанк»;
· подготовил отчет по практике.
Приятным дополнением стала похвала от руководителя двухнедельной практики.
ЛИТЕРАТУРА
1) «Закон о банковской деятельности РБ» от 14 декабря 1990 г. // №465-XII (Ведомости Верховного Совета Белорусский ССР, 1990 г., №2, ст. 15) [Электронный ресурс]. – 2016г. – Режим доступа: https://www.mtbank.by/media/doc/ustav-mtbank.pdf. – Дата доступа: 27.08.2016.
2) История // История ЗАО «МТБанк» [Электронный ресурс]. – 2013г. – Режим доступа: https://www.mtbank.by/about/mtb#bhist. – Дата доступа: 26.08.2016.
3) Устав закрытого акционерного общества «Минский Транзитный Банк» / ЗАО «МТБанк» от 10 сентября 2013 года, протокол №3.
4) Финансовый словарь трейдера // Корпоративный бизнес [Электронный ресурс]. – 2015г. – Режим доступа: http://utmagazine.ru/posts/8600-korporativnyy-biznes. – Дата доступа: 28.08.2016.