Оценка экономического эффекта от мероприятий по импортозамещению

Компанией проведена оценка экономической эффективности ре-зультатов внедрения импортозамещающих технологий, оборудова-ния и материалов на объектах ПАО «Газпром» и его дочерних об-ществ в период 2015–2017 гг. Совокупный экономический эффект от внедрения мероприятий по импортозамещению по четырем направ-лениям: внедрение отечественного газоперекачивающего оборудо-вания на объектах ЕСГ; освоение производства технологического оборудования для добычи углеводородов в условиях коррозионно-активных сред с повышенными термобарическими показателями; освоение технологии производства адсорбента очистки природного газа и продуктов его разделения от сернистых соединений и СО₂; освоение технологии строительства и капитального ремонта подвод-ных переходов бестраншейным методом — за период 2015–2017 гг. оценен в 10,9 млрд руб. Суммарный экономический эффект был получен за счет снижения стоимости поставки импортных оборудо-вания и материалов.

В результате деятельности по импортозамещению в 2016 г. обеспечена технологическая независимость ПАО «Газпром» по 233 позициям Перечня наиболее важ-ных видов продукции для импортозамещения и локали-зации производств с целью технологического развития ПАО «Газпром», снижены объемы потребления импорт-ного оборудования и обеспечена его поэтапная замена отечественными аналогами. Номенклатура продукции, имеющей критическое значение для ПАО «Газпром», сокращена в два раза.

Годовой отчет ПАО «Газпром» за 2016 год

Финансовые результаты

Сбалансированная финансовая политика обеспечи-вает Газпрому финансовую устойчивость, комфорт-ный уровень долговой нагрузки и возможность реализовывать все стратегические инвестиционные проекты в намеченные сроки.

Финансовая политика

Приоритетом Компании в условиях неблагоприятной конъюнктуры сырьевых рынков является проведение консервативной финансовой политики, обеспечивающей высокий уровень контроля над расходами и поддержа-ния финансовой устойчивости ПАО «Газпром» при обес-печении необходимого объема финансирования для реализации приоритетных инвестиционных проектов.

Подробная информация о внешних условиях развития, оказавших существенное влияние на деятельность Группы Газпром в отчетном году, представлена в разделах «События и тенденции на рынках газа и нефти», «Маркетинг».

Страницы 39–45, 80–89.

ПАО «Газпром» проводит последовательную политику

в области повышения эффективности управления издержками, снижения операционных и капитальных затрат, повышения эффективности расходования средств.

На стадии формирования бюджета ПАО «Газпром» проводится многоступенчатая оптимизация расходных статей с использованием инструментов нормирования, удельных показателей стоимости, с учетом динамики рыночных цен. Расходы ранжируются по уровню значи-мости для обеспечения эффективного финансирования текущей деятельности и безусловного выполнения всех договорных обязательств. В рамках подготовки Инвес-тиционной программы проекты ранжируются по степени приоритетности в рамках установленного лимита для реализации приоритетных инвестиционных проектов.

Кроме того, ежегодно утверждается Программа

оптимизации (сокращения) затрат, в которой определя-ются дополнительные резервы для снижения издержек по отдельным направлениям в операционной, инвести-ционной и финансовой деятельности. Компания также

реализует комплексный план мероприятий по оптимиза-ции затрат по отдельным направлениям деятельности. Он предусматривает перечень конкретных мер по сокращению текущих инвестиционных, управленческих

и иных расходов. Среди важнейших мер: снижение стоимости поставок товаров, выполнения работ и оказа-ния услуг для организаций Группы, сдерживание уровня цен на закупаемые МТР.

Существенный экономический эффект достигается при планировании и осуществлении централизованных закупок Группы.