ГЛАВА IX. Социальный метаболизм (мне все равно кто что говорит)

Социальный метаболизм – это третий параметр Призмы, на мой взгляд – один из самых важных. Дело в том, что с детства родители, школа, институт учат нас тому, что мы должны постоянно прислушиваться к старшим и правильно отвечать на вопросы. Я не говорю, что это плохо, возможно если бы эта система не работала, то весь мир давно бы скатился в тартарары. Но такая позиция не поощряет творчество. Она не поощряет наличие собственного мнения, не поощряет индивидуальность.

У нас вырабатывается привычка оглядываться по сторонам, оглядываться в поисках одобрения. Мы постоянно думаем «А что скажут люди? А как отреагируют окружающие? Меня не поймут на работе». Такие мысли приходят нам всем регулярно. Конечно, так как это явление распространенное, плохого в этом ничего нет, и мы на генетическом уровне боимся быть осмеянными, боимся быть не понятыми. Нам, как воздух, нужны оправдания собственных дел в глазах окружающих. А теперь на секунду задумайтесь – а зачем? Зачем вам оправдания в глазах окружающих?

Так как каждый из этих окружающих думает то же самое, получается, что фактически на это самое оправдание всем плевать. Просто есть определенные нормы взаимоотношения людей в обществе, социум саморегулируем, и мы все должны подчиняться его законам.

Просто есть определенные нормы взаимоотношения людей в обществе, социум саморегулируем, и мы все должны подчиняться его законам.

Но пришло время выходить из этого общего стада, уж простите за это грубое слово. Я не имею в виду то, что прямо сейчас следует брать вилы, идти на баррикады и пытаться менять существующий строй. Нет, так делать не стоит, потому что выйдя из одной толпы, мы сразу попадаем в другую, и эта другая толпа действует, опять‑таки, по своим собственным законам, и мы снова становимся винтиком в системе тех, кто против системы.

Проще говоря, эффекта в этом нет никакого, и мы должны бороться за то, чтобы поломать систему не где‑то во внешних условиях, а в первую очередь, внутри себя. Социальный метаболизм отвечает за то, насколько нам с вами все равно на то, что говорят окружающие. Это имеет большую важность, потому что бывали случаи, что люди отказывались от просто гениальных изобретений, лишь бы не быть осмеянными.

Мы зависимы от общественного мнения, и мы привыкли выполнять команды. С осознания этих фактов начинается работа над социальным метаболизмом.

В качестве небольшой мотивации я хочу вам просто напомнить, что самые выдающиеся люди мира – это те, кто обычно шли против остальных. Те, кому было все равно на то, что говорят вокруг. Эти люди упорно гнули свою линию, даже если все вокруг смеялись, даже если все вокруг были агрессивными. Они все равно продавливали свою точку зрения.

В определенной степени нам нужно стать похожими на этих персон. Но лишь в определенной степени. Потому что если мы совершено станем неуправляемыми, нас запишут в маргиналы, и снова эффекта мы не добьемся.

Будьте проще, но при этом оставайтесь внимательными. Отслеживайте реакцию, которые вызывают ваши поступки, но смотрите на нее просто. Как вы понимаете, мы уже потихоньку подошли к тренировке прокачки социального метаболизма.

Первый путь – нарушение шаблонов. Чтобы вам стало все равно на то, что говорят окружающие, вам нужно сделать что‑то такое, что по вашим сегодняшним меркам является довольно странным. Не агрессивным, не каким‑то опасным, а просто немного странным. Для большинства людей, я думаю, что читатели этой книги вполне в их число входят, таким является улыбка прохожему.

Действительно, в России и странах бывшего Советского Союза не принято улыбаться незнакомым людям, как это распространено, например, в Северной Америке. Там это дежурный знак, как знак приветствия, знак расположения. Если вы зайдете в рестораны сетей быстрого питания, которые теперь и у нас везде распространены, кассиры в них также будут вам приветливо улыбаться. Хотя по этой улыбке видно, что ее владельцу все равно на вас и на всех окружающих. Но это такой ритуал, и нельзя сказать, что он плохой.

Что же касается нас, простых прохожих, то улыбаться на улицах не принято. Это можно посчитать за, например, какой‑то флирт. Поэтому вам нужно в течение 1 дня просто улыбнуться 10 прохожим. Для простоты сделаем задание еще более легким. Вам нужно будет улыбнуться 10 симпатичным представителям противоположного пола. То есть, если вы мужчина, вам нужно улыбнуться 10 девушкам, если вы женщина, вам нужно улыбнуться 10 парням.

Это не трудно, согласитесь. Улыбка не требует никаких энергозатрат, она мимолетна, и сделать ее можно быстро. Если вы живете в городе, то для вас это вообще не составит труда. Если же вы живете в деревне или в каком‑то поселке, где и так все друг друга знают, то здесь чуть сложнее: вам нужно будет самостоятельно придумать какой‑то тренинг, какое‑то упражнение для самих себя, которое бы немножко выводило вас из равновесия. Вам нужно самим будет придумать то упражнение, которое будет отвечать за нарушение общепринятых норм. Хочу подчеркнуть, нарушение очень этичное, не выходящее за рамки уголовного и административного кодексов нашей страны.

Ориентируйтесь на улыбку прохожему, на что‑то столько же невинное. По крайней мере помните, что вся ответственность за все ваши поступки лежит исключительно на вас.

По крайней мере помните, что вся ответственность за все ваши поступки лежит исключительно на вас. С этого мы начинали и периодически это стоит себе напоминать.

Что же касается улыбки, то ситуация не так проста, как может показаться. Возможно, сейчас вы читаете эту книгу и думаете: «Да что ж такого‑то? Пойду, выйду улыбнусь 10 раз, вот и все». На самом деле не так все легко, как может показаться на первый взгляд. Мы не привыкли улыбаться симпатичным людям, мы не привыкли вообще улыбаться незнакомым людям, а здесь нужно улыбнуться и не отводить взгляд, то есть увидеть реакцию этого человека. Я могу сразу вам сказать, как индивид, который чуть ли не каждый день занимается этим упражнением, что большинство людей будет отвечать вам встречной улыбкой, кто‑то будет отводить глаза, кто‑то будет реагировать без эмоций, как будто не видел вас.

Но вы сами должны это все увидеть. Я рассказываю это для того, чтобы потом, когда вы провернули это упражнение, поняли, что я сам – один из вас. Что я также ходил и тупо улыбался симпатичным девчонкам, которые попадались мне на пути.

Для чего делается это упражнение? Для того, чтобы вы, когда его проведете, поняли, что ничего страшного этом нет, никто не бросается с кулаками, и то, что вам казалось чем‑то не совсем обычным и может быть, немного странным, на самом деле таковым не является, и вы просто‑напросто расширяете свои границы по зоне комфорта. Она становится больше, и когда вы 10 раз улыбнетесь незнакомым людям и получите ответную реакцию, которая ваш разум будет воспринимать как в принципе адекватную, то улыбаться незнакомым прохожим станет частью вашей зоны комфорта, и в дальнейшем вы не будете бояться это делать. Вы можете улыбаться хоть всем подряд.

Вам нужно делать такие вежи, потому что зона комфорта человека, стремящегося к высокой цели, должна быть широкой. С этим трудно спорить, и спорить бессмысленно. Просто сделайте это и подумайте, какие еще упражнения вы могли бы для себя самостоятельно придумать и провести с пользой для общего дела.

Нарушение шаблонов – первый способ тренировки социального метаболизма. Второй способ – это пропуск критики. Он называется «молча кивая». Делайте то, то, что делаете всегда. Если учитесь, ходите учиться, если вы работаете, ходите на работу и выполняйте свою работу, но дождитесь того момента, когда вас начнут критиковать. Дома, среди друзей – не важно, где. В этот момент главное понять, то, что да, вы слышите критику, это первое, и второе, что вы слушаете ее осознанно. На любую критику молча кивайте и старайтесь пропускать ее мимо ушей. В прямом смысле, не принимайте близко к сердцу. Не старайтесь перебить человека, не старайтесь с пеной у рта доказать, что это было случайность и так далее. Молча кивайте и слушайте то, что вам говорят.

Делите информацию на важную и не очень важны. Когда я говорю «важная», я имею в виду та, от которой зависит жизнь и здоровье вас и ваших близких. Если то, что вы слышите, на это не влияет, или влияет очень слабо, при том косвенно, опосредованно, то это значит, что информация, которую вам дают, не очень сильно важна. А раз так, то нужно не очень сильно на ее счет переживать. Просто фильтруйте всю информацию, которая вам приходит. И вы поймете, что действительно важных дел, действительно неотложных задач, требующих немедленного вмешательства и молниеносного реагирования, можно пересчитать по пальцам одной руки. Более того, с большой долей вероятности, вы с решением этих задач и проблем уже занимаетесь, а раз так, что нет никакого смысла тратить душевную энергию на что‑то пустое, что‑то приходящее. Займитесь более серьезными делами. «Молча кивая» – частный случай техники «Ну и что?», о которой мы говорили, когда шла речь об энергетических вампирах.

И, наконец, третий метод тренировки социального метаболизма – радость критике. Этот способ нужно чередовать с предыдущим, с киванием молча.

Радость критике заключается в том, что вы осознанно говорите себе, что хотите быть раскритикованным. Вы хотите, чтобы над вами смеялись, вы хотите, чтобы вас ругали. Чем больше и чем чаще, тем лучше. Эта позиция от обратного, и в данном случае мы имеем то, что скорее всего, при такой внутренней установке, критиковать вас будут гораздо меньше, чем обычно. Потому что как только вас начинают критиковать, вы про себя думаете: «Ну наконец‑то, слава богу, я дождался этого момента. Скажи мне еще что‑нибудь интересное».

Естественно, такую позицию вслух озвучивать нельзя, она должна быть внутри вас, она должна быть скрыта и доступна только вам. Но люди по каким‑то неуловимым ментальным признакам начнут понимать, что ваша реакция, в их глазах, на критику несколько неадекватна. А с неадекватными людьми обычно стараются дел не иметь. Ну а раз так, то проще всего отпустить вас и больше по возможности вас не беспокоить.

Когда же вы слышите критику, старайтесь восторгаться и радоваться ей искренне, воспринимайте это как жизненные уроки, как ошибки, которые дают ценные уроки в жизни. Радуйтесь тому, что эти ошибки достигнуты малой ценой. Потому что если вы живы и можете слушать и адекватно воспринимать ту информацию, которую вы получаете, это значит, что ваши ошибки фатальными, слава Богу, пока еще не стали. Ну и таким образом цена жизненного урока, которую вы заплатили за то, чтобы его получить, оказывается не очень высокой.

Повторюсь, вам нужно чередовать метод радости критике с методом кивания молча. Только такой комплексный подход, а к нему же мы добавляем нарушение шаблонов, даст колоссальную и заметную прокачку по социальному метаболизму. В итоге вы должны стать человеком, который прислушивается только к мнению самого себя. Да, вы можете принимать во внимание то, что вам скажут окружающие. Вы можете их внимательно слушать, как говорится, мотать на ус, но конечное решение по важным вопросам принимать все равно будете вы.

Давление общественности сильно, и многие из нас совершают разные поступки именно под гнетом социума, о чем позже жалеют. С вами такого больше не произойдет. Конечно, в ряде случаев социум оказывается прав. Но в этом случае, его точка зрения совпадает с вашей. А раз так, то конфликта не наблюдается.

ГЛАВА X. АЗАРТ (я попробую)

Четвертый настраиваемый параметр призмы называется азарт. Азарт или, если чуть по другому, дерзость. Да, у этого параметра два названия, и вы скоро поймете почему именно так получилось. Девиз здесь «Я попробую». Дело в том, что мы, как уже было сказано, большую часть жизни живем, по сути, как на автопилоте, выполняя одни и те же действия в одно и то де время. Нам трудно вырваться из привычного круга, потому что это выходит за пределы нашей зоны комфорта. А зона комфорта формируется годами, и наше сознание требует, чтобы мы постоянно в ней оставались, потому что так человек автоматически чувствует себя немножко безопаснее.

Есть, правда, люди, которые живут от обратного. Это адреналиновые наркоманы. В их жизни, наоборот, нужно, чтобы зона комфорта ширилась постоянно и в очень и очень сильных масштабах. Им это нужно, потому что у них выработалась определенная зависимость, и без новой дозы адреналина они чувствуют себя неуютно(улыбка прохожему не спасает). То есть, получается, они опять‑таки стремятся к какой‑то стабильности, комфорту, пускай и таким немного экстравагантным путем.

Естественно, в нашей ситуации, нужна, как всегда, золотая середина. Девиз «Я попробую» означает, что вы должны сделать что‑то новое для себя, открыть новую страницу своей жизни, попробовать неизведанное, но при этом оставаться в пределах или чуть‑чуть выходить за пределы своей (уже несколько расширенной) зоны комфорта.

Я предостерегаю вас от экстремальных поступков, от экстремального спорта, от каких‑то запрещенных веществ. Такие крайние меры для нашей ситуации не нужны. Прокачка нашего пункта, именуемого «азарт» достигается другими более спокойными и более безопасными методами.

Прокачка нашего пункта, именуемого «азарт» достигается другими более спокойными и более безопасными методами.

Первый из них – это новое место. Для того, чтобы прокачать свой азарт, вам достаточно просто прийти туда, где вы еще ни разу не были. У вас бывало так, что друг зовет вас в какое‑то новое место: в ресторан, кафе, парк, лес или еще куда‑то – и вы потом надолго запоминаете эту прогулку, вспоминаете тот день, и он откладывается у вас в памяти как нечто приятное, по крайней мере, необычное. Наверняка такое бывало у вас, наверняка такое бывало у ваших друзей и близких. Это не удивительно, потому что как только наш мозг получает новые впечатление, новые картинки, новые эмоции, он это откладывает в определенную ячейку и еще чуть‑чуть расширяет нашу зону комфорта. То есть, придя во второй раз в то же место, вы уже не можете сказать, что это для вас что‑то новое. Вы идете туда осознанно и ведете себя более‑менее раскованно. Про зону комфорта я хочу сказать, что она расширяется здесь не вширь (как в случае предыдущего параметра Призмы), а ввысь. Все потому, что при прокачке путем улыбки прохожим мы остаемся в тех же декорациях, что и раньше. Здесь же речь идет о смене обстановки.

Ппольза в этом есть. И польза большая. Дело в том, что потихоньку, по чуть‑чуть расширяя ввысь свою зону комфорта, мы привыкаем к тому, что эта зона постоянно растет. Когда придет время для реализации наших целей, то наше сознание не будет противиться всему новому. Оно привыкнет к тому, что мы всегда подкармливаем его свежей информацией, свежими эмоциями, свежими местами, знакомствами, и это будет в порядке вещей. К примеру, когда вы будете записывать свой платиновый диск, наше сознание не будет этому удивляться и не будет останавливать себя, говоря «Так постой, мы делаем что‑то неправильное, это не для нас, мы же простые люди, а здесь пишут музыку, которую потом будут продавать миллионам людей». Такого не произойдут, если вы постоянно хотя бы по чуть‑чуть расширять свою зону комфорта, и, тем самым, повторюсь, приучать свой разум к тому, что вы постоянно ищете что‑то новое.

Второй способ тренировки азарта – это знакомства. Вам требуются не только новые места: рестораны, аттракционы и так далее, – вам требуются новые люди, потому что именно общение(прямой вербальный контакт) с ними зачастую может оказаться наиболее продуктивным энергетическим обменом, вы просто познакомитесь с интересными персонами, сможете с ними обсудить многие вещи, а с некоторыми даже подружиться. Но единственное, те люди, с которыми вам нужно познакомиться, – это не любые прохожие. Вам нужны люди из той среды, из той сферы, в которую направлена ваша цель и которой подчинена ваша миссия. Раз уж мы начали снова рассматривать пример с музыкальной индустрией, то вам нужно знакомиться с звездами музыки, играющими в том же стиле, в котором и вы собираетесь это делать.

Я не буду давать четких рекомендаций по поводу того, как именно знакомиться со знаменитостями, потому что даже если мы сейчас приведем несколько примеров для музыки, кино и литературы и других творческих профессий, то те люди, которые выбрали своей целью, к примеру, построение нового космического корабля, способного достичь планеты Марс, будут немного обижены, потому что про них ничего сказано не будет. Поэтому, чтобы уравнять шансы, и чтобы все были в действительно одинаковом положении, я умолчу о том, как именно знакомиться со известными людьми. Но могу только посоветовать, и этот совет универсален, он подходит всем, что нужно подходить к решению вопросов креативно.

Я уверен, что если вы займетесь этой задачей, то у вас, если не легко, то по крайней мере без особых трудностей, получится наладить контакты с человеком, которого вы уважаете, творчество или профессиональную деятельность которого вы очиниваете высоко.

Зачастую легко и просто можно познакомиться с человеком, просто отправив ему электронное письмо. Так же действует посещение конференций, творческих вечеров, где нередко за кулисами можно поговорить с человеком, который, собственно, является главной звездой всего мероприятия.

Так же действует посещение конференций, творческих вечеров, где нередко за кулисами можно поговорить с человеком, который, собственно, является главной звездой всего мероприятия. В общем, дерзайте, у вас все получится. И главное не опускать рук, а сосредоточится на своей цели.

Что дает знакомство с новыми людьми и так понятно, тем более, если эти новые люди являются, в какой‑то степени, вашими кумирами. Не обязательно сразу пытаться с ними дружить, приглашать знакомиться с родителями и семьей или назначать встречу. Просто пожмите руку и задайте какой‑нибудь один короткий вопрос. Более чем уверен, что вы получите на него развернутый ответ, и это послужит вам дополнительной мотивацией в движении по направлению к вашей цели.

Наконец, третий способ тренировки азарта, и он, как мне кажется, наиболее трудоемкий из всех, называется «декларация вторичной цели».

Что это значит? Это значит, что нашу миссию, нашу долгосрочную цель, которую мы в свое время поделили на мелкие цели, следует вновь разделить и выбрать наиболее доступную цель вторичного порядка. То есть, вы должны поставить себе задание. Которое вполне реально выполнить уже сейчас, но с определенным трудом.

Вы должны объявить всему миру о том, что собираетесь достичь этой цели. Как объявить всему миру, решать вам. Большинство людей сейчас используют просто‑напросто социальные сети и пишут, что если они не научатся виртуозно играть на гитаре до начала следующего года, то каждый, кто оставит комментарий под этим постом, получит от меня по 1 тысяче рублей. Обычно комментарием набегает немало, и если хотя бы 100 человек откомментит, то это уже служит неплохим стимулом, к тому, чтобы начать брать уроки и эти 100 тысяч потратить на собственные навыки. Это важно – у вас должен быть материальный стимул (потеря денег – достойный стимул), а то ничего может не получиться. Уж с самими собой мы всегда сможем договориться.

А декларация вторичной цели отрезает пути к отступлению, потому что наш мозг очень любит заниматься поиском оправданий: «Сейчас я хочу спать, сейчас у меня выходной, сейчас мне некогда, сейчас я занят встречей со знакомыми». Постоянно будет не хватать времени. Если вы откладываете дела на потом, то вы наверняка уже понимаете, что это «потом» не наступает никогда. В этой ситуации нужно одним мощным ударом разрубить всю цепь проблем, и вы заметите, что время начнет находиться само по себе.

Декларация цели помогает двигаться вперед. Когда мы понимаем, что назад дорогие нет, мы начинаем думать не о том, какую причину выбрать, чтобы начать отлынивать от решения своих задач, а о том, каким образом мы можем достичь успеха, и как это сделать с максимальной экономией сил, времени, нервов, и, конечно, денег.

Обязательно сделайте это упражнение. Вы очень круто прокачаете свой азарт, а также почти гарантированно победите в борьбе за свою вторичную цель.

Вообще, я рекомендовал бы исполнять все три метода тренировок вкупе. Новое место, знакомство со знаменитостью, декларация вторичной цели – это то, что, работая в комплексе, дает мощнейшую прокачку вашего азарта. Девиз «Я попробую» проявится наиболее актуально.

Ради увеличения КПД, в декларации вторичной цели я бы рекомендовал вам ставить что‑то, что полезное с практической точки зрения, потому как вторичная цель должны быть частью цели первичной. Вы, конечно, можете выбрать что‑то из своего хобби, вы можете выбрать прокачку какого‑то увлечения или вообще немного слукавить и поставить себе вторичную цель, которая, по сути, уже достигнута, но, возможно, просто стоит что‑то освежить в памяти и несколько раз повторить.

Такие цели не являются амбициозными. И эта книга не о них. Вы должны достигать того, чего реально не умеете, только тогда вы поймете, что эта система эффективна и то, что вы делаете, правильно. Если вы не знаете английский язык, и вы ставите себе цель изучать английский язык на свободном разговорном уровне, то это – хорошая цель.

Если вы хотите научиться играть на музыкальном инструменте и это кореллирует с вашей первичной целью, то это – хорошая цель. В конце концов, если вы просто хотите делать свою работу лучше, то и это тоже может быть хорошей целью при одном только условии, что вы должны четко и понятно расшифровать, что в вашем понимании означает слово «лучше». Потому что для вас лучше одно, а для меня лучше другое. Почему я должен считать вашу точку зрения более предпочтительной, чем свою? Чтобы не возникало споров, нужно давать пояснения.

Ну и еще один небольшой, но при этом довольно приятный бонус. Он касается, опять‑таки, прокачки азарта. Есть прекрасный фильм с Джимом Керри, который называется «Всегда говори «Да». Это отличное кино. Лента рассказывает о человеке, который очень круто прокачивает азарт. Он становится дерзким и пробует буквально все. Что ему предлагают. Я не призываю вести себя подобным образом, но в любом случае посмотреть кино, чтобы хотя бы в таком гротескном, преувеличенном виде понять принцип работы прокачки азарта, вам, конечно, стоит. Не относитесь к нему как к руководству к действию, но поймите, что есть и другие люди, которые задаются теми же вопросами, что и вы.

Проблема, что многие от нас отчаиваются к середине жизни. Ведь когда человеку исполняется 35 лет, то есть, по сути, это, наверное, самый лучший возраст, ведь можно сказать, что ты еще молод, но уже умен. Так вот. Когда человеку 35, он понимает, что он уже не молодой человек, не совсем молодой, что он уже должен иметь какой‑то багаж за спиной. А что в итоге остается? Мы начинаем оглядываться назад, смотреть на пройденный путь, и видеть, что вместо высоких целей мы ставили себе скромные, вместо громкой славы получали стабильную зарплату и т.д. То есть мы очень часто шли на компромиссы, в каждой конкретной ситуации выбирая путь наименьшего сопротивления. В итоге к своим годам мы имеем то, что гордиться если и есть чем, то немногим.

Но при всем при этом, ситуация, которую мы сейчас описали, она вполне исправима, потому что хорошо может быть в любом возрасте. Ихорошо жить можно в любом возрасте. Но, к сожалению, верно и обратное. Несчастным можно стать и в детстве, и в отрочестве, и в юности, молодости, и так вплоть до гробовой доски.

Поэтому предлагаю вам не откладывать решение своих задач в долгий ящик, а заняться ими прямо сейчас. Например, написать декларацию вторичной цели. Сегодня же отправиться в новое место, а также продумать, каким образом нужно разработать план по тому, как познакомиться со своим кумиром. Ну и если у вас останется свободное время, посмотрите фильм «Всегда говори «Да».

ГЛАВА XI. ХАРИЗМА (Я лидер)

Пятый параметр настройки призмы называется харизма. Девиз здесь звучит так: «Я лидер».

Вернемся опять в детство. Не устану приводить этот пример: когда мы учимся в школе, нас заставляют учить уроки и правильно отвечать на вопросы учителя. Самые лучшие ученики – это те, кто правильно отвечает на вопросы и кто делает все, что задает учитель. Таких учеников хвалят, их ставят в пример, родителям приятно слышать похвалы о своем ребенке. Кто считается худшим учеником? Тот, кто, по сути, не выполняет приказы. Самые худшие ученики в классе – это те, кто не готовит домашнее задание. Кто не хочет отвечать на вопросы учителя или вообще в целом не хочет воспринимать то, о чем учитель говорит на уроках.

И то. И другое – крайности, от которых, опять‑таки, нам следует уберегаться. Потому что и отличники, и двоечники, как показывается статистика, редко добиваются подлинного успеха в жизни. Кто же тогда становится настоящим лидером? Кто умудряется вести за собой толпы и достигать долгосрочных целей?

Троечники. Речь о тех, кто учится ни так, ни сяк. Про троечника нельзя сказать, что он вообще ничего не знает. Он не маргинал, не отщепенец, он даже практически не прогульщик. Но с другой стороны, сказать, что этот человек учится хорошо, тоже редко когда можно.

Но с другой стороны, сказать, что этот человек учится хорошо, тоже редко когда можно. Иногда, по определенным предметам, троечник может получить даже пятерку. Но с такой же вероятности он может в дневнике принести домой и двойку. Троечник учится удовлетворительно. Это очень хорошее слово, которое идеально рисует картину. Но если мы посмотрим глубже, то увидим, что троечники – это те, кто умудряется лавировать между учителями и своим классом, потому что двоечники обычно пользуются популярностью в классе. Они герои, они те, кто идет против системы. А к таким всегда относятся хорошо. Помимо этого, двоечники обычно первыми начинают курить, пить пиво. Чем, опять‑таки, привлекают внимание школьно общественности.

Троечники лавируют, они действуют по принципу «и нашим, и вашим». В данном случае это хорошо, это оправданно. Посмотрите на этих людей. Обычно именно они становятся лидерами. За примерами ходить далеко не надо. Посмотрите на свой собственный класс или на смежные классы, а еще лучше, подойдите к более старшим товарищам, возможно, к родителям, и спросите у них, если те, конечно, поддерживают хоть какую‑то связь со своим школьным классом, кто кем стал после получения аттестата.

Статистика – вещь упрямая, И она говорит, что двоечники и, в особенности, отличники практически всегда становятся наемными работниками, не создают свой бизнес, не работают сами на себя, а работают на кого‑то. Двоечники работают на кого‑то, потому что они не хотят и не могут из принципа ничем заниматься. Двоечники из принципа не хотят работать, они не приучены что‑то придумывать, разрабатывать, это не их стиль. Они в вечной оппозиции, и поэтому трудиться не любят. Отличники, напротив, работать хотят всей душой. Но они не умеют сочинять. Они привыкли выполнять команды и привыкли получать за это награду. По сути, работа по найму и является выполнением определенных команд за определенное вознаграждение.

Но троечники получают одновременно и классическое образование, и, как его называют, коридорное, образование в кулуарах, о котором учителя не рассказывают. Вкупе все это помогает при должном желании и усидчивости вырасти в лидера.

Я не говорю, что если вы не учились на тройки, то конечно у вас ничего не получится. Это не правда, потому что раз вы дочитали книгу до этого момента, вы уже всерьез озабочены своей жизнью и тем, что с ней делать. Поэтому харизму, лидерские качества прокачивать можете и вы, просто у некоторых эти навыки будут развиваться сильнее, а у других чуть слабее. Такими же методами можно тренировать свою харизму.

Метод первый – напишите книгу. Да, это может звучать несколько необычно, но наверняка хотя бы некоторым из вас такая мысль приходила. Это не так сложно, как может оказаться. Не обязательно писать бестселлер, не обязательно писать роман, вы можете написать бизнес‑литературу или, как говорят, non‑fiction. Вы вообще можете написать сборник рассказов или оформить свой блог в виде книги. Дело ваше. Но автор книги – это в любом случае лидер. Будучи автором произведения, вы получаете определенный статус, который, во‑первых, вам пригодится при общении с компаньонами, а во‑вторых, будет придавать сил и уверенности в ваших последующих делах. Я думаю, не стоит говорить, о том, что книга, которую вы будете писать, должна быть релевантна тематике вашей миссии.

Вообще все, что мы делаем, отныне должно быть релевантно тематике вашей миссии, должно подчиняться вашей конечной цели. Это не трудно, если к этому привыкнуть. Со временем вы это поймете, и даже не нужно будет внутренне себя проверять и каждый раз останавливать, потому что вы будете автоматически фильтровать все ненужное и выбрасывать из своей жизни.

Но вернемся к методу написания книг. Для того, чтобы вам было попроще, я дам определенную схему по тому, как это сделать наиболее легко. Ведь многие из нас если и думали о том, чтобы написать книгу, то боялись того титанического объемы труда, который придется выполнить, чтобы получить готовый оформленный результат.

На самом деле свое произведение можно сделать довольно легко.

И опять‑таки, мы обратимся к методу дробления. Вы сейчас убедитесь, что и здесь он вполне уместен. Придумайте тему вашей книги и сделайте ее такой, чтобы она была востребована в современных издательствах. Для этого вам нужно просмотреть списки бестселлеров, то есть наиболее хорошо продающихся книг. Обращайте внимание исключительно на тот жанр, в котором будет выполнено ваше произведение и заметьте тренды. Посмотрите, на какие темы сейчас пишут больше всего. Какие сюжеты, какие герои наиболее востребованы на сегодняшний день.

Попробуйте уловить некоторые закономерности, чтобы сделать аккуратный прогноз на ближайшее будущее. Если вы не чувствуете в себе сил интуиции, то тогда вы просто можете остановиться на том, что популярно сейчас и работать в этом же направлении. Если же вы чувствуете, что обладаете хоть маломальским даром предсказания, то вам стоит попробовать угадать, что будет популярно завтра. И именно в этой точке, в точке завтрашней популярности и должна быть реализована ваша книга.

С помощью этого метода вы выбрали цель. Проведя анализ, вы определились с тем, о чем в принципе будет ваша книга. Теперь напишите 5 подтем. Которые вы могли бы широко раскрыть в рамках вашего произведения. К примеру, если вы пишете о том, как писать книгу, то вы можете разбить это произведение на 5 частей. Первое – выбор жанра, второе – написание рукописи, третье – редактура, четвертое – взаимодействие с издательством и пятое – реклама и продвижение книги. Вы получили 5 практически не связанных между собой логических блоков вашей книги. Дальше вам нужно каждый их них разбить еще на 5. Это сделать нетрудно, если вы обладаете достаточными познаниями в той нище, о которой пишете. Если у вас таких познаний нет, то вы должны заняться самообразованием.

Я рекомендую людям ходить на тренинги, потому что помимо эмоциональной подпитки это зачастую действительно может дать какую‑то интересную, а главное, полезную прикладную информацию. Единственный критерий, по которому нужно выбирать тренинги, это личность преподавателя. Как минимум, вы должны этого человека уважать. Я не говорю, что нужно преклоняться перед коучами, но то, что он в своей жизни сделал по необходимой специальности, как минимум, должно вас впечатлять.

Тренинги, другие книги и информация из интернета при должной степени увлеченности могут создать для вас необходимый багаж знаний. Главное, воспринимайте все эти знания с одной лишь целью – с целью аккумуляции и дальнейшего создания своих теорий, своих мыслей, домыслов и предположений. На основе всего этого и будет построена ваша новая книга.

Итак, мы разделили нашу главную тему на 5 подтем, а каждую из них – на 5 микротем. И мы получили 25 микротем, которые, в принципе, полностью отражают все то, что вы хотели сказать в рамках своего произведения. Дальше вам нужно написать 5 страниц по каждый из микротем. Пишите примерно 14 шрифтом, обманывать себя не нужно. 16 – это максимум, а 18 будет уже перебором. Вы получите 100 страниц убористого текста и сможете уже откровенно и ответственно сказать, что вы написали книгу.

Я не буду сейчас рассказывать о том, каким образом ее можно продвинуть в издательство, потому что это действительно заслуживает отдельного произведения, тем более, что такие книги о том, как продвигать свое творчество, уже существуют. В рамках нашей книги мы задаемся целью не столько издать литературу, сколько совершить этот труд. Для меня важнее ваша настырность, ваше упорство в достижении цели. И если вы напишете 100 страниц текста, то у вас получится многое.

Второй метод тренировки – это игра в стратегические игры. Хорошо, если вы знакомы с компьютером или игровыми приставками, хуже, если это от вас далеко. Потому что существует совершенно чудесный жанр компьютерных игр. Это стратегии в реальном времени. Вам следует обратить внимание на представителей этого жанра развлечений, потому что они, эти игры, являются отличным тренажером для прокачки харизмы.

Это стратегии в реальном времени. Вам следует обратить внимание на представителей этого жанра развлечений, потому что они, эти игры, являются отличным тренажером для прокачки харизмы.

Выберите игру, в которой вы становитесь лидером государства или, как минимум, воеводой. И попробуйте поиграть на сложном уровне. В первое время вас будут, как говорится, выносить, вы просто ничто не сможете сделать и будете регулярно проигрывать. Но потом с опытом вы будете получать навыки управления через игру, и потом. Рано или поздно, вы сумеете как минимум не проиграть, а затем и вообще разбить виртуального противника на голову.

Играйте в стратегические игры, они поэтому так и называются, что развивают общее логическое мышление и, конечно, прививают вам чувства ответственности за своих подчиненных. Если вы управляете целым государством, то на вашей совести жизнь виртуальных его граждан. Если же вы воевода и идете на войну, то численность войска – это численность виртуальных душ, которыми вы командуете.

В любом случае, относитесь к этому как к чему‑то серьезному, не воспринимайте стратегии как тупое времяпрепровождение, вам нужно быть сосредоточенным. Игры рекомендовать не буду, их великое множество и интернет просто пестрит хит‑парадами. Обратите внимание просто на стратегии в реальном времени. Выберите подходящую тематику, их, кстати, тоже полно: средневековье, наши времена, вторая мировая, космос. Определитесь с тем, что вам ближе и вперед в виртуальный бой.

Наконец, третий метод прокачки харизмы – это слежение за своим телом. В какой‑то степени не только глаза являются зеркалом души. Все наше тело является зеркалом души. Нужно сделать так, чтобы люди, которые глядели в это зеркало, как минимум отмечали для себя нечто приятное. Я рекомендую всем, кто в принципе по здоровью может себе это позволить, пойти в спортзал. Это стоит действительно немного. Вы можете себе позволить эти расходы, потому что это и не расходы вовсе, а инвестиции в здоровье, которое, как известно, самое дорогое, что у нас есть.

Если же вы не можете позволить себе купить абонемент в спортзал, то как минимум прикупите пару гантель и эспандеров. Найдите в интернете видеотренинги о том, как правильно заниматься в домашних условиях, и начните делать это.

Здесь есть два плюса. Во‑первых, вы будете тренировать самодисциплину – качество, которое должно быть у лидера. Вы приучите себя к работе в определенном режиме, потому как вам нужно будет ходить на тренировки или, как минимум, выделять время для занятий у себя дома. Дисциплина – это то, что в любом случае вам нужно. Без дисциплины ни одна цель достигнута не будет. И конечно, если вы лидер, то, в первую очередь, вы дол<