За две минуты вы поняли, что она вам нужна.

За 15 минут, пробежавшись по ней, поняли ее структуру: что и где в ней находится, где можно найти какие-то примеры и т. д.

Следующее, что вы делаете, — просто читаете книгу.

Выставляем книгам оценки

А вот еще один полезный совет: если вы пролистали купленную книгу и решили пока не читать ее, то на первой странице в углу поставьте ей оценку от 0 до 10. Книгам с оценкой ниже 5 не стоит уделять и 15 минут. Если же все-таки решили прочесть книгу до конца, то сначала сделайте это, а уж потом выставляйте оценку.

По оценкам должна быть жесткая система отсева. Все, что ниже «семерки», не читается и сразу отправляется в почтовый ящик «на отдачу».

Если книга получила оценку 9 или 10, то она остается в личной библиотеке. Если «восьмерку» вы решите перечитать, то оставляйте ее, если же она не будет перечитана, то ее надо «сбросить». Правда, могут быть книги, которые вы просто коллекционируете, авторы, которых собираете. Такие книги, конечно, не отдают, какие бы оценки они ни получили.

Если, прочитав книгу, вы понимаете, что она вам нужна, что ее стоит проработать, уберите ее в отдельный шкаф.

Там должны стоять книги, в которых есть навыки, которые нужно в себя встроить; есть вещи, которые нужно попробовать; есть «фишки», которые необходимо внедрить.

С такой книгой надо работать дальше. Не стесняйтесь делать пометки на полях, выделять ключевые слова фломастером, дописывать что-то, загибать нужные страницы: когда работаешь с книгой, важна не ее сохранность, а результат этой работы — результат, достигнутый в жизни.

Часто бывает так, особенно если книга — «десятка», что каждую главу приходится внедрять долго. К такой книге вы будете возвращаться неоднократно. А когда работа закончится, она может перейти на нижнюю полку в том же шкафу, на которой написано: «Внедрено».

К тем книгам, информация из которых уже встроена, все равно через какое-то время приходится возвращаться, потому что многое забывается. Тогда нужно снова прорабатывать то, что «просело».

Внедряем информацию из книг

Какие книги нужны для внедрения? Почти все, что написал Майкл Гербер, из переведенных у нас — «Путь собственника. От предпринимателя до председателя совета директоров» Кэтрин Кэтлин и Джейны Мэтьюз и «Безотказная торговля» Максвелла Мальца. Советуем также книгу Дэна Кеннеди «Продающее письмо» .

Как известно, многие книги сейчас выходят в электронном виде. Но восприятие бумажных и электронных книг различается. Офлайн всегда работает лучше и внедряется быстрее. Попользовавшись всевозможными электронными «читалками», понимаешь, что нужно поменьше иметь с ними дело. А чем больше наблюдаешь за очень богатыми людьми, на которых хочется быть похожим, тем чаще видишь, что они подобными девайсами не пользуются вовсе.

С бумажными книгами легко организовать все так: издания на разные темы живут в разных местах, на разных полках, в разных шкафах. Если возникает необходимость, можно подойти к той полке, где выстроены в ряд книги на определенную тему, которые вы уже читали или прорабатывали. Открываете первую страницу, там проставлено 10 или 8, и тогда многие проблемы решаются быстрее!

Про деньги и мотивацию

Как усилить энергетику желания что-то делать, как «прокачивать» себя? Стандартные мотивы типа «куплю дом» и т. п., как правило, не работают.

Но если у вас нет положительной «мотивации к…», то Вселенная обязательно даст «мотивацию от…» — начнет «бить» до тех пор, пока вы сами не найдете себе правильную мотивацию. И тогда она от вас отстанет, но не сразу, а потихоньку.

Предлагаем один из наших рецептов — он работает для тех, кто любит путешествия, кто с удовольствием читает путеводители, разглядывает красочные фотографии, радуется и думает: «Вот куда хотелось бы поехать». Если желание возникло — завтра же звоните в агентство и узнавайте, сколько стоит путевка. Затем организуйте очередной проект, будь то книга, тренинг, да что угодно. Зарабатывайте на этом проекте деньги и отправляйтесь на отдых в то самое место. Именно так и нужно себя раскачивать.

Лучше один раз вовремя, чем два раза правильно

Информация без внедрения ничего не значит. Сначала читаете книгу, а потом сразу же внедряете ее. И не надо искать лучший способ внедрения. Как написано в книге, так и делайте. По аналогии: если есть какая-то картина, то ваша задача — сделать точную копию, максимально близкую к оригиналу.

Только потом, когда вас получится хорошая «копия», можно тестировать идею дальше. Если результаты станут лучше — продолжите, если нет — прекратите. Мы работаем только так.

Как правило, если результаты в сравнении с оригиналом становятся хуже, значит, вы слишком многое попытались оптимизировать.

Лучше сделать один раз вовремя, чем два раза правильно.

Запомните это раз и навсегда. Сначала внедряем, затем получаем какие-то результаты. Причем при первом подходе подойдут любые результаты. Главное — внедрить, а уже потом начинать оттачивать «до блеска». Тем более что в 99 % случаев ваши «любые» результаты будут лучше, чем у всех вокруг.

Все окружающие пытаются понять, как это работает и почему это работает. А пока они будут пытаться понять, вы уже будете делать на этом деньги.

Думаем и делаем

В жизни есть инь и ян, единство и борьба противоположностей, волновая теория и т. п. Еще Мальц говорил, что путь из вашей точки к точке успеха никогда не будет прямой линией — он обязательно будет зигзагообразным. Это нужно знать и принимать.

Когда у вас в голове роятся какие-то мысли, а вы еще не все понимаете, неплохо об кого-нибудь свои мысли «оббить», выговорить их. И лучше выговориться не перед диктофоном, а перед человеком. Здесь важна энергетика. Когда вы проговариваете свои мысли, они кристаллизуются. Ваш первый шаг — перевести мысли в слова. Благодаря словам все становится понятнее, все складывается в систему.

А затем идет следующий шаг, на котором многие спотыкаются. Когда мысли уже сформировались, у вас есть два пути: можно делать и можно говорить. Если мысль уже кристаллизовалась, и вы ее высказываете — реализовываться она будет очень медленно и сложно, если вообще когда-нибудь реализуется. Поэтому нужно не говорить, а делать.

Вот после того, как сделаете, можете говорить смело, никаких проблем! Можете описывать и хвастаться. Как говорят в Техасе: «Если вы действительно это сделали, то это не хвастовство».

Очень многие «горят» на том, что, имея в голове мысль и уже поняв, что надо делать, вместо действий кому-то все это рассказывают: «Я буду делать вот это», «Я буду делать вот так». Но как только человек об этом скажет, никогда уже у него этого не будет.

Делайте, а потом говорите. Разговорами вы убиваете свои шансы на успех. Весь пар уходит в слова, а не в действия, энергетика снижается. К тому же существует опасность того, что идеи, которыми вы поделитесь, начнут внедрять другие люди.

Если поделиться очень хочется, то вас будет переполнять энергия. Эту энергию лучше потратить на выпуск инфопродуктов, ведение бизнеса, зарабатывание денег и т. п. Ее можно направить куда угодно, ведь ее будет гораздо больше, чем вам нужно.

Все свои мысли можно записывать, чтобы легче было структурировать их. Но если вы пишете детальный план, а потом не выполняете его, это тоже убивает все.

Порядок высвобождает ум

Последний секрет, которым мы хотим поделиться: порядок высвобождает ум. До многих очень поздно доходит очень простая истина: когда что-то убираешь за собой, нужно класть это туда, где ты в следующий раз будешь это искать.

Всегда смотрите на шаг вперед. Перед отъездом сделайте так, чтобы вам приятно было возвращаться. Думайте не о том, что получается, когда вы уезжаете, а о том, что вас встретит, когда вы приедете. Когда думаешь на один шаг вперед, можно наслаждаться и процессом, и результатом, и получается здорово.

Именно порядок высвобождает пространство для хаоса — вот такая интересная мысль. Если не будет порядка, то и хаоса тоже не будет.

Вы сделали это сами

Как известно, все хорошее когда-нибудь заканчивается и переходит в следующее, еще лучшее.

Давайте посмотрим на то, что происходило с вами в течение всего курса, на ваши ощущения от того, насколько вы продвинулись вперед, насколько раскрыли свои возможности.

Уверены, что вы продвинулись очень значительно, у вас стали «выстреливать» все проекты, возможно, все стало получаться так легко, что теперь перед вами открыты все двери. Отлично! Используйте этот драйв.

После этого тренинга понимаешь, что другие люди ползут как улитки. И таких людей большинство. Но есть и те, кто движется с такой же скоростью, как вы, а кто-то — даже намного быстрее. Поэтому важно работать над своим окружением. И об этом мы тоже поговорим.

Хочется обратить ваше внимание на то, что все те результаты, которых вы достигли, все те навыки, которые освоили, все то новое, что появилось в вашей жизни, — это сделали вы.

Это не наша заслуга. Мы лишь объясняли вам, как можно структурировать и направить вашу энергию в нужное русло, вот и все. А все остальное вы сделали сами.

И это тот же самый «вы», который был и 10 дней назад, до тренинга. У вас не прибавилось часов в сутках, у вас вряд ли за это время сильно изменился IQ. Да и вообще мало что изменилось, но при этом вы стали достигать куда больших результатов, вы раскрыли свои возможности.

Надеемся, вы заметили, что, помимо непосредственно этого курса, мы параллельно давали вам много дополнительных знаний. Вполне возможно, что до начала тренинга вы считали нереальным сделать в такой короткий срок то, что у вас получилось. А сейчас оказалось, что это вполне реально. Можно делать и успевать намного больше.

Одна из главных задач, которые мы ставили в этом тренинге, хотя и не говорили об этом вам, — вытащить вас из болота тех иллюзий, в которых вы жили.

Вы можете намного больше

Вспомните фильм «Матрица», самую первую часть, в которой Нео предлагают две таблетки на выбор — красную и синюю. С красной ты останешься в старом мире и будешь жить в Матрице, как живут все, а с синей тебя выплюнет из Матрицы, и ты посмотришь на нее со стороны.

В этом тренинге мы постарались дать вам синюю таблетку.

Мы хотели, чтобы вы вырвались из этого болота и увидели, что на самом деле вы способны на большее.

И если вы можете успевать больше, допустим, в чтении книг, то, скорее всего, вы можете успевать больше и в любом другом направлении.