Описание показателей и критериев оценивания компетенций на различных этапах их формирования, описание шкал оценивания
| Требования к результатам освоения дисциплины | Оценка или зачет | Баллы |
| Отлично владеет навыками диагностики организационной культуры и умением применять их на практике, знанием основ организационного проектирования системы и процессов управления персоналом, умением осуществлять распределение функций, полномочий и ответственности на основе их делегирования, знанием основ разработки и использования инноваций в сфере управления персоналом и готовностью использовать их на практике, знанием основ проведения и методов оценки экономической и социальной эффективности инвестиционных проектов в области управления персоналом при различных схемах и условиях инвестирования и финансирования программ развития персонала, способностью участвовать в реализации программы организационных изменений (в том числе в кризисных ситуациях) в части решения задач управления персоналом, способностью преодолевать локальное сопротивление изменениям. | Отлично | 90-100 |
| Хорошо владеет навыками диагностики организационной культуры и умением применять их на практике, знанием основ организационного проектирования системы и процессов управления персоналом, умением осуществлять распределение функций, полномочий и ответственности на основе их делегирования, знанием основ разработки и использования инноваций в сфере управления персоналом и готовностью использовать их на практике, знанием основ проведения и методов оценки экономической и социальной эффективности инвестиционных проектов в области управления персоналом при различных схемах и условиях инвестирования и финансирования программ развития персонала, способностью участвовать в реализации программы организационных изменений (в том числе в кризисных ситуациях) в части решения задач управления персоналом, способностью преодолевать локальное сопротивление изменениям. | Хорошо | 70-89 |
| Удовлетворительно владеет навыками диагностики организационной культуры и умением применять их на практике, знанием основ организационного проектирования системы и процессов управления персоналом, умением осуществлять распределение функций, полномочий и ответственности на основе их делегирования, знанием основ разработки и использования инноваций в сфере управления персоналом и готовностью использовать их на практике, знанием основ проведения и методов оценки экономической и социальной эффективности инвестиционных проектов в области управления персоналом при различных схемах и условиях инвестирования и финансирования программ развития персонала, способностью участвовать в реализации программы организационных изменений (в том числе в кризисных ситуациях) в части решения задач управления персоналом, способностью преодолевать локальное сопротивление изменениям. | Удовлетворительно | 50-69 |
| Не владеет навыками диагностики организационной культуры и умением применять их на практике, знанием основ организационного проектирования системы и процессов управления персоналом, умением осуществлять распределение функций, полномочий и ответственности на основе их делегирования, знанием основ разработки и использования инноваций в сфере управления персоналом и готовностью использовать их на практике, знанием основ проведения и методов оценки экономической и социальной эффективности инвестиционных проектов в области управления персоналом при различных схемах и условиях инвестирования и финансирования программ развития персонала, способностью участвовать в реализации программы организационных изменений (в том числе в кризисных ситуациях) в части решения задач управления персоналом, способностью преодолевать локальное сопротивление изменениям. | Неудовлетворительно | 0-49 |
Типовые контрольные задания и иные материалы необходимые для оценки владений, умений, знаний, характеризующих этапы формирования компетенций в процессе освоения образовательной программы (ФОС прилагается)