Критерії оцінювання знань студентів. Критерії оцінювання знань студентів за роботу на семінарських заняттях здійснюються відповідно до таблиці 2.

Критерії оцінювання знань студентів за роботу на семінарських заняттях здійснюються відповідно до таблиці 2.

Таблиця 2 – Критерії оцінювання роботи студентів на семінарських заняттях

Рівні навчальних досліджень	Бали	Критерії оцінювання навчальної роботи студентів
Початковий	0,5-1	Студент може відтворювати незначну частину навчального матеріалу. При відповіді на елементарні питання потребує допомоги викладача. При підготовці до семінарського заняття використовує лише конспект лекцій. Не проявляє ініціативи, намагається доповнювати відповіді доповідачів лише після виклику викладачем.
Середній	1-1,5	Студент розуміє основний зміст розглядуваного питання, може відтворити близько половини матеріалу по конспекту або за підручником при допомозі інших студентів. Відповідає на питання не досить чітко та не досить впевнено. Майже не використовує навчальну літературу для більш точного і глибшого вивчення семінарських питань.
Достатній	1,5-2	Студент підготував доповідь та здійснив виступ на семінарському занятті. В досить чіткій послідовності відтворює матеріал семінарського заняття, розуміє більшу частину матеріалу, може самостійно відповідати на запитання викладача, при цьому його відповіді вірні, обґрунтовані, з висновками, але деякими неточностями. При відповіді є очевидним, що студент для подальшого вивчення питання використовував додаткову літературу (посібники, наукова література)
Високий	2,5-3	Студент підготував доповідь та здійснив виступ на семінарському занятті. Володіє глибокими, міцними знаннями з теми семінару. При підготовці теми (питання) використовує економічну літературу, звертання до періодики. Відповідь студента є чіткою, повною, логічною, обґрунтованою, з підсумками до вищесказаного. Такий студент вміє самостійно наводити власні вдалі приклади, розв’язувати проблемні ситуації стратегічного управління. Проявляє ініціативу та інтерес до дисципліни , застосовує творчий підхід при відповіді на запитання, вміє самостійно здобувати інформацію та ефективно використовувати її.

Список рекомендованої літератури

Основна література:

1. Василенко В.О., Ткаченко Т.І. Стратегічне управління. Навчальний посібник. - К.: ЦУЛ, 2003.

2. Василенко В.О., Ткаченко Т.І. Виробничий (операційний) менеджмент. Навчальний посібник. - К.: ЦУЛ, 2003.

3. Герасимчук В.Г. Стратегічне управління підприємством. Графічне моделювання. - К., 2000.

4. Ковтун О.І. Стратегія підприємства: Навч. посібник. 2-ге вид., стереотип. – Львів: «Новий Світ-2000», 2006. – 388с.

5. Мартиненко М.М., Ігнатьєва І.А. Стратегічний менеджмент: Підручник. – К.: Каравела, 2006. – 320 с.

6. Мескон М, Альберт М, Хедоури Ф. Основы менеджмента – М.: Дело, 2001.

7. Нємцов В.Д., Довгань Л.Є. Стратегічний менеджмент. - К., 2002.

Додаткова література

1. Виханский О.С. Стратегическое управление: Учебник для студ вузов. -М.:МГУ, 1995. -252 с.

2. Головко Т.В., Сагова С.В. Стратегічний аналіз. – К.: КНЕУ,2002– 198 с.

3. Оберемчук В.Ф. Стратегія підприємства. – К.: МАУП, 2000. – 125 с.

4. Портер М. Стратегія конкуренції / Пер. з англ. - К.: Основи, 1998. - 390 с.

5. Соболев Ю.В., Дикань В.Л. Стратегия предприятия и стратегия менеджмента: Учеб. пособие. - X.: Оланд, 2002. -416 с.

6. Шершньова З.Є., Оборська С.В. Стратегічне управління: Навч. посібник. -К.:КНЕУ, 2001. -232 с.

7. Ансофф И. Стратегическое управление/ Пер. с англ. - М.: Экономика, 1989.-519 с.

8. Ансофф И., Макдоннел Эдвард Дж. Новая корпоративная стратегия: Пер. с англ. - СПБ.: ПитерКом, 1999. -416 с.

9. Винокуров В.А. Организация стратегического управления на предприятии. М.: Центр экономики и маркетинга, 1996

10. Демб Ф., Найбауер Ф., Корпоративне управління. Віч на віч з парадоксами / Пер. з англ. К. Основи, 1997, - 302 с.

11. Ильин А.И. Планирование на предприятии: Учеб. пособие. В 2-х ч. - Мн.: Мисанта, 1998. Ч. 1: Стратегическое планирование. - 294 с.

12. Карлофф Б. Деловая стратегия. - М.: Экономика, 1991.

13. Круглова Н.Ю. Стратегический менеджмент. Уч. пособие для вузов. - М.: из-во РДЛ, 2003.-464 с.

14. Круглов М.И. Стратегическое управление корпорацией: Учеб для вузов. -М.: Русск. деловая лит., 1998. - 768 с.

15. Пастухов В.В. Стратегічне управління підприємством: філософія, політика, ефективність. – К.: КНЕУ, 2002. – 301 с.

16. Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент: Учебн. для студ. высш. учеб. заведений. - М.: ЗАО "Бизнес-школа", 1998. -416 с.

17. Томпсон А.А., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент: Искусство разработки и реализации стратегии: Учебн. для вузов / Пер. с англ. - М: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998. - 576 с.

18. Экономическая стратегия фирмы / Под. ред. А.П. Градова 2-е изд. СПб: Специальная литература, 1999. - 589 с.

19. Minzberg H. The Strategy Concept II: Another Look at Why Organizations Need Strategies // California Managment Rev, 1987.

20. 0hmae K. The mind of the Strategist: The Art of Japanese business. McGraw-Hill, 1982.

21. Porter M. From Competitive Advantage to Corporate Strategy, HBR, May-June, 1987.