Темы контрольных работ по дисциплине. «Производственный менеджмент»

«Производственный менеджмент»

1. Системы управления производством. Система MRP II. Логика формирования системы. Функции системы на стадии планирования и исполнения планов.

2. Стратегия размещения предприятий. Методы взвешивания и критической точки.

3. Стратегия размещения предприятий. Методы центра тяжести и транспортные методы.

4. Виды производственных и организационных структур управления.

5. Структурные и организационные решения в производственном менеджменте. Взаимосвязь производственного и организационного проектирования.

6. Управление запасами. Базовая модель экономичного объема поставки ресурсов. Модель экономичного объема поставки с учетом количественных скидок.

7. Среднесрочное производственное планирование. Бюджетирование затрат на производство продукции полиграфического предприятия.

8. Системы управления производством. Понятие выталкивающей и вытягивающей систем. Примеры.

9. Системы управления производством. Система «точно в срок». Общие принципы построения. Факторы эффективности системы.

10. Анализ и совершенствование деятельности организации (АО, ООО и других организационно-правовых форм)

11. Предпринимательская деятельность малого предприятия.

12. Организация защиты коммерческой тайны предприятия.

13. Управление маркетинговой деятельностью предприятия.

14. Стратегическое управление организацией.

15. Стратегия международной деятельности организации.

16. Управление рисками на предприятии.

17. Повышение конкурентоспособности организации в условиях рынка.

18. Научно-технический потенциал и эффективность его использования.

19. Основные фонды и пути улучшения их использования на предприятии.

20. Управление оборотными средствами организации.

21. Резервы и пути экономии материальных ресурсов.

22. Управление производственными процессами в организации (организация производства на предприятии).

23. Совершенствование управления бизнес-процессами в организации.

24. Организация технического обслуживания производства (организация и управление производственной инфраструктурой предприятия).

25. Управление научно-технической подготовкой производства на предприятии.

26. Управление инновационной деятельностью организации.

27. Стратегическое управление инновациями в организации.

28. Управление качеством продукции.

29. Коммерциализация новшеств (на примере инновации в производство).

30. Экономическая эффективность внедрения новой техники.

31. Планирование деятельности предприятий.

32. Бизнес-планирование как основа развития организации.

33. Управление доходностью хозяйственной деятельности предприятия.

34. Управление инвестиционной деятельностью предприятия.

35. Аутсорсинг как форма управления партнерскими отношениями.

36. Лизинг и его роль в инвестиционной деятельности организации.

37. Оперативно-производственное планирование и диспетчирование на предприятии.

38. Организация и управление материалопотоками.

39. Управление издержками производства на предприятии.

40. Финансово-экономический механизм управления предприятием.

41. Организация внешнеэкономической деятельности организации.

42. Совершенствование системы менеджмента организации.

43. Совершенствование организационной структуры управления предприятием.

44. Система принятия решений в процессе управления организацией

45. Формирование управленческих решений на основе экономико-математических методов.

46. Управление реструктуризацией организации.

47. Формирование мотивационного механизма в управлении организацией.

48. Менеджмент человеческих ресурсов на предприятии.

49. Формирование кадровой политики организации.

50. Управление конфликтами в организации.

51. Антикризисное управление организацией.

52. Разработка стратегии антикризисного управления организацией.

53. Организация исследования систем управления предприятием (ИСУ в процессе развития организации).

54. Социальная ответственность и эффективность деятельности организации.

55. Совершенствование коммуникационных процессов в организации.

56. Совершенствование управленческого контроля в организации.

57. Повышение эффективности управления предприятием.

58. Нормирование труда работников

59. Мотивационное управление как фактор повышения конкурентоспособности предприятия.

60. Информационные технологии обеспечения управленческой деятельности.

Наши рекомендации