Модульна контрольна робота №1
Під ризиком прийнято розуміти ймовірність втрати підприємством частини своїх ресурсів, недоотримання доходів чи поява додаткових витрат у результаті здійснення господарської діяльності. Підприємницький ризик пов’язаний з вибором і прийняттям управлінського рішення на різних рівнях структури управління галуззю, підприємством чи його підрозділами.
МЕТА заняття – вивчити ризики у підприємницькій діяльності та ознайомитися зі страхуванням, як методом протидії ризикам у підприємницькій діяльності.
Структура заняття:
1. Опитування по запропонованим запитанням.
2. Модульна контрольна робота.
Питання, що підлягають розгляду
1 . Зміст та функції підприємницького ризику.
2. Оцінювання підприємницьких ризиків.
3. Методи захисту від ризиків.
4. Страхування в підприємницькій діяльності.
Питання для самостійного поглибленого вивчення теми:
1. Класифікація методів зниження ризику.
2. Особливості оцінки підприємницького ризику.
Підведення підсумків: оцінюються активність участі в обговоренні питань; складання конспекту за темою 6 (максимально 2 бали) виконання модульної контрольної роботи 1 за темами 1-6 (максимальна кількість балів 20).
Рекомендована література: [1, с. 226-238], [2, с.160-189], [3, с. 115-136]
Практичне заняття 6
Маркетингова орієнтація у підприємництві
Маркетингова стратегія в підприємницькій діяльності направлена на максимальну адаптацію виробничо-збутового процесу до вимог ринку.
Неодмінною умовою реалізації маркетингової стратегії і тактики є встановлення систематичного контролю, що полягає у визначенні того, наскільки орієнтовані продукція, ресурси й мета підприємства на ті ринки, що надають найкращі можливості.
Впровадження маркетингу в підприємницьку діяльність доцільно проводити, враховуючи основні принципи формування правильного уявлення щодо поведінки споживача на ринку товарів і послуг.
По-перше – це незалежність споживача.
По-друге – мотивація поведінки споживача.
По-третє – поведінка споживача може піддаватися впливу.
МЕТА заняття – вивчити особливості застосування маркетингових стратегій в підприємницькій діяльності.
Структура заняття:
1. Тестування за темою 7.
2. Опитування по запропонованим запитанням.
Питання, що підлягають розгляду
1. Орієнтація на споживача – провідний засіб активізації підприємницької діяльності.
2. Реклама як найважливіший інструмент маркетингу.
3. Стратегічний маркетинг в підприємництві.
Питання для самостійного поглибленого вичевчення теми:
1. Особливості виробничої маркетигової орієнтації підприємницької діяльності.
2. Принципах впровадження маркетингу в підприємницьку діяльність.
3. Які завдання розв`язує підприємець в рамках маркетингу?
4. Вплив сегментації ринку на ефективність підприємницької діяльності?
5. Економічний змісту поняття «диверсифікація»?
6. Види диверсифікації.
Підведення підсумків: оцінюються результати тестування за темою 7 (максимально 2 бали), активність участі в обговоренні питань.
Рекомендована література: [1, с. 253-258 ], [2, с. 167-169], [3, с. 159-186]
Практичне заняття 7
Планування і звітність
З попередньої теми зрозуміло, що з розвитком ринкових відносин підприємницька діяльність здійснюється в умовах зростаючої невизначеності, тому процес планування господарської діяльності в підприємництві являє собою процес формування місії і цілей організації, вибору специфічних стратегій для визначення й отримання необхідних ресурсів та їх розподілу з метою забезпечення ефективної роботи організації у майбутньому.
Слід зазначити, що в системі планування чильне місце посідає стратегічне планування. Головне завдання стратегічного планування полягає в забезпеченні впроваджень інновацій і змін в організації шляхом розподілу ресурсів, адаптації до зовнішнього середовища, внутрішньої координації та передбачення майбутніх змін у діяльності.
Основними видами звітності підприємств є фінансова звітність: «Баланс», «Звіт про фінансові результати», «Звіт про рух грошових коштів», «Звіт про власний капітал». Підприємці складають «Декларацію про прибуток підприємства» та «Податкову декларацію з ПДВ», а також статистичну звітність.
МЕТА заняття – вивчити особливості планування і складання звітності субєктами підприємницької діяльності.
Структура заняття:
1. Тестування за темами 8, 9.
2. Опитування по запропонованим запитанням.
Питання, що підлягають розгляду
1. Структура бізнес-плану, зміст основних розділів.