Самостійна робота 10. Техніко-технологічна база виробництва.

Мета роботи: закріплення та поглиблення знань щодо поняття техніко-технологічної бази, її складових та тенденцій розвитку, оцінки технічного рівня підприємства та основних етапів планування його технічного розвитку, поняття лізингу та його організаційно-правових основ, визначення витрат на надання та ефективності лізингових послуг, а також основних принципів розрахунку виробничої потужності підприємства.

Питання для самостійної роботи студента:

1. Характеристика техніко-технологічної бази виробництва.

2. Організаційно-економічне управління технічним розвитком підприємства.

3. Лізинг як форма оновлення технічної бази виробництва (діяльності).

4. Формування та використання виробничої потужності підприємства.

Зміст роботи – вивчення літературних джерел, складання конспекту (термінологічного словника, схем: структурної характеристики техніко-технологічної бази підприємства, типового змісту програми технічного розвитку; типової організації лізингових операцій), підготовка до тестування, розв’язання задач.

Запитання для самоконтролю:

1. Загальна характеристика техніко-технологічної бази підприємства.

2. Сучасні тенденції розвитку техніко-технологічної бази підприємства.

3. Порівняльна характеристику традиційного та інноваційного типів виробництва.

4. Основні проблеми оцінки технічного рівня підприємств різних галузей.

5. Організаційно-економічне управління технічним розвитком підприємства.

6. Найбільш ефективні форми технічного розвитку підприємства.

7. Необхідність та ефективність застосування лізингових операцій.

8. Методичні принципи визначення виробничої потужності підприємств різних галузей.

Форма контролю: позааудиторна перевірка, опитування на практичному занятті, контроль знань на практичному занятті або на ІОЦ.

Навчальні завдання:

Завдання 1. Визначити, скільки одиниць продукції може виготовити підприємство, якщо тривалість виробничих операцій складає 240 хвилин. Деталі оброблюються на токарних станках, які на підприємстві є у кількості 27 одиниць. Підприємство працює 255 днів у рік, у дві зміни по 8 годин.

Завдання 2. Підприємство працює 250 днів у рік, режим роботи тризмінний, по 8 годин на зміну. За аналітичними даними підприємство може продавати 24 тис. од. продукції. Виробничий цикл обробки одного продукту – 6,2 нормо-години. Визначити, скільки підприємству потрібно придбати верстатів, якщо коефіцієнт використання потужностей планується на рівні 93%.

Завдання 3. На початок року виробнича потужність хімкомбінату складала 85 тис. тонн продукції. По плану розширення комбінату з 1 квітня вводиться новий агрегат, потужністю 10 тис. тонн, з 1 жовтня – два аналогічних агрегати, а з 1 липня виводиться агрегат потужністю 13 тис. тонн. Впровадження організаційно-технічних заходів дасть змогу підвищити продуктивність обладнання на 5% у порівнянні з нормативною. Плановий обсяг виробництва складає 78 тис. тонн продукції. Визначити: проектну потужність комбінату на кінець року; середньорічну потужність; коефіцієнт використання потужності.

Завдання 4.У шліфувальному цеху функціонують 15 верстатів. Цех працює в однозмінному режимі з тривалістю зміни 7,2 год. Кількість неробочих днів у розрахунковому році – 105. Трудомісткість оброблення однієї деталі становить 0,80 нормо-годин. Коефіцієнт використання верстатів дорівнює 0,70. Обчислити величину виробничої потужності цеху та річну кількість виготовленої продукції.

Завдання 5.Знайти правильну відповідь.

Тест 1.Виробнича потужність підприємства – це:

а) перелік всіх асортиментних позицій продукції підприємства;

б) продуктивність всього обладнання підприємства;

в) пропускна здатність основних виробничих цехів підприємства;

г) максимальній обсяг продукції, що виготовлений основними цехами;

д) максимально можливий обсяг випуску продукції підприємством протягом встановленого проміжку часу за певних організаційно-технічних умов.