Структуры коммерческой группы

Анкета № 1: Перечень структурных звеньев фирмы

Код группы Группа организационных звеньев Код организационного звена Название
4.1 Коммерческая деятельность 4.1.1 Руководство коммерческой фирмы
  4.1.2 Коммерческая служба
  4.1.3 Отдел закупок
  4.1.4 Таможенный отдел
  4.1.5 Транспортный отдел
  4.1.6 Отдел маркетинга и рекламы
  4.1.7 Отдел сбыта
4.2 Финансовая служба 4.2.1 Руководство финансовой службы
    4.2.2 Финансовый отдел
    4.2.3 Планово-экономический отдел
    4.2.4 Бухгалтерия фирмы
4.3 Исполнительная дирекция 4.3.1 Руководство исполнительной дирекции
    4.3.2 Служба управления делами
    4.3.3 Секретариат руководства
    4.3.4 Юридический отдел
    4.3.5 Отдел кадров и управление персоналом
    4.3.6 Административно-хозяйственный отдел
    4.3.7 Технический отдел

ПРИЛОЖЕНИЕ 13

Анкета № 2: Перечень основных функций обеспечения направлений деятельности

Код функционального направления Функциональное Направление Код функции Функция обеспечения
2.1 Организация закупок 2.1.1 Поиск поставщиков
    2.1.2 Заказ товаров
    2.1.3 Заключение контрактов
    2ЛЛ Политика по закупкам
2.2 Организация сбыта 2.2.1 Заключение договоров реализации
    2.2.2 Реализация продукции оптовым и розничным покупателям
    2.2.3 Контроль работы собственных магазинов розничной сети
    2.2Л Ценовая политика по сбыту
2.3 Организация хранения 2.3.1 Обеспечение работы склада
2.4 Организация транспортной оснастки 2.1.1 Обеспечение деятельности группы компаний транспортом, хозяйственными и инженерными услугами
2.5 Техническое обеспечение 2.5.1 Обеспечение оргтехникой
    2.5.2 Компьютеризация и развитие сети
2.6 Аудиторское обеспечение 2.6.1 Оценка финансового состояния фирмы
    2.6.2 Контроль и консультирование бухгалтерии фирмы

ПРИЛОЖЕНИЕ 14

Анкета №3: Перечень основных функций менеджмента фирмы

Код компоненты менеджмента Компонента менеджмента Код функции Функции менеджмента
3.1 Структура 3.1.1 Организационная структура
    3.1.2 Финансовая структура
3.2 Финансы 3.2.1 Веление операционных бюджетов
    3.2.2 Ведение бюджета движения денежных средств
    3.2.3 Ведение бюджета доходов и расходов
3.3 Учет 3.3.1 Ведение бухгалтерского учета
    3.3.2 Ведение учета реализации бизнес-плана
3.4 Маркетинг 3.4.1 Проведение маркетинговых исследований
3.5 Экономика 3.5.1 Управление затратами
3.6 Бизнес-плакирование 3.6.1 Разработка бизнес-плана
3.7 Персонал 3.7.1 Подбор и управление персоналом

ПРИЛОЖЕНИЕ 15

Таблица проекций вспомогательных функций на организационные звенья

Вспомогательные функции        
Звенья
         
         
         

Таблица проекций основных функций на организационные звенья

Основные функции        
Звенья
         
         
         

Структуры коммерческой группы - student2.ru

ПРИЛОЖЕНИЕ 17

Трафарет «Стратегия»

виды стратегий Корпоративная стратегия Функциональная стратегия
компоненты стратегии Продукто-вая Операцион-ная Управлен-ческая Ресурс-ная
МИССИЯ          
ЦЕЛИ          
ЗАДАЧИ          
ПРАВИЛА И МОДЕЛИ          

Вариант трафарета для формулировки миссии:

Миссия компании . . . заключается в содействии развитию (обеспечении потребностей) общества путем предоставления . . . продуктов (услуг) таким образом и в таком объеме, которые обеспечивают соответствие . . . :

• профессиональным стандартам,

• получение справедливой и соответствующей прибыли акционерами (компанией),

• справедливого отношения (вознаграждения) к сотрудникам компании.

Формула:

• предоставление нужных продуктов (услуг) с целью обеспечения потребностей общества, прибыли компании и вознаграждения сотрудников.

ПРИЛОЖЕНИЕ 18

Наши рекомендации