Методические указания по самостоятельному изучению дисциплины
РАЗРАБОТКА И ПРИНЯТИЕ
УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ
Методические указания по самостоятельному изучению дисциплины
Направление подготовки
«Менеджмент» - 080200.68
Профиль подготовки
Производственный менеджмент
Квалификация (степень) выпускника
МАГИСТР
Форма обучения
Очная
Красноярск 2012
 |
Разработка и принятие управленческих решений: Методические указания по самостоятельному изучению учебной дисциплины для магистров направления 080200.68 – «Менеджмент» профиль подготовки «Производственный менеджмент» очной формы обучения / сост. Ливак Н.С. - Красноярск.: СибГТУ, 2011. - 25 с.
Составитель методических указаний:
канд.психол.наук, доцент кафедры Управления персоналом Ливак Н.С.
Рецензент: канд.эконом.наук, доцент Е.В. Мельникова (Научно-методический совет СибГТУ)
© Составитель Н.С. Ливак
© ФГБОУ ВПО «Сибирский государственный технологический
университет», 2012
 |
СОДЕРЖАНИЕ
Введение. 3
1 Общие методические указания по самостоятельному изучению курса. 4
дисциплины «Разработка и принятие управленческих решений». 4
1.1 Методические указания по самостоятельному изучению теоретического материала. 5
1.2 Методические указания по самостоятельному выполнению практических и семинарских занятий. 11
1.3 Вопросы для контроля самостоятельной работы.. 14
1.4 Темы для самостоятельного изучения. 16
1.5 Требования к выполнению контрольной работы.. 18
2 Библиографический список. 22
2.1 Основная литература. 22
2.2 Дополнительная литература. 22
2.3 Программное обеспечение, Интернет - ресурсы, электронные ресурсы 23
3 Контрольные вопросы по дисциплине «Разработка и принятие управленческих решений». 24
Приложение А (справочное) Перечень ключевых слов. 25
| |
Введение
Дисциплина «Разработка и принятие управленческих решений» является дисциплиной общенаучного цикла в его вариативной части. «Разработка и принятие управленческих решений» является областью исследования, которая использует теорию, методы и принципы различных дисциплин с целью изучения особенностей принятия управленческих решений в различных сферах деятельности организации.
Методические указания содержат материал для самостоятельного изучения студентами учебной дисциплины и подготовки к проверке полученных знаний. Цель методических указаний – обеспечение эффективности самостоятельной работы студентов с литературой на основе рациональной организации изучения данной дисциплины.
Самостоятельная работа студентов - способ активного, целенаправленного приобретения студентом новых для него знаний и умений без непосредственного участия в этом процессе преподавателей. Самостоятельная работа ориентирует студентов на активные методы овладения знаниями, развитие творческих способностей, переход к индивидуализированному обучению с учетом потребностей и возможностей личности.
Самостоятельная работа студентов при проведении различных видов учебных занятий предполагает:
- оптимизацию методов обучения, внедрение в учебный процесс новых технологий обучения, повышающих производительность труда преподавателя, активное использование информационных технологий, позволяющих студенту в удобное для него время осваивать учебный материал;
- широкое внедрение компьютеризированного тестирования;
- совершенствование методики проведения практик и научно-исследовательской работы студентов, поскольку именно эти виды учебной работы, студентов в первую очередь готовят их к самостоятельному выполнению профессиональных задач;
- должна повышать роль студента в подборе материала, поиске путей решения задач.
Методические указания по изучению курса «Разработка и принятие управленческих решений» формируют научное представление о методологии исследовательской деятельности, а также содержат практические рекомендации по процессам самоорганизации самых разнообразных систем.
В результате освоения дисциплины «Разработка и принятие управленческих решений» формируются общекультурные компетенции обучающегося, такие как: ОК 3 - способность самостоятельно приобретать и использовать новые знания и умения; ОК 4 - способность принимать организационно-управленческие решения и оценивать их последствия.