Балльно-рейтинговая система оценки успеваемости
ФАКУЛЬТЕТ МЕНЕДЖМЕНТА
Кафедра экономики предприятия и предпринимательства
Специальность: 080503 – «Антикризисное управление».
Дисциплина: Теоретические основы реструктуризации.
Статус дисциплины: Специальные дисциплины.
Общая трудоемкость дисциплины: 72 часа, в т.ч. лекции – 24 часа, семинары - 12 часов, самостоятельная работа – 36 часов.
Семестр:второй.
Преподаватель: кандидат экономических наук, доцент Грозовская Елена Викторовна.
Часы консультаций:по средам с 14.00 до 15.20.
Телефон: (812) 251-72-77.
Email: [email protected]
ОПИСАНИЕ КУРСА
Цель курса
Изучение дисциплины «Теоретические основы реструктуризации» способствует обучению будущих экономистов приёмам и методам реформирования предприятий в сложных экономических условиях, в основе которых лежат комплексные изменения структуры и функционирования предприятия (бизнеса), охватывающие все сферы его экономической деятельности. Это помогает будущим специалистам решать текущие и стратегические хозяйственные задачи.
Организационно-методическое построение курса
Структурно курс состоит из 8 тем:
Тема 1.Введение. Цели и задачи курса.
Тема 2.Теоретические основы процесса реструктуризации предприятий.
Тема 3.Нормативно правовое регулирование реструктуризации собственности предприятия.
Тема 4.Стратегия и тактика реструктуризации предприятий.
Тема 5.Управление процессом реформирования бизнеса.
Тема 6.Реструктуризация основного капитала как фактор устойчивости функционирования фирмы.
Тема 7.Современные направления и средства реструктуризации предприятий.
Тема 8. Реструктуризация в процедурах банкротства предприятия.
При изучении курса предусмотрены следующие виды учебных занятий: лекции; семинары.
На лекциях студенты слушают и отмечают основные моменты по каждой теме.
На семинарских занятиях проводится обсуждение пройденной лекции и опрос на предмет овладения темы.
Во время самостоятельной работы студенты изучают дополнительную литературу, собирают материал для контрольной работы, готовят доклады для семинарских занятий.
Контроль успеваемости и качества подготовки студентов по учебной дисциплине включает текущий контроль успеваемости, рубежный контроль и промежуточную аттестацию.
Текущий контроль успеваемости проводится в ходе всех видов учебных занятий в форме устного опроса.
Рубежный контроль проводится в форме тестирования по пройденным темам.
Промежуточная аттестация по дисциплине проводится в форме экзамена.
Литература
Основная литература
1.Гражданский кодекс РФ от 30.11.1994 г. № 51-ФЗ (с изменениями и дополнениями)
2.Налоговый кодекс Российской Федерации от 31.07.1998 г. № 146–ФЗ. (с изменениями и дополнениями)
3.Федеральный закон «Об акционерных обществах» от 26 декабря 1995 г. № 208-ФЗ. (с изменениями и дополнениями)
4.Федеральный закон «О несостоятельности (банкротстве)» от 26 октября 2002 г. М.: Ось-89, 2002. (с изменениями и дополнениями)
5.Приказ ФСФО РФ от 23 января 2001 г. № 16 «Об утверждении «Методических указаний по проведению анализа финансового состояния организаций».
6.Приказ Минэкономики РФ от 1 октября 1997 г. № 118 «Об утверждении методических рекомендаций по реформе предприятий (организаций)».
7.Белых Л. П., Федотова М. А. Реструктуризация предприятия: Учеб. пособие для вузов. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001.
8.Мазур М.М., Шапиро В.Д. Реструктуризация предприятий и компаний. М.: Экономика, 2001, 456 с.
9.Мазур М.М., Шапиро В.Д. и др. Реструктуризация предприятий и компаний. Справочное пособие /Под ред. И.И.Мазура.-М.: Высшая школа, 2000.- 587 с.: ил.
10. Ковалев Управление имуществом на предприятии: Уч.пос. Финстатинф. 2002. – 240 с.
11. Антикризисное управление: Учебник для вузов / Под ред. Э.М. Короткова. М., ИНФРА-М, 2001.
12. Курошева Г. М. Теория антикризисного управления предприятием. СПб: Речь, 2002.
13. Кондратьев В.В., Краснова В.Б. Реструктуризация управления компаний. 17-модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации». Модуль 6. - М.: ИНФРА-М, 1999. - 272 с.
14. Антикризисное управление / / В.П. Кошкин - рук. авт. колл. 17 модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации». Модуль 4. М.: ИНФРА-М, 1999. - 284 с.
Дополнительная литература
15. Гневко В. А., Крутик А. Б., Решетова М. В. Современное состояние экономики: поиск ускорения и путей развития. СПб: Издательство Института управления и экономики, 2003.
16. Горенбургов М. А. Бизнес-планирование инвестиционных проектов: учеб пособие. СПб: СПбГИЭА, 1999.
17. Ковалев А. П. Финансовый анализ и диагностика банкротств: Учеб пособие. М.: Экономическая академия, 1994.
18. Комментарий к федеральному закону «О несостоятельности (банкротстве)» / Под ред. В. Ф. Попондопуло. М.: Омега – Л, 2003.
19. Ларионов И.К. Антикризисное управление. Общие основы и особенности России: Учебное пособие для вузов. – М., 2001.
20. Телюкина М. В. Комментарий к федеральному закону «О несостоятельности (банкротстве)». М.: ЮРАЙТ, 2003.
21. Айвазян З., Кириченко В. Антикризисное управление: принятие решений на краю пропасти // Проблемы теории и практики управления. 1999. № 4.
22. Бузановский С.С., Горелов Н.А, Титков АС. Антикризисное управление: Реструктуризация и реинжиниринг персонала. Учебное пособие. - СПб: 000 «Валери СПД», 1999, 256 с.
23. Гуияр Франсис Ж., Келли Джеймс Н. Преобразование организации. Пер. с англ. - М.: Дело, 2000, - 376 с.
24. Реформирование и реструктуризация предприятий. Методика и опыт. - М.: «Издательство ПРИОР», 1998. - 320 с.
25.Гительман Л.Д. Преобразующий менеджмент: Лидерам реорганизации и консультантам по управлению. Учебное пособие. - М.: Дело, 1999. - 496 с.
Балльно-рейтинговая система оценки успеваемости