Індивідуальні завдання та методичні рекомендації до їх виконання. Індивідуальні завдання є однією із форм організації навчання, яка має на меті поглиблення, узагальнення та закріплення знань

Індивідуальні завдання є однією із форм організації навчання, яка має на меті поглиблення, узагальнення та закріплення знань, а також формування компетенцій, які будуть використовуватися у майбутній професійній діяльності.

№ з/п	Зміст індивідуальних завдань
Модуль 2. Індивідуальне науково-дослідне завдання
1.	1) Реінжиніринг бізнес-процесів підприємства: 1.1 Характеристика бізнес-моделі підприємства; 1.2 Характеристика основних блоків бізнес-процесів підприємства та бізнес-функцій; 1.3 Характеристика бізнес-процесу, що підлягає удосконаленню 1.4 Реінжиніринг бізнес-процесу; 1.5 Характеристика інновації в рамках реінжинірингу бізнес-процесу; 1.6 Аналіз ефективності реінжинірингу бізнес-процесу досліджуваного суб'єкту господарювання; 2) Підготовка наукової доповіді та презентації.

Бізнес-процеси, які потрібно удосконалити представлені в таблиці (варіант обирається відповідно до номеру студента за списком групи/або визначається викладачем):

Таблиця 4.1

Перелік бізнес-процесів підприємства [15]

№ з/п	Найменування головного бізнес-процесу	Найменування бізнес-процесів - складових головного бізнес-процесу
	1.0 Розробка концепції та бачення (10002)	1.1 Визначення бізнес концепції і довгострокового бачення (10014)
	1.2 Розробка бізнес стратегії (10015)
	1.3 Управління стратегічними ініціативами (10016)
	2.0. Розробка та управління продуктами і послугами (10003)	2.1 Управління портфелем продуктів і послуг (10061)
	2.2 Розробка продуктів і послуг (10062)
	3.0 Продаж товарів	3.1 Розуміння ринку, споживачів і можливостей (10101)
	та послуг (10004)	3.2 Розробка маркетингової стратегії (10102)

Продовження таблиці 4.1

		3.3 Розробка стратегії продажів (10103) 3.3.1 Розробка
	3.4 Розробка та управління маркетинговим планом (10104)
	3.5 Розробка та управління планом продажів (10105)
	4.0 Доставка продуктів та послуг	4.1 Планування та отримання необхідних ресурсів (Планування ланцюжка поставок) (10215) 4.1.1 Розробка
	4.2 Закупівля матеріалів та послуг (10216)
	4.3 Виробництво / випуск / доставка продукту (10217)
	4.4 Доставка послуг клієнтам (10218)
	4.5 Управління логістикою і складом (10219)
	5.0 Управління обслуговуванням клієнтів (10006)	5.1 Розробка стратегії обслуговування клієнтів (10378)
	5.2 Планування і управління обслуговуванням клієнтів (10379)
	5.3 Вимірювання та оцінка обслуговування клієнтів (10380)
	6.0 Формування та управління людським капіталом (10007)	6.1 Розробка та управління плануванням, політикою і стратегією в області людських ресурсів (HR) (10409)
	6.2 Пошук, підбір і наймання співробітників (10410)
	6.3 Розвиток і наставництво співробітників (10411)
	6.4 Винагорода і утримання співробітників (10412)
	6.5 Переклад і звільнення співробітників (10413)
	6.6 Управління інформацією про співробітників (10414)
	7.0 Управління інформаційними технологіями (10008)	7.1 Управління бізнесом інформаційних технологій
	7.2 Розробка та управління ІТ-відносинами з клієнтами
	7.3 Управління стійкістю бізнесу та ризиками (11216)
	7.4 Управління корпоративною інформацією (10565)
	7.5 Розробка та підтримка інформаційно-технологічних рішень (10566)
	7.6 Впровадження інформаційно-технологічних рішень (10567)
	7.7 Надання та підтримка інформаційно-технічних послуг (10568)
	7.8 Управління знаннями в області ІТ (10569)
	8.0 Управління фінансовими ресурсами (10009)	8.1 Виконання планування і управлінського обліку (10728)
	8.2 Облік доходів (10729)
	8.3 Ведення загального бухгалтерського обліку та звітності (10730)
	8.4 Управління основними засобами бухгалтерського обліку (10731)
		8.5 Процес нарахування заробітної плати (10732)

Продовження таблиці 4.1

	8.6 Процес кредиторської заборгованості та відшкодування витрат (10733)
	8.7 Управління казначейськими операціями (10734)
	8.8 Управління внутрішніми засобами (контролю) регулювання
	8.9 Управління податками (10736)
	9.0 Придбання, будівництво та управління майном (10010)	9.1 Проектування і будівництво / придбання невиробничих активів (10937)
	9.2 Підтримка невиробничих активів (10938)
	9.3 Отримання, установка і планування технічного
	10.0 Управління охороною навколишнього середовища та забезпеченням безпеки життєдіяльності (Environmental Health and Safety (EHS) (11179)	10.1 Визначення впливу санітарного стану та безпеки навколишнього середовища (11180)
	10.2 Розробка та виконання програми санітарного стану та безпеки навколишнього середовища (11181)
	10.3 Навчання і розвиток співробітників (11182)
	10.4 Моніторинг та управління програмою забезпечення санітарного стану та безпеки навколишнього середовища (11183)
	10.5 Забезпечення дотримання норм (11184)
	10.6 Управління коригуючими заходами (11185)
	11.0 Управління зовнішніми зв'язками (10012)	11.1 Побудова відносин між інвесторами (11010)
	11.2 Управління державними та галузевими відносинами
	11.3 Управління відносинами з радою директорів (11012)
	11.4 Управління правовим та етичних питань (11013)
	12.0 Управління знаннями, поліпшеннями і змінами (10013)	12.1 Створення та управління організаційною стратегією продуктивності (11071)
	12.2 Критерії продуктивності (11072)
	12.3 Розробка можливості управління знаннями (УЗ) в масштабах підприємства (11073)
	12.4 Управління змінами (11074)