Пример оформления титульного листа дипломной работы

Министерство сельского хозяйства Российской Федерации

Федеральное государственное образовательное учреждение

высшего профессионального образования

«АЛТАЙСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ АГРАРНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ»

Кафедра государственного, муниципального

и корпоративного управления

КОВАЛЁВ СЕРГЕЙ ПЕТРОВИЧ

РАЗВИТИЕ СИСТЕМЫ ЭКОНОМИКО-ПРАВОВЫХ ОТНОШЕНИЙ

В АГРОПРОМЫШЛЕННОМ КОМПЛЕКСЕ

АДМИНИСТРАТИВНОГО РАЙОНА

(на примере Алейского района Алтайского края)

Специальность 060800 «Экономика и управление на предприятии АПК»

Специализация 060816 «Правовое регулирование хозяйственной деятельности»

ДИПЛОМНАЯ РАБОТА

(выпускная квалификационная работа)

Заведующий кафедрой

доцент, канд. экон. наук (подпись, дата) Е. Н. Романов

Научный руководитель

доцент, канд. экон. наук (подпись, дата) А. П. Жуков

Консультант

доцент, канд. юрид. наук (подпись, дата) В. Н. Савина

Соискатель (подпись, дата) С. П. Ковалев

Барнаул 2011

Приложение В

Пример составления реферата

Реферат

ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИНФОРМАЦИОННОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ

(на примере ОАО «Молочный комбинат № 1» Алейского

района Алтайского края)

Дипломная работа 60 с., 8 рис., 14 табл., 30 источников, 3 прил.

Ключевые слова: информация, информационное обеспечение, эффективность, управление, предприятие, агропромышленный комплекс.

Цель работы – оценка информационного обеспечения управления ОАО «Молочный комбинат № 1» Алейского района Алтайского края и разработка мероприятий по повышению его эффективности.

Объектом исследования являются отношения, возникающие в процессе информационного обеспечения управления в ОАО «Молочный комбинат № 1» Алейского района Алтайского края.

Предмет исследования – процессы информационного обеспечения управления в предприятиях АПК.

Объектом наблюдения является ОАО «Молочный комбинат № 1» Алейского района Алтайского края

Практическая значимость – внедрение мероприятий по повышению эффективности информационного обеспечения управления в ОАО «Молочный комбинат № 1» Алейского района Алтайского края. Справка о внедрении № 4 от 19.05.2011.

Приложение Г

Пример справки о внедрении

Оформляется на фирменном бланке организации

СПРАВКА

Студент группы 4401 Прохоров Николай Петрович выполнил дипломный проект по теме «Совершенствование структуры управления организации (на примере ОАО «Алтайский элеватор» Алтайского района Алтайского края)».

Мероприятия по совершенствованию структуры управления имеют практическую значимость и приняты к сведению руководством ОАО «Алтайский элеватор». Предложенное в дипломном проекте «Положение о структуре управления» взято за основу для дальнейшей разработки в ОАО «Алтайский элеватор».

Директор И.Н. Суханов

Приложение Д

Перечень программных средств, рекомендуемых для использования студентами экономического

факультета при подготовке курсовых и дипломных работ/проектов *

Программные средства Разработчик, его координаты Назначение и возможности программы
1С Предприятие 8.0 «Управление торговлей» ЗАО «1С» г. Москва http://v8.1c.ru/ www.1c.ru Программа предназначена для анализа, планирования и управления эффективностью торговой деятельности и включает в себя: - управление продажами; - управление поставками; - планирование продаж и закупок; - управление складскими запасами; - управление заказами; - управление взаимоотношениями с контрагентами; - анализ цен, товарооборота и управление ценовой политикой; - мониторинг и анализ эффективности торговой деятельности.
1С Предприятие 8.0 «Заработная плата и управление персоналом» ЗАО «1С» г. Москва http://v8.1c.ru/ www.1c.ru Программа предназначена для реализации кадровой политики предприятия по следующим направлениям: - планирование потребностей в персонале; - обеспечение бизнеса кадрами; - эффективное планирование занятости персонала; - учет кадров и анализ кадрового состава; - трудовые отношения, кадровое делопроизводство.

Продолжение прил. Д

1С Предприятие 8.0 «Управление производственным предприятием» ЗАО «1С» г. Москва http://v8.1c.ru/ www.1c.ru Программа предоставляет: - руководству предприятия и управленцам, отвечающим за развитие бизнеса, возможности для анализа, планирования и гибкого управления ресурсами компании для повышения ее конкурентоспособности; - руководителям подразделений, менеджерам и сотрудникам, непосредственно занимающимся производственной, сбытовой, снабженческой и иной деятельностью по обеспечению процесса производства, инструменты, позволяющие повысить эффективность ежедневной работы по своим направлениям; - работникам учетных служб предприятия средства для автоматизированного ведения учета в полном соответствии с требованиями законодательства и корпоративными стандартами предприятия.
1С Предприятие 7.7 «Финансовое планирование» ЗАО «1С» г. Москва www.1c.ru Программа предназначена для: - стратегического и оперативного планирования (бюджетирования); - сбора данных о фактическом выполнении плана; - план-фактного анализа исполнения бюджета; - моделирования, анализа и прогнозирования финансового состояния организации.
Project Expert   ООО «Проинвест – Консалтинг» www.expert-systems.com Программа позволяет: – проанализировать альтернативные варианты развития проекта и выбрать оптимальный путь развития предприятия; – определить потребность предприятия в денежных средствах; – подобрать оптимальную схему финансирования и условия кредитования; – оценить запас прочности бизнеса, эффективность вложений для всех участников проекта; – выбрать варианты производства, закупок и сбыта, а также вести контроль за реализацией проектов.

Продолжение прил. Д

ЦПС «Бюджетное планирование предприятий АПК» ООО «ЦентрПрограмм Систем» г. Белгород www.1cps.ru Программа предназначена для годового планирования хозяйственной деятельности сельскохозяйственного предприятия, включает: - технико-экономическое планирование; - расчет себестоимости продукции растениеводства, животноводства и промышленного производства; - получение прогнозного баланса, бюджета доходов и расходов, бюджета движения денежных средств и других операционных бюджетов и аналитических отчетов.
ЦПС «Финансы и кредиты АПК» ООО «ЦентрПрограмм Систем» г. Белгород www.1cps.ru Программа предназначена: - для контроля за движением финансовых потоков в разрезе источников платежей и статей бюджета, оформлением и анализом исполнения заявок; - для учета договоров: кредитный, залога, страхования, поручительства, оценки имущества.
Спутниковый ГЛОНАСС/GPS-мониторинг в сельском хозяйстве Группа компаний «ИТ-Сервис» г. Барнаул www.it-service.ru Спутниковый мониторинг в сельском хозяйстве позволяет осуществлять: - полный контроль над работой техники; - контроль над расходом нефтепродуктов; - электронные карты полей; - ведение базы нормативно-справочной документации, учет сельскохозяйственных угодий с привязкой к карте; - картирование урожайности с целью анализа эффективности земледелия с точностью до нескольких метров.
Audit Expert ООО «Проинвест-Консалтинг» www.expert-systems.com   Программа позволяет: – сформировать сопоставимые финансовые данные для проведения финансового анализа; – быстро оценить финансовое состояние предприятия по его финансовой отчетности; – провести углубленное исследование финансово-хозяйственной деятельности предприятия на основе собственных методик финансового анализа; – осуществлять бенчмаркинг; – оценить реальную стоимость имущества компании.

Окончание прил. Д

БЭСТ Маркетинг ООО «Компания БЭСТ» г. Москва www.bestnet.ru Программа позволяет оценить рыночные позиции предприятия в условиях конкуренции. Система может использоваться на предприятиях производства, торговли и сферы услуг.
Сегментирование и рынки КонСи www.marketing-soft.ru Программа позволяет выделить целевые сегменты рынка на основе анализа данных о потребителях, которые описываются множеством характеристик с использованием методов экспертного сегментирования и алгоритмов кластерного анализа.
Statistica Statsoft Программа включает в себя: - полный набор графических инструментов statistica; - описательные и внутригрупповые статистики, разведочный анализ данных; - корреляции; - быстрые основные статистики и блоковые статистики; - интерактивный вероятностный калькулятор; - T-критерии (и другие критерии групповых различий) ; - таблицы частот, сопряженности, анализ многомерных откликов; - множественная регрессия; - непараметрические статистики; - общая модель дисперсионного и ковариационного анализа; - подгонка распределений.

*Информация подготовлена доцентом кафедры планирования и прогнозирования бизнес-процессов А.В. Миненко и доцентом кафедры информационных технологий А.М. Дьяковым

Приложение Е

Характеристика отдельных видов документов [4]

Наименование Содержание Пример использования в исследованиях
Устав Порядок образования, компетенция организации, ее функции, задачи, порядок работы. Регулирует взаимоотношения данной организации с другими организациями, с физическими лицами, устанавливает права и обязанности в сфере, соответствующей направлениям ее деятельности. Включает следующие сведения: наименование, местоположение организации; предмет и цель деятельности; порядок образования имущества, распределения прибыли; порядок образования и прекращения деятельности организации; органы управления (внутренняя организационная структура) Организационно-правовая характеристика организации. Структура управления
Коллективный договор Взаимные обязательства работников и работодателя по следующим вопросам: формы, системы и размеры оплаты труда; выплата пособий, компенсаций; механизм регулирования оплаты труда с учетом роста цен, уровня инфляции, выполнения показателей, определенных коллективным договором; занятость, переобучение, условия высвобождения работников; рабочее время и время отдыха, включая вопросы предоставления и продолжительности отпусков; улучшение условий и охраны труда работников, в том числе женщин и молодежи; соблюдение интересов работников при приватизации организации, ведомственного жилья; экологическая безопасность и охрана здоровья работников на производстве и другие вопросы Анализ организации, нормирования и оплаты труда
Правила внутреннего трудового распорядка Порядок приема и увольнения работников, основные права, обязанности и ответственность сторон трудового договора, режим работы, время отдыха, применяемые к работникам меры поощрения и взыскания и другие вопросы регулирования трудовых отношений в организации Анализ системы управления персоналом
Положение об оплате труда По каждой категории работников указаны: формы, системы оплаты труда, тарифные ставки (оклады), условия, показатели премирования и размеры премий, перечень и размеры доплат, надбавок, компенсаций и других выплат Анализ системы материального стимулирования

Продолжение прил. Е

Положение о структурном подразделении Наименование структурного подразделения, степень его самостоятельности, подчиненность. Отражена главная цель его деятельности и основные задачи. Дан подробный перечень всех функций, которые должны обеспечить решение основных задач. Перечислены права и определены взаимосвязи с другими структурными подразделениями. Определены обязанности, полномочия и права руководителя структурного подразделения Анализ системы управления
Должностная инструкция Место работника в системе управления организацией, основные функции, обязанности, права и ответственность работника при осуществлении им деятельности в определенной должности Анализ регламентации труда
Штатное расписание Перечень структурных подразделений, должностей, сведения о количестве штатных единиц, должностных окладах, надбавках и месячном фонде заработной платы Анализ организационной структуры и структуры управления
Приказ (распоряжение по основной деятельности) Указания к выполнению определенных действий для решения основных и оперативных задач, стоящих перед организацией Анализ принятия управленческих решений
Протокол Фиксирование хода обсуждения вопросов и принятия решений на собраниях, заседаниях, конференциях Анализ принятия управленческих решений
Годовой отчет Результаты деятельности организации за календарный год Анализ производственно-хозяйственной деятельности
Отчет, докладная и служебная записки Результаты проделанной работы. Описание проблемы (ситуации) и предложения по ее решению. Информация о деталях или методах выполнения работы. Информация о завершении работы, ее этапах, выполнении указаний, распоряжений и т.д. Выявление проблемных сфер
Акт Подтверждение установленного факта или события группой лиц (комиссией) Анализ производственно-хозяйственной деятельности

Окончание прил. Е

Бизнес-план, годовой план, оперативный план и т.д. Сведения о предстоящей работе, планируемые показатели Анализ уровня планирования и выполнения планов
Технологическая карта Описание технологического процесса выращивания сельскохозяйственных культур, состав, размер и структура затрат (материальных, трудовых) Анализ планирования и организации технологических процессов
Договор Вид и объемы договорных обязательств и ответственности Анализ системы отношений и правового обеспечения
Статистическая и бухгалтерская отчетность Отдельные показатели производственно-хозяйственной деятельности Анализ различных аспектов производственно-хозяйственной деятельности организации  

Приложение Ж

Наши рекомендации