Тема 4. Участники проектов.
Общий состав участников проекта. Характеристика инициатора проекта, заказчика проекта, инвестора проекта, менеджера проекта, контрактора и субконтрактора проекта. Основные функции и взаимодействие участников проекта.
Тема 5. Внешняя среда проектов. Понятие и сущность внешней среды проекта. Элементы внешней среды проекта. Факторы «ближнего» окружения: руководство предприятия, сфера финансов, сфера сбыта, сфера производства, сфера материально технического обеспечения. Вешние факторы: политика, экономика, наука, техника, природа, экология.
Тема 6. Жизненный цикл проектов. Понятие жизненного цикла проекта. Концептуальная схема жизненного цикла проекта. Обобщенный жизненный цикл проекта. Характеристика фаз жизненного цикла проекта: концептуальной фазы, фазы разработки, фазы реализации и фазы завершения.
Тема 7. Структуризация проектов. Понятие и задачи структуризации проекта. Методические основы структуризации проекта: дерево целей, дерево решений, дерево работ, организационная структура исполнителей, матрица ответственности, структура потребляемых ресурсов, структура затрат.
Тема 8. Состав и содержание функций управления проектом.Основные функции управления проектом. Управление целями проекта. Управление временем проекта. Управление качеством проекта. Управление стоимостью проекта. Вспомогательные функции управления проектом. Управление коммуникациями. Управление рисками. Управление закупками. Управление человеческими ресурсами.
Тема 9. Управление целями проекта. Процессы управления целями проекта: инициирование, планирование, определение (описание) целей, проверка целей, и управление изменениями целей проекта. Разработка концепции проекта.
Тема 10. Управление временем проекта. Процессы управления временем: определение (описание) работ, упорядочивание работ, оценка продолжительности работ, развитие графика работ и управление графиком работ.
Тема 11. Управление качеством проекта. Процессы управления качеством: планирование качества, обеспечение качества, контроль качества.
Тема 12. Управление стоимостью проекта. Процессы управление стоимостью (цены проекта): планирование ресурсов, разработка базы стоимости, измерение стоимости проекта, контроль за уровнем издержек.
Тема 13. Управление человеческими ресурсами проекта. Процессы управление человеческими ресурсами: организационное планирование, подбор команды проекта и развития персонала проекта.
Тема 14. Управление рисками проекта. Процессы управления риском: идентификация риска, квантификация риска, планирование и организация ответных мер и контроля риска.
Тема 15. Управление интеграцией проекта. Процессы управления интеграцией проекта: создание плана проекта, исполнение плана проекта, всеобщий контроль изменений.
Тема 16. Организационные структуры управления проектами. Понятие «организационная структура». Выделенная организационная структура. Управление по проектам. Всеобщее управление проектами. Двойственная организационная структура. Сложные организационные структуры.
Тема 17. Программные средства управления проектами. Типы задач проектного менеджмента, подлежащие автоматизации. Обзор и краткая характеристика программных средств для разработки бизнес-планов проекта.
Приложение 2
Пример оформления титульного листа контрольной работы
| НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ Санкт-Петербургский гуманитарный университет профсоюзов Кафедра управления Контрольная работа по дисциплине ПРОЕКТ-МЕНЕДЖМЕНТ Тема: ___________________________________ Выполнил: _________________________ (Фамилия И.О.) студент _________ курса ____________ специальность (срок обучения) группа _______ ________ № зачет. книжки Подпись: Преподаватель: ____________________ (Фамилия И.О.) ____________________ Должность: ____________________ уч. степень, уч. звание Оценка: __________________ Дата: Подпись: Санкт-Петербург 20_ |